Direito Aplicado Ava 2

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Universidade Veiga de Almeida 
Aluna: Kelly Ximenes dos Santos D’Ávila
Matrícula: 20201301579
Disciplina: Matemática Aplicada – EAD
AVA1
1. Considerando a leitura da entrevista, assim como os estudos realizados na disciplina Direito Aplicado à Gestão, você deverá desenvolver um texto argumentativo e crítico acerca da temática: Despedida Com Justa Causa. 
 
 A rescisão com despedida com justa causa de um contrato de trabalho constitui a mais grave penalidade imposta a um preposto. Seus efeitos vão muito além dos prejuízos de ordem material, expandindo-se ao ambiente profissional e familiar do empregado. 
Ao ser demitido por justa causa o empregado perde todos esses direitos. E, por isso, tais demissões precisam ser bem fundamentadas pelo empregador- a empresa precisa comprovar a ocorrência de uma falta grave cometido pelo empregado entre aquelas elencadas no artigo 482 da CLT, que disciplina o instituto da demissão por justa causa - pois entende-se que o preponente, determinadas vezes, age com rigor excessivo contra o preposto . Desta forma, a demissão por justa causa, embora expressamente prevista na CLT, impõe ao empregador aplicá-la com moderação, utilizando-se desta modalidade de rescisão de contrato de trabalho somente em casos realmente necessários. 
  
2. Para nortear a construção da dissertação, considere os três questionamentos abaixo como frentes temáticas a serem discutidas: 
  
a. Existe distinção entre justa causa e falta grave? 
 Sim, Justa causa é o efeito emanado de ato ilícito do empregado que viola alguma obrigação legal ou contratual, explícita ou implícita, permitindo ao empregador, no exercício do poder disciplinar, a resolução do contrato de trabalho e a falta grave é 
a conduta irregular do empregado.
  
b) A desídia é um comportamento que pode levar a demissão por justa causa do trabalhador? 
  
As normas trabalhistas preveem falta que, isoladamente, não são consideradas graves. No entanto, a sua repetição torna insustentável a manutenção do vínculo empregatício, autorizando até mesmo a rescisão do contrato por justa causa. Ou seja, se o empregado atua de forma desidiosa na prestação de serviços, o empregador pode dispensá-lo por justa causa – desde que, a cada uma das faltas anteriores, tenha aplicado as devidas medidas repreensivas ou punitivas. 
c) Em sua opinião, como deve ser a sua atuação como profissional representante da empresa nas questões que envolvam a rescisão no contrato de trabalho? 
Certificando-me de que o término de contrato resultará na menor quantidade de danos para a empresa.
  
3. Realize um levantamento em livros e no Google Acadêmico para verificação do posicionamento de outros autores sobre as questões abordadas. 
  	Despedida Com Justa Causa. 
 
 É notório que a despedida com justa causa é um grande prejuízo ao 
profissional e também par a empresa, gerando um grande conflito entre as partes. 
 Justa causa é todo ato faltoso do empregado que faz desaparecer a confiança e a 
boa-fé existentes entre as partes, tornando indesejável o prossegui mento da 
relação empregatícia. 
 Os atos faltosos do empregado que justificam a rescisão do contrato pelo 
emprega dor tanto podem referir -se às obrigações contratuais como também à 
conduta pessoal do empregado que possa refletir na relação contratual, com base 
no artigo 482 da CLT, relaciona -se a seguir as situações que trazem os atos que 
constituem justa causa para a resolução do contrato de trabalho pelo empregador. 
Improbidade, regra geral, é toda ação o u omissão desonesta do empregado, que 
revelam desonestidade, abuso de confiança, fraude ou má-fé, visando a uma 
vantagem para si ou para outrem. Ex.: furto, adulteração de documentos pessoais ou pertencentes ao empregador, etc. São duas justas causas semelhantes, mas não são sinônimas. Mau procedimento é gênero do qual incontinência é espécie. 
 Ocorre justa causa se o empregado, sem autorização expressa do 
empregador, por escrito ou verbalmente, exerce, de forma habitual, atividade 
concorrente, explorando o mesmo ramo de negócio, o u exerce outra atividade que, embora não concorrente, prejudique o exercício de sua função na empresa. Além das causas acima, consideram-se permissivas à justa causa: Condenação Criminal, Desídia, Embriaguez Habitual ou em Serviço, violação de segredo da em presa, ato de indisciplina ou de insubordinação, abandono de emprego, ofensas físicas, lesões à honra e boa fama, jogos de azar, atos atentatórios à Segurança Nacional. São três elementos que configuram a justa causa: gravidade; atualidade; imediação.
 
