Avaliação On-Line 2 (AOL 2)

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1. Pergunta 1
/1
Nas Organizações podemos observar que existem diferenças entre um Chefe e um Líder.
Marque quais são as características apenas de um Chefe.
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1. 
Tem parceiros, Responsabiliza-se, Fiscaliza; 
2. 
Administra Crises, Eficaz; 
3. 
Foco no poder, Eficiente, Conflitos; 
4. 
Oportunidades, Orienta e entusiasma, É eficiente; 
5. 
Procura culpados e oculta, Fiscaliza, Poder e Controle.
Resposta correta
2. Pergunta 2
/1
O pensamento sobre a gestão empresarial normalmente sempre inspirou os teóricos a compreender melhor os processos de gestão, bem como a preocupação dos executivos com as melhores práticas gerenciais.
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1. 
 Ter um modelo de empresa com poucas terceirizações na mão de obra, mas com quadro enxuto de colaboradores;
2. 
Para os executivos do século XXI, é dispensável possuir um plano estratégico para fomentar o crescimento de uma empresa;
3. 
Um modelo empresarial inflexível, porém, adaptadas aos contextos políticos;
4. 
Os executivos do século XXI não veem relação com séculos anteriores, no que diz respeito aos modelos empresariais. 
5. 
Um modelo empresarial flexível e adaptada às condições sócio econômicas e políticas;
Resposta correta
3. Pergunta 3
/1
Como qualquer outro elemento que faz parte da Organização, a Cultura também possui algumas características.
Aponte a que está corretamente descrita como uma característica da Cultura Organizacional
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1. 
Manter alto grau de decisão sobre os processos apresentados aos executivos;
2. 
Possibilidade de participação de alguns os níveis hierárquicos no aperfeiçoamento das tarefas, bem como o conhecimento dos riscos que elas podem causar;
3. 
Concentrar-se nos processos como uma forma de avaliar as metas.
4. 
Manter o trabalho em equipe de forma organizada e produtiva;
Resposta correta
5. 
Manter programas de estabilidade e promoções nas organizações, sem a necessidade de envolver níveis hierárquicos; 
4. Pergunta 4
/1
Para se implementar a gestão de riscos em uma Organização é necessário que o gestor siga algumas etapas importantes a fim de alcançar excelência em governança corporativa.
Indique a sequência correta que representa essas etapas.
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1. 
Organização – Monitoramento - Resposta;
Resposta correta
2. 
Lei – Monitoramento - Identificação;
3. 
Organização – Metas - Resposta;
4. 
Identificação – Mensuração – Estratégico; 
5. 
Metas – Estratégico - Resposta. 
5. Pergunta 5
/1
Abaixo temos algumas afirmações a respeito das vantagens dos pilares da Cultura Organizacional.
Marque a afirmação correta.
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1. 
Problemas de comunicação e integração entre os membros – Orientar as tomadas de decisões.
2. 
Orientar nos parâmetros de recrutamento e seleção – Desmotivação e falta de comprometimento dos colaboradores; 
3. 
Orientar as tomadas de decisões – Objetivar o futuro da Organização; 
Resposta correta
4. 
Dificuldade em selecionar profissionais adequados – Estabelecer o autoconhecimento sobre a Organização; 
5. 
Assimilar as inovações – Falta de alinhamento; 
6. Pergunta 6
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A Propriedade Industrial tem relevante importância nesse setor, visto que a lei que a ampara objetiva defender as ideias e as propriedades intelectuais criadas para a Indústria.
De qual Lei estamos falando?
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1. 
Lei 6.404/76;
2. 
Lei 9.307/96;
3. 
Lei 12.846/13;
4. 
Lei 9.279/96.
Resposta correta
5. 
Lei 12.529/11;
7. Pergunta 7
/1
Para se estabelecer o Compliance é preciso garantir algumas atividades necessárias.
Aponte aquela que representa corretamente uma dessas Atividades.
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1. 
Planejamento estratégico da Organização;
2. 
Estender os requisitos para elaboração das tarefas. 
Resposta correta
3. 
Garantir a viabilidade financeira das operações e a manutenção de seus capitais (financeiro, humano, social, ambiental intelectual, etc.);
4. 
 Focar a Organização no atingimento das metas, através dos seus gestores; 
5. 
Adotar ferramentas que previnem as informações, sem levar em conta as fraudes;
8. Pergunta 8
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A que Lei se refere o texto:”...foi a primeira a destacar o que poderia ser facilmente traduzido como um programa de Compliance, como meio de julgar as penalidades”
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1. 
Lei 9.279/96;
2. 
Lei 12.529/11;
3. 
Lei 9.307/96;
4. 
Lei 12.846/13;
Resposta correta
5. 
Lei 6.404/76
9. Pergunta 9
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Eles são associados e complementares e são também o espelho de seus criadores.
Estamos falando dos pilares da Cultura Organizacional. Quais são eles?
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1. 
Metas, Visão, Valores; 
2. 
Missão, Visão, Valores; 
Resposta correta
3. 
Missão, Objetivos, Metas;
4. 
Objetivos, Visão, Valores; 
5. 
Valores, Objetivos, Missão.
10. Pergunta 10
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A Gestão Corporativa pode ser dividida em diversas áreas, de acordo com as funções e grau de especialização.
Sabendo disso, qual é a definição de Gestão de Estoque?
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1. 
Responsável pela adoção de estratégias para o aprimoramento dos planos de carreira nas diversas funções; 
2. 
Engloba planejamento, execução e controle dos projetos de uma organização;
3. 
É a metodologia de análise, controle e planejamento de todas as atividades financeiras de uma organização; 
4. 
Organiza e controla os produtos que uma organização produz. Além disso, apresenta as demandas por produto, e alimenta o setor de compras/produção sobre a necessidade de reposições, bem como, aqueles produtos que não possuem procura/solicitações.
Resposta correta
5. 
Responsável pela colocação de um produto ou serviço no mercado, de forma rentável, e garantir novas demandas para a continuidade da prestação de serviços nas organizações;