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18/09/2020 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=306565&matr_integracao=201202083986 1/2 Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisar executar ações de Monitoramento e Controle. Ele precisa executar o processo cujo principal benefício é melhorar o grau de eficiência da abordagem aos riscos, a fim de otimizar continuamente as respostas aos riscos. Um dos objetivos do Gerenciamento de Riscos é: Um projeto pode ter repercussões que não sejam ponderáveis monetariamente. Para a análise global do investimento, pode ser necessário considerar fatores não quantificáveis monetariamente, como, por exemplo, impacto na imagem da organização. Neste sentido, é importante que seja realizada a análise: A variável custo apresenta diversas condições de desenvolvimento do projeto, entre elas o gerenciamento de risco. Os riscos serão identificados durante qual fase do ciclo de vida do gerenciamento de projetos? Em projetos, existem algumas incertezas quanto ao cronograma, aos custos e a qualidade do produto final, que são chamadas Gerenciamento do Risco. Desta forma, essas incertezas podem ser gerenciadas a partir das seguintes ações, EXCETO? GERENCIAMENTO DE PROJETOS Lupa Calc. GST1701_A9_201202083986_V2 Aluno: ANDERSON CRUZ RODRIGUES Matr.: 201202083986 Disc.: GEREN.DE PROJ. 2020.3 EAD (GT) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Controlar os riscos. Análise qualitativa dos riscos. Controlar as aquisições. Análise quantitativa dos riscos. Controlar os custos. 2. Garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo determinado. Garantir que o capital disponível será suficiente para obter todos os recursos necessários ao projeto. Evitar a existência de custos de não-conformidade: refugos, retrabalho, reparos em garantia, ações corretivas e atrasos no cronograma. Maximizar os eventos positivos e minimizar as consequências dos eventos negativos. Gerenciar todos os contratos do projeto. 3. De Riscos Financeira Econômica Qualitativa Tempo 4. Iniciação Execução. Todas as fases. Monitoramento Planejamento. 5. Desenvolver uma resposta aos riscos: Implementar as estratégias de respostas ao risco. Identificar o risco: Encontrar sistematicamente as fontes de risco no projeto. Controlar e Monitorar os riscos: Monitorar os efeitos das estratégias no projeto. Qualificar/ Quantificar o risco: Identificar cada risco em termos do dano possível e grau de probabilidade. Identificar e documentar as funções, responsabilidades, competências necessárias e relações hierárquicas de RH. Explicação: Fatores e ações de risco javascript:voltar(); javascript:voltar(); javascript:duvidas('965193','7494','1','3620536','1'); javascript:duvidas('996244','7494','2','3620536','2'); javascript:duvidas('1022251','7494','3','3620536','3'); javascript:duvidas('841183','7494','4','3620536','4'); javascript:duvidas('3221566','7494','5','3620536','5'); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); javascript:calculadora_on(); 18/09/2020 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=306565&matr_integracao=201202083986 2/2 Sem dúvida, o gerenciamento dos riscos do projeto contribui para o sucesso do projeto. A prática mostra que a maioria dos riscos de um projeto pode ser identificada nas fases iniciais do seu ciclo de vida. Assim, desde o início do projeto, cabe ao gerente de projetos criar, junto a sua equipe e demais partes interessadas do projeto, uma postura voltada a gestão de riscos. Diversos termos são utilizados na área de conhecimento do gerenciamento dos riscos do projeto, tais como: riscos residuais, riscos secundários, lista de observação, gatilhos de riscos e soluções de contorno. Qual a afirmativa melