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Nome: Hudson Costa Santos RA: 564274 Teorias de Motivação e Programas Motivacionais nas Organizações A) Defina o que é Motivação Empresarial. A motivação é aquilo que movimenta a natureza humana na busca pela concretização de algum objetivo, assim como a energia necessária para praticar qualquer ação. Dessa forma, as atividades e obrigações nos mais variados setores da vida precisam desse impulso para serem realizadas. b) Determine uma equipe com 5 colaboradores, defina a função de cada um deles e o segmento de trabalho da empresa. Gerente de Fábrica: gerenciar operadores de máquinas, supervisores e outros profissionais diretamente ligados à área de Produção, emprega estratégias de Gestão da Qualidade para melhorar a qualidade dos produtos, coordena o departamento de Materiais para programar a produção diária. Coordenador de Fábrica: Coordena, programa e acompanha os processos de produção, lidera operadores em chão de fábrica, analisa e avalia os planejamentos de fabricação e define os indicadores de controle, a fim de garantir a padronização técnica, qualidade, custo e entrega dentro do prazo. Analista de PCP: realizar análise de desempenho industrial. Um Analista de PCP atua com análise e gestão de estoque de matéria-prima e material de embalagem. planejamento, controle e programação de produção de peças seriadas ou não seriadas, além de controlar o estoque e o almoxarifado, acompanhar diário dos estoques de matérias primas e embalagens, elaborar plano anual de compras de matérias primas e embalagens, atuar na resolução de problemas com divergência entre pedido de compra e nota fiscal (quantidade e data de entrega), acompanhar e controlar devolução e troca de insumos reprovados, cadastrar ordens de compra e parcelas, bem como manutenção destas, administrar e controlar produto acabado. Analista de Custos: responsável por realizar trabalhos de análise de custo. atuando com a análise de movimentação de estoque, crédito de imposto e processo de importação em indústria ou comércio. Analista de Produção elaborar e executar estudos e pesquisas referentes às áreas de produção, propor alterações em processos, métodos, equipamentos e dispositivos, correções nos tempos de fabricação e componentes dos produtos, padronizar os processos produtivos e treinar o corpo operacional c) Elabore uma estratégia de Programa de Incentivo para motivar sua equipe e melhorar a produtividade da empresa. Criação de metas individuais para cada funcionário, afim de motiva-lo com a PLR de acordo com a porcentagem da meta alcançada, criação de oportunidades de carreira com cursos e prática de hábitos produtivos, criação de creche no local de trabalho para o colaborador está mais motivado em questão a segurança de seus filhos, criação de um grupo de oportunidades internas.
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