 A justa causa é a maior das penalidades que o emprega dor pode aplicar ao 
seu empregado, pela qual o trabalhador é dispensado sem o pagamento de 
praticamente nenhuma verba rescisória, tendo inclusive retido seu fundo de 
garantia e seu seguro-desemprego, no entanto, a justa causa só pode ser aplicada em situações tidas como “gravíssimas” e deve ser considerada por exceção à regra, 
em situaçõ es tida s como “graví ssimas” e deve s er consi derada por exceç ão à regra, 
a justa causa é uma punição ao empregado pela qual ele perde praticamente todos os direitos de rescisão, como aviso prévio, férias proporcionais, 1/ 3 de férias, 13o salário, FGTS, multa de 40% e seguro-desemprego, contudo, caso o empregado tenha menos de um ano de carteira assinada e seja demitido, terá direito apenas ao salário-família e ao saldo de salário mensal. Já o trabalhador que possui mais de um ano de serviço tem direito a receber seu salário mensal, suas férias proporcionais, inclusive as vencidas, e também o salário-família.
 A dispensa por justa causa é a sansão disciplinar mais temida pelos trabalhadores, pois é a situação por meio da qual o em pregador dispensa o empregado aplicando a maior penalidade existente em nossa legislação trabalhista, sendo constituída por atos faltosos do empregado durante a relação de trabalho, que fulminam com a confiança e boa-fé existente na relação contratual, tornando impossível o prosseguimento da relação empregatícia. 
Quando um vínculo empregatício termina, seja por decisão do trabalhador 
ou da empresa, o profissional de RH precisa cuidar da parte burocrática. O cálculo dos valores devidos no momento da rescisão do contrato de trabalho deve ser feito corretamente para evitar paga mentos incorretos, atrasos na homologação, entre outros problemas. 
 A atuação do profissional representante da empresa na hora da de missão 
deve ser fundamental para que não destrua a autoestima e sim projetar para um futuro melhor. Se a reunião de demissão não for bem - sucedida, as consequências tendem a recair mais sobre o profissional que sobre líder, que rapidamente absorverá o problema, considerando que a dispensar a inevitável, mas o fato de não ter usado técnicas d e demissão poderá deixar graves consequências para o demitido, que irá se sentir abandonado à própria sorte e em condições emocionais precárias para enfrentar futura s entrevistas. 
 Agora, se todo o processo foi equivocado, culminando inclusive na demissão 
de um colaborador que não dever ia ter sido dispensado, todos sofrem as 
consequências . “O funcionário, que se sente injustiçado; a em presa, que perdeu um bom profissional a pós ter investido muito dinheiro e tempo em sua for mação e o próprio líder, que poderá ter um rebate de consciência após reconhecer o erro cometido. Talvez quem venha a lucrar nessa situação seja a concorrência, que ganha de mão beija da u m profissional competente e 
preparado”, argu menta Luiz Vie gas (au ditor Tribu nal do 
Trabalho). 
 Ao demitir um funcionário, muitas empresas se preocupam em dar uma 
sequência na carreira do mesmo no mercado. Este tipo de atitude mostra que 
ainda existem organizações que pensam no colaborador também no momento de seu desliga mento – estas acabam se tornando referências no mundo corporativo. 
Esse tipo de atitude é muito nobre das empresas, noentanto tem esbarrado no problema do custo porque a em presa investiu no colaborador, não deu certo, e agora tem que contratar um novo colaborador e investir novamente.
  
4. Para a construção do texto, além de expressar uma opinião, um ponto de vista, ou um julgamento sobre uma situação, você deverá trazer, no mínimo, 3 referências, para embasar seu posicionamento (podendo ser livros, artigos e periódicos científicos) 
  
5. Outras Informações importantes: 
a) Organize suas ideias. Pense antes de começar a escrever e não fuja do tema proposto. 
  
b) As referências devem seguir o padrão ABNT. 
  
c) O texto deve ter uma sequência lógica, ou seja, uma introdução, o desenvolvimento e a conclusão. 
  
d) Preste atenção para que o seu texto tenha entre 1 e 2 páginas. 
  
e) Tenha cuidado com a gramática. Evite o uso de gírias, expressões populares e palavras estrangeiras. 
  
f) O trabalho deve ser digitado em fonte Times New Roman ou Arial, tamanho 12, espaço 1,5. Deverá conter cabeçalho com o nome da Instituição e dos alunos, desenvolvimento e referências. 
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