PROVA Análise de Projetos DISCURSIVA

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Disciplina:
	Análise de Projetos (GFI18)
	Avaliação:
	Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( Cod.:513216) ( peso.:4,00)
	Prova:
	18404770
	Nota da Prova:
	6,00
	
	
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	1.
	Diante dos problemas ambientais da massificação da produção, hoje mais que nunca os gestores de projetos devem considerar na sua análise o impacto dos intangíveis nas suas projeções. Sabe-se que o Brasil nos próximos anos poderia estar aplicando as empresas impostos sobre a pegada ecológica dos processos produtivos. Diante disso, exponha:
- Como poderia impactar isso nos custos dos projetos e quem será responsável pela certificação da pegada ecológica das empresas.
- Em qual região do planeta os governos já estão cobrando tributos da pegada ecológica.
	Resposta Esperada:
Se o Brasil começar no futuro tributar a pegada ecológica, logo esses custos indiretos deverão fazer parte da estrutura de custos de todos os bens e serviços a serem oferecidos à sociedade brasileira. Assim, o custo deste intangível necessariamente fará parte da análise financeira dos projetos.
Para que o Estado possa cobrar esses tributos, será necessário o relatório de empresas consultoras especializadas em pegada ecológica e impostos de impacto ambiental. Isto já acontece na União Europeia (EU), onde as empresas consultoras certificam a pegada ecológica do impacto ambiental das empresas europeias.
	2.
	O escopo geral é considerado o marco geral do projeto. Neste se detalham a necessidade ou oportunidade, os grandes objetivos, os prazos para atingir esses objetivos e todas as particularidades do projeto. Assim, para garantir a qualidade do projeto, é necessário fazer uma gestão adequada do escopo geral. Essa gestão deve considerar três grandes restrições ou elementos. Considerando isso, descreva quais são estes elementos e como eles são importantes para garantir a qualidade do projeto.
	Resposta Esperada:
As três restrições ou elementos necessários para garantir a qualidade do projeto são a gestão do escopo, do tempo e do custo. Esses três elementos são considerados os eixos da gestão. Por meio destes se executa:
? controle do uso de recursos e custos ao longo do projeto;
? controle dos tempos e suas sequências de desempenho para cada uma das fases ou atividades;
? controle do escopo geral, visando a garantir que os grandes objetivos do projeto sejam atingidos.
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