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A+A-A Disciplina: Psicologia Organizacional e do Trabalho (PSI52) Avaliação: Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:649566) ( peso.:1,50) Prova Objetiva: 22258791 1. A comunicação é um fator importante dentro das organizações. Uma boa comunicação é aquela que garante que a mensagem foi transmitida, recebida e compreendida. Sobre o que pode ser feito para melhorar a habilidade de comunicação, entre as pessoas dentro de uma organização, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Usar múltiplos canais de comunicação. ( ) Adaptar a mensagem para a característica do público que irá receber. ( ) Utilizar o feedback. ( ) Evitar a comunicação face a face. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - F - V - V. b) F - V - V - V. c) F - V - F - F. d) V - V - V - F. 2. Uma parte que compõe o processo de comunicação é o ruído. Ele pode ter origem em qualquer elemento da comunicação e está ligado aos fatores que podem modificar uma mensagem. Com relação aos tipos de ruídos, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas: ( ) O barulho do ambiente. ( ) Erros ortográficos. ( ) Uma caligrafia pouco legível. ( ) Um volume de voz considerado normal. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - V - V - F. b) V - F - V - V. c) F - V - F - V. d) F - V - V - F. 3. Por conta da complexidade das tarefas a serem executadas dentro de uma organização, cada vez mais se exige que as pessoas estejam preparadas para trabalhar em equipe. Acredita-se que as diferentes habilidades de cada pessoa que compõe a equipe podem contribuir para tornar o trabalho mais eficaz e criativo. É importante lembrar que, além das vantagens, o trabalho em equipe também apresenta algumas desvantagens. Associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Vantagens. II- Desvantagens. https://www.uniasselvi.com.br/extranet/o-2.0/prova_ead/n2_ead_avaliacao_disciplina_online_alun.php https://www.uniasselvi.com.br/extranet/o-2.0/prova_ead/n2_ead_avaliacao_disciplina_online_alun.php https://www.uniasselvi.com.br/extranet/o-2.0/prova_ead/n2_ead_avaliacao_disciplina_online_alun.php https://www.uniasselvi.com.br/extranet/o-2.0/prova_ead/n2_ead_avaliacao_disciplina_online_alun.php#questao_1 https://www.uniasselvi.com.br/extranet/o-2.0/prova_ead/n2_ead_avaliacao_disciplina_online_alun.php#questao_2 https://www.uniasselvi.com.br/extranet/o-2.0/prova_ead/n2_ead_avaliacao_disciplina_online_alun.php#questao_3 ( ) A equipe tem mais fontes de informações. ( ) A equipe pode pressionar o indivíduo. ( ) Permite lidar com novos desafios. ( ) Distribui a responsabilidade por todos os membros da equipe. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) I - I - II - II. b) II - I - I - II. c) II - II - I - I. d) I - II - I - I. 4. Representa o resultado da ação de vários agentes, sendo que o valor de sua atuação, enquanto grupo, é superior ao valor que teriam se cada um agisse individualmente. Neste sentido, assinale a alternativa CORRETA que corresponde a este conceito: a) Desempenho. b) Normalização. c) Sinergia. d) Formação. 5. Na literatura científica, é possível encontrar uma longa lista de estilos de liderança. Cada estilo se refere à postura e às estratégias utilizadas pelo líder para desempenhar a sua função. Analise as sentenças a seguir: I- O líder liberal sabe que todos têm habilidades diferentes. Demonstra humildade e respeito para com os outros. II- O líder situacional assume padrões diferenciados de liderança, conforme a situação envolvida. III- O líder servidor deixa todos à vontade, pois entende que o grupo é maduro e não precisa de supervisão. IV- O líder carismático é admirado pelos seus seguidores. É um modelo de ética, valores e princípios. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças II e IV estão corretas. b) As sentenças I e III estão corretas. c) As sentenças II, III e IV estão corretas. d) As sentenças I, II e IV estão corretas. 