aol 2 estrátegia de gestão e organização empresarial (1)

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23437 . 7 - Estratégias de Gestão e Organização Empresarial - 20202.A
Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
Elizabeth Louise Silva de Moura
Nota finalEnviado: 03/09/20 16:48 (BRT)
10/10
1. Pergunta 1
/1
Para se ter boa gestão corporativa é também necessário que a organização siga alguns princípios.
Quais são esses princípios?
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1. 
Boas Práticas, Ações, Recuperar e Garantir Confiabilidade;
2. 
Oportunidade, Prestação de Contas, Responsabilidade Corporativa, Boa Práticas;
3. 
Recuperar e Garantir Confiabilidade, Equidade, Oportunidade;
4. 
Equidade, Oportunidade, Prestação de Contas, Transparência;
5. 
Transparência, Equidade, Prestação de Contas, Responsabilidade Corporativa. 
Resposta correta
2. Pergunta 2
/1
O pensamento sobre a gestão empresarial normalmente sempre inspirou os teóricos a compreender melhor os processos de gestão, bem como a preocupação dos executivos com as melhores práticas gerenciais.
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1. 
Um modelo empresarial flexível e adaptada às condições sócio econômicas e políticas;
Resposta correta
2. 
Para os executivos do século XXI, é dispensável possuir um plano estratégico para fomentar o crescimento de uma empresa;
3. 
 Ter um modelo de empresa com poucas terceirizações na mão de obra, mas com quadro enxuto de colaboradores;
4. 
Os executivos do século XXI não veem relação com séculos anteriores, no que diz respeito aos modelos empresariais. 
5. 
Um modelo empresarial inflexível, porém, adaptadas aos contextos políticos;
3. Pergunta 3
/1
A Gestão de Riscos pode ser classificada em riscos internos e externos.
Nas alternativas abaixo, marque aquela que identifica os riscos externos.
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1. 
Desvios, irregularidades, descumprimento de normas regulatórias e corrupção – Perda de estoque – Fraude financeira cometida por um parceiro;
2. 
Evento que virou notícia e fez cair a reputação da marca –Falta de fornecedor – Fraude financeira cometida por um parceiro;
Resposta correta
3. 
Fraude financeira cometida por um parceiro – Falta de fornecedor – Acidente de trabalho;
4. 
Acidente de trabalho – Problema na logística de distribuição – Perda de funcionário-chave na Organização. 
5. 
Perda de estoque – Elevação nos custos de produção – Dificuldade para obter crédito; 
4. Pergunta 4
/1
A que Lei se refere o texto:”...foi a primeira a destacar o que poderia ser facilmente traduzido como um programa de Compliance, como meio de julgar as penalidades”
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1. 
Lei 6.404/76
2. 
Lei 9.307/96;
3. 
Lei 9.279/96;
4. 
Lei 12.529/11;
5. 
Lei 12.846/13;
Resposta correta
5. Pergunta 5
/1
Eles são associados e complementares e são também o espelho de seus criadores.
Estamos falando dos pilares da Cultura Organizacional. Quais são eles?
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1. 
Valores, Objetivos, Missão.
2. 
Missão, Visão, Valores; 
Resposta correta
3. 
Objetivos, Visão, Valores; 
4. 
Metas, Visão, Valores; 
5. 
Missão, Objetivos, Metas;
6. Pergunta 6
/1
Como é estruturada uma organização?
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1. 
Processos Internos e Externos, Recursos.
2. 
Estratégia, Processos Internos, Planejamento Estrutural e Recursos.
3. 
Estratégia Organizacional, Recursos, Planejamento Tático.
4. 
Planejamento Tático, Planejamento Operacional e Planejamento Estratégico.
5. 
Estratégia, Planejamento Estratégico, Processos Organizacionais e Recursos.
Resposta correta
7. Pergunta 7
/1
Para se implementar a gestão de riscos em uma Organização é necessário que o gestor siga algumas etapas importantes a fim de alcançar excelência em governança corporativa.
Indique a sequência correta que representa essas etapas.
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1. 
Organização – Metas - Resposta;
2. 
Metas – Estratégico - Resposta. 
3. 
Identificação – Mensuração – Estratégico; 
4. 
Lei – Monitoramento - Identificação;
5. 
Organização – Monitoramento - Resposta;
Resposta correta
8. Pergunta 8
/1
Como a estratégia ajuda uma Organização?
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1. 
Estratégia é uma ferramenta que não se aplica numa Organização; 
2. 
Estratégia nas Organizações visam apenas maximizar a capacidade produtiva de empresas;
3. 
Estratégia na Organização ajuda na prevenção de gastos internos, sem a preocupação de abastecer com informações no plano de crescimento; 
4. 
Estratégia, não obrigatoriamente, define os rumos de uma Organização; 
5. 
Estratégia dá o direcionamento para onde a organização quer ir, como ire quais serão os riscos para atingir sua meta.
Resposta correta
9. Pergunta 9
/1
O controlador de risco dentro de uma Organização possui responsabilidades inerentes a sua função.
Dentre elas, assinale a afirmação correta.
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1. 
Os possíveis riscos devem ser avaliados, porém isto não interfere nos resultados da Organização; 
2. 
Não é atribuição do controlador de riscos antecipar-se ao mesmo;
3. 
Esta função “controlador de riscos” é dispensável na Organização. 
4. 
O controlador de riscos apenas apontas os possíveis riscos, mas não faz nenhuma interferência ou comunicação;
5. 
Antecipar-se a possíveis situações de riscos dentro da Organização;
Resposta correta
10. Pergunta 10
/1
Para se estabelecer o Compliance é preciso garantir algumas atividades necessárias.
Aponte aquela que representa corretamente uma dessas Atividades.
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1. 
 Focar a Organização no atingimento das metas, através dos seus gestores; 
2. 
Planejamento estratégico da Organização;
3. 
Garantir a viabilidade financeira das operações e a manutenção de seus capitais (financeiro, humano, social, ambiental intelectual, etc.);
4. 
Estender os requisitos para elaboração das tarefas. 
Resposta correta
5. 
Adotar ferramentas que previnem as informações, sem levar em conta as fraudes;
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