Desafios e Funções do RH nas Organizações

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Para que as organizações atinjam seus objetivos é necessário que elas saibam canalizar os esforços das pessoas para que também consigam seus objetivos individuais e que ambas as partes saiam ganhando. Para tanto, é necessário negociação, participação e sinergia de esforços. Contudo, levou algum tempo para que a área de RH atingisse esse estágio, sendo impulsionada pelas grandes mudanças ocorridas durante as três eras organizacionais do século passado.  Nesse contexto, é VERDADEIRA a seguinte afirmativa:
	
	
	Na Industrialização Clássica, o ambiente organizacional era estável e a tecnologia era fixa.
	
	4.
		Qual das opções abaixo NÃO representa uma desvantagem do recrutamento externo?
	
	
	
	
	É geralmente mais demorado
	
	
	 É mais caro e exige inversões e despesas imediatas
	
	
	Quando monopoliza as vagas e as oportunidades dentro da empresa, pode frustrar o pessoal da Organização
	
	
	Geralmente, afeta a política salarial da empresa, influenciando as faixas salariais internas
	
	
	Renova e enrique os recursos humanos da empresa
	
	Sobre as influencias no modelo de gestão pessoas da organização, qual alternativa está correta?
 
 
	
	
	
	
	A cultura organizacional é fator importante que irá interferir e receber influência do modelo de gestão de pessoas.
	
	
	Somente a cultura externa é fator que irá interferir e receber influência do modelo de gestão de pessoas.
	
	
	A área financeira é o maior fator que irá interferir e receber influência do modelo de gestão de pessoas.
	
	
	Somente a cultura interna da organizacional é fator que irá interferir e receber influência do modelo de gestão de pessoas.
	
	
	A relação que a empresa tem com a comunidade não é fator que irá interferir e receber influência do modelo de gestão de pessoas.
	
	Sabemos que a área de Recursos Humanos apresenta grandes desafios dentro das organizações. Dessa forma, assinale a alternativa que não corresponde a uma função/responsabilidade da área de Recursos Humanos:
	
	
	
	Apresenta um desafio importante que é apoiar os gestores em questões relacionadas ao desenvolvimento e gerenciamento de pessoas na organização.
	
	
	É uma função de assessoria, cujo objetivo é planejar, assessorar, recomendar e controlar.
	
	
	Trabalha em ambientes e condições que não determina e sobre as quais possui um grau de poder e controle muito pequenos.
	
	
	Deve decidir sobre o processo de contratação, manutenção e desligamento de pessoas, pois, é responsável pela gestão de pessoas na organização.
	
	
	Não lida diretamente com fontes de receitas, pois a alocação de pessoas está inserida em centros de custos e não em centros de lucros.
A EMPRESA TABHATA CONSTRUÇÕES desenvolveu uma tecnologia de tijolo de vidro com o objetivo de reduzir o custo de suas obras. Para isso, investiu fortemente em tecnologia, parcerias  e espaços de pesquisa. Atualmente, estão preocupados pois seus colaboradores estão em busca de outras oportunidades no aquecido mercado de trabalho. qual deve ser a preocupação de seus líderes:
	
	
	Como é uma empresa de capital intensivo, deverá priorizar a retenção do capital intelectual.
		
		As empresas da administração atual elaboram seu Planejamento Estratégico de Recursos Humanos baseados nos objetivos organizacionais e norteados na missão, visão e valores da organização. Marque a alternativa à Administração de ges Humanos na organização:
	
	
	São os processos responsáveis pelos insumos humanos e envolvem todas as atividades relacionadas com pesquisa de mercado, recrutamento e seleção de pessoas, treinamento e desenvolvimento, retenção de talentos, bem como a integração do funcionário às tarefas organizacionais.
		
		O clima organizacional é um importante aspecto do relacionamento entre as pessoas e as organizações. Este traduz os valores que permeiam a organização, seus dirigentes e funcionários. Sobre essa afirmativa, assinale a alternativa correta:
	
	
	O clima organizacional influencia direta e indiretamente nos comportamentos, na motivação, na produtividade do trabalho e também na satisfação das pessoas envolvidas com a organização.
		