6. Na maioria das vezes, o conflito surge quando há a necessidade de escolha entre situações que podem ser consideradas incompatíveis. Todas as situações de conflito são antagônicas e perturbam a ação ou a tomada de decisão por parte da pessoa ou de grupos. Sobre as possíveis causas do conflito, analise as sentenças a seguir: https://www.uniasselvi.com.br/extranet/o-2.0/prova_ead/n2_ead_avaliacao_disciplina_online_alun.php#questao_4 https://www.uniasselvi.com.br/extranet/o-2.0/prova_ead/n2_ead_avaliacao_disciplina_online_alun.php#questao_5 https://www.uniasselvi.com.br/extranet/o-2.0/prova_ead/n2_ead_avaliacao_disciplina_online_alun.php#questao_6 I- Metas diferentes do objetivo comum, personalidade forte, desorganização das chefias indiretas. II- Recursos humanos externos. III- Amizade entre colegas. IV- Experiências de frustração, diferenças de percepções entre comunicações superiores, nepotismo. Assinale a alterativa CORRETA: a) As sentenças I, II e III estão corretas. b) As sentenças I e IV estão corretas. c) As sentenças I e III estão corretas. d) As sentenças II e III estão corretas. 7. Existem algumas linhas mestras que influenciam na capacidade de negociação. Uma delas tem as seguintes características: os negociadores, em geral, utilizam ultimatos. O ideal é evitar ultimatos, a menos que o negociador esteja disposto a levar a negociação às últimas consequências. Assinale a alternativa CORRETA que corresponde a este tipo de negociação: a) Evitar armadilhas. b) Ir além do impasse. c) Saber ouvir e aprender. d) Buscar soluções integrais. 8. Esta parte da comunicação é responsável por enviar uma mensagem, e, desta forma, iniciar o processo de comunicação, por meio da codificação de um pensamento. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o conceito apresentado: a) Decodificação. b) Fonte. c) Canal. d) Codificação. 9. Os grupos podem ser diferenciados das equipes de trabalho, por determinadas características. Tal cenário possibilita a afirmação de que toda equipe é um grupo, porém nem todo grupo é uma equipe. Sobre essas diferenças conceituais, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) O grupo de trabalho pode ser exemplificado por meio dos membros de um escritório. ( ) No grupo de pessoas, não existem rótulos definidos, portanto as diferenças não são relevantes. ( ) Equipes envolvem relacionamentos, que tendem à criação do efeito sinérgico. ( ) Os processos grupais e de equipe são semelhantes, logo, não há diferenças entre as duas definições. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) F - V - F - V. https://www.uniasselvi.com.br/extranet/o-2.0/prova_ead/n2_ead_avaliacao_disciplina_online_alun.php#questao_7 https://www.uniasselvi.com.br/extranet/o-2.0/prova_ead/n2_ead_avaliacao_disciplina_online_alun.php#questao_8 https://www.uniasselvi.com.br/extranet/o-2.0/prova_ead/n2_ead_avaliacao_disciplina_online_alun.php#questao_9 b) V - F - V - F. c) V - V - V - F. d) F - F - V - V. 10. Há tempos que escritores e administradores procuram conceituar de forma coerente um tema sempre em alta: a liderança. O líder eficaz é o profissional que faz com que os seus funcionários exerçam suas atividades corretamente, atingindo assim os resultados esperados. Diante das diversas qualidades de um líder eficaz, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas: ( ) Mau humor. ( ) Imparcialidade. ( ) Visão limitada. ( ) Honestidade. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.: a) F - V - V - F. b) F - V - F - V. c) V - F - V - V. d)V - V - V - F. Atenção: Confira as respostas! Depois de concluir a avaliação não será possível fazê-la novamente. Gravar respostas https://www.uniasselvi.com.br/extranet/o-2.0/prova_ead/n2_ead_avaliacao_disciplina_online_alun.php#questao_10
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