Administração da Produção Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial

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Disciplina:
	Administração da Produção (ADM64)
	Avaliação:
	Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial
	Prova:
	
	Nota da Prova:
	-
	
	
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	1.
	Na linha de produção existe a função carregamento, ou seja, é a quantidade de produção que poderá ser alocada em uma máquina, ou em um centro de produção. O carregamento é o modelo de quanto uma operação de um determinado centro de produção poderá fabricar. Dependendo da operação, pode ocorrer desperdício de tempo, portanto o gestor da produção tem a tarefa de melhorar o fluxo da operação. Existem dois tipos de carregamento na produção: o finito e o infinito. Disserte sobre esses dois tipos, exemplificando.
	Resposta Esperada:
Finito : é quando por restrições físicas existe uma quantidade limite de fabricação, seja ela por uma estratégia da empresa ou por falta de investimento. Um exemplo é a capacidade de um ônibus, pois é restrita a capacidade de acentos disponíveis para viagem.
Infinito: ao contrário do finito, nesse modelo de carregamento, é quando não existe a necessidade ou não é possível limitar uma produção ou serviço. Geralmente, por ser algo com um valor muito alto, torna-se insustentável criar uma limitação. Um exemplo clássico é tentar limitar a produção de petróleo de um determinado campo, por ter um custo de operação enorme, não compensa limitar a produção.
	2.
	Em uma organização, um dos principais objetivos é a diminuição de custos e o aumento da produtividade. No entanto, para isso, é necessário que todos os setores da organização estejam em equilíbrio e sintonia para a evolução contínua, principalmente no processo produtivo, em que os custos são considerados os mais altos, pelo motivo dos investimentos de maquinários e mão de obra qualificada. Cabe então à contribuição ser exercida pela área da produção, considerando melhoramento no processo produtivo da organização. As funções de produção são: a implementadora, a apoiadora e a impulsionadora. Descreva a importância dessas funções e exemplifique-as.
	Resposta Esperada:
Implementadora (executora): tem como objetivo colocar em prática as estratégias da organização na produção do produto. 
Apoiadora (seguidora): tem como objetivo incentivar a estratégia, criando condições para desenvolver os mecanismos da produção, aperfeiçoando-os para a melhor utilização dos recursos já existentes, contribuindo para a diminuição dos custos de produção.
Impulsionadora (ou líder): tem como objetivo auxiliar na competitividade da organização, criando modelos, reformas e melhoria constante da produtividade.
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