		As funções básicas da área de Recursos Humanos devem ser analisadas e executadas de forma que proporcionem melhores resultados à organização. Tais práticas envolvem: I- o nepotismo como valor indispensável à progressão funcional; II- a garantia de oportunidades de crescimento com base em valores como meritocracia e ética; III- a utilização de ferramentas de acompanhamento do desempenho individual de cada empregado. Está(ão) correto(s):
	
	
	apenas os itens II e III
		Formular estratégias para a Gestão de RH implica em determinar cursos de ação. Portanto, é correto afirmar que:
 I - As estratégias de recursos humanos ou de pessoas visam atrair, avaliar, motivar e manter o número e o perfil adequado de funcionários para a obtenção de um desempenho efetivo;
 II - A gestão de pessoas não é responsável pelo planejamento e pela avaliação da segurança do ambiente de trabalho;
 III - As estratégias de RH visam acompanhar as oportunidades para colocação de novos empregados no mercado, assim como verificar a alta produtividade das inovações tecnológicas.
Assinale dentre as afirmativas acima a(s) que correspondem as estratégias da Gestão de RH.
	
	
	
	
	somente a afirmativa II está correta;
A PARTIR DAS INFORMAÇÕES SOBRE O CARGO A SER PREENCHIDO OU DAS COMPETÊNCIAS A SEREM AGREGADAS, O PASSO SEGUINTE É A ESCOLHA DAS TÉCNICAS DE SELEÇÃO PARA CONHECER, COMPARAR E ESCOLHER OS CANDIDATOS MAIS ADEQUADOS. QUAIS AS TÉCNICAS ABAIXO PODEM SER UTILIZADAS EM PROCESSOS SELETIVOS?
	
	
	JOGOS EMPRESARIAIS, TESTES DE PERSONALIDADE, PROVAS DE CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS
	
		Não há leis ou princípios universais para a administração de pessoas, ou seja, a ARH é contingencial, e depende da situação organizacional.  Pode-se dizer que:
	
	
	I e II, apenas.
Em relação a evolução histórica da ARH em nosso país a área de RH também sofreu consequências dos novos modelos de gestão e teve alguns de seus setores desativados. As áreas de treinamento e desenvolvimento foram as mais afetadas. Esta época corresponde ao ano de:
	
	
	1978 ¿ 1989
Sobre a atuação do RH de forma a entender toda estrutura organizacional, qual alternativa está mais completa?
	
	
	o setor de RH necessariamente funciona interligado às demais áreas da empresa. O RH sozinho não toma decisões: elas são tomadas em conjunto com os demais departamentos da organização. Para que uma medida seja adotada, o RH precisa da colaboração e da integração de todos os demais departamentos.
A área ARH está dividida por subsistemas de execução de serviços direcionados a atender as demandas internas da organização, também chamados de processos de gestão de pessoas. Sobre esse assunto, assinale a alternativa INCORRETA:
	
	
	O processo de recompensar pessoas é também conhecido como processo de provisão ou suprimentos de pessoas.
		
		A evolução histórica da administração de recursos humanos em nosso país foi descrita por Gil (2004) e dividida em diversos períodos. O período de 1930 a 1950 trouxe a criação do Ministério do Trabalho, Indústria e Comércio e o Departamento Nacional do Trabalho com a implantação de medidas de previdência social e melhoria nas condições de trabalho. Que atividades ou o que caracteriza o RH nesse período?
	
	
	Nesse período é criada a seção de pessoal, que é dirigida pelo chefe de pessoal, com a atribuição de cuidar das rotinas trabalhistas, atividades com características paternalista e burocrática
As organizações buscam atualmente equilibrar os desejos das pessoas com os dela isso faz parte do que chamamos de Gestão Estratégica de Pessoas. Diante disso, a afirmativa correta é:
	
	
	É importante as organizações investirem em pessoas , pois assim atingirá seus objetivos e cumprirá sua missão.