Gestão de Pessoas - Prova Newton Paiva

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15/09/2020 Tassyanne Carolina Syrio de Almeida, histórico de teste: Avaliação Online 1
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Avaliação Online 1 Resultados para Tassyanne Carolina Syrio de Almeida
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1,5 / 1,5 ptsPergunta 1
A Gestão de Pessoas de uma organização pode estar mais centralizada na gestão da empresa ou distribuída entre as lideranças. Algumas empresas
adequam-se melhor ao modelo centralizado e outras ao descentralizado. Indique qual dessas características não corresponde a uma Gestão de Pessoas
centralizadora.
 Reúne todos os responsáveis pela Gestão de Pessoas em um só órgão. 
 Indicada para pequenas empresas 
 Indicado para grandes organizações 
 Processos mais burocráticos 
 Monopolização das decisões 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 2
A Gestão do Conhecimento é apontada por Fleury (2010) como o grande diferencial das organizações de sucesso. Ela corresponde à gestão dos
conhecimentos que a empresa já possui e das aprendizagens que serão necessárias para o futuro. Indique a alternativa que apresenta uma característica
INCORRETA da Gestão do Conhecimento, apresentada por Fleury (2010).
 Não é de responsabilidade da Gestão de Pessoas. 
 É um recurso difícil de imitar. 
 A gestão do conhecimento auxilia a organização a aprender mais rapidamente. 
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 É um recurso intangível. 
 É acumulado ao longo do tempo. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 3
As organizações podem ser analisadas como Sistemas Abertos, com troca constante com o meio em que estão inseridas. Os quatro elementos essenciais de
um sistema aberto, segundo CHIAVENATO (2002) são: 
 inputs, ambiente, insumos e transformação 
 outputs, inputs, retroação e transformação 
 feedback, ambiente, fornecedores e clientes 
 clientes, processos, ambiente e clima 
 importação e exportação, ambiente e saídas 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 4
A área de Gestão de Pessoas passou por uma evolução de conceitos ao longo do século XX e início do século XXI. Sobre o surgimento da área, assinale a
alternativa correta (CHIAVENATO, 2002).
 A área surgiu em 1950, sendo chamada de Gestão de Pessoas. 
 Surgiu no início nas primeiras décadas do século XX, chamando-se Relações Industriais. 
 A área surgiu em 1970, sendo chamada de Recursos Humanos. 
 Não existia área responsável pelos colaboradores até os anos 2000, quando surgiu como Recursos Humanos. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
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1,5 / 1,5 ptsPergunta 5
Uma das ferramentas mais importantes que empresas e organizações dispõem para atrair e reter seus talentos é:
 a seleção de cinco estágios. 
 a técnica de simulação. 
 o recrutamento e a seleção de pessoas. 
 a entrevista. 
 o teste psicológico. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 6
Isis é candidata à vaga de garçonete em uma rede de fast-food da capital catarinense. Seu cadastro já compunha o banco de dados da rede, pois ela já
participou de outros processos seletivos lá. Isis foi contatada por e-mail e informada que deveria comparecer a uma unidade da rede dentro de três dias. Foi
comunicada que passaria por uma entrevista em um primeiro momento. Considerando as etapas da entrevista de seleção, analise as asserções:
I. A primeira etapa da entrevista de Isis corresponde à avaliação da entrevista.
II. A segunda etapa da entrevista de Isis deve contemplar a preparação do ambiente no qual a entrevista ocorrerá.
III. A última etapa da entrevista de Isis consiste no processamento da entrevista, ou seja, quando ela de fato ocorre.
 As asserções II e III estão corretas. 
 As asserções I, II e III estão corretas. 
 Apenas a asserção III está correta. 
 Apenas a asserção I está correta. 
 Apenas a asserção II está correta. 
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1,5 / 1,5 ptsPergunta 7
Fernando está desenvolvendo um processo de seleção e recrutamento na empresa em que trabalha. Há duas vagas: uma para atendente de almoxarifado e
outra para motorista. No entanto, ele deseja conhecer a fundo os candidatos. Para isso, ele irá aplicar uma técnica de seleção e recrutamento que o permita
fazer uma entrevista inicial, aplicar provas de conhecimento, testes psicológicos e de personalidade, para depois aplicar a entrevista final e, então, selecionar
os candidatos. Que técnica é essa que Fernando deve adotar?
 Seleção de estágio único. 
 Seleção sequencial de dois estágios. 
 Seleção sequencial de cinco estágios. 
 Seleção sequencial de quatro estágios. 
 Seleção sequencial de três estágios. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 8
A Avaliação participativa por objetivos é um método de avaliação de desempenho baseado nos preceitos mais modernos de Gestão de Pessoas. Segundo
Chiavenato (2010), assinale a alternativa correta sobre a avaliação participativa por objetivos: 
 Os objetivos são decididos em conjunto entre líder e colaborador e o feedback é constante.
 É um método generalizador, bom para comparar o desempenho com a média da organização. 
 O avaliado é protagonista neste método, por isso ele é seu único avaliador. 
 Este é o único método de avaliação que não precisa ser consensual. 
 Feedback é feito apenas ao final do processo.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 9
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A avaliação de Desempenho busca medir o desempenho dos colaboradores e está atrelada a diversas outras ações da Gestão de Pessoas. Segundo
Chiavenato (2010) e Ivancevih (2011), assinale a alternativa que apresenta uma afirmação INCORRETA sobre avaliação de desempenho: 
 A concentração da avaliação na área de Gestão de Pessoas é a forma mais indicada de realizá-la, pois assim pode-se evitar facilmente tendências nas respostas. 
 A avaliação de desempenho deve ser consensual. 
 Seu resultado influencia diversas políticas de Gestão de Pessoas. 
 Os avaliadores devem ser corretamente treinados, para evitar injustiças. 
 As avaliações de desempenho podem ocorrer de baixo para cima: subordinados avaliam os seus gestores. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 10
O cargo indica a cada pessoa da organização, suas funções e atividades. Segundo Ivancevih (2011) e Chiavenato (2010), assinale a alternativa correta sobre
os cargos.
 É um conjunto único de atividades e responsabilidades.
 O modelo clássico de estrutura de cargos prevê mudanças no ambiente por meio de contingências.
 Não deve ser utilizado na seleção, pois são processos independentes.
 É sinônimo de organograma, pois as únicas informações que contêm no cargo são área e nível.
 Cada cargo pode possuir duas ou mais posições no organograma da empresa.
Pontuação do teste: 15 de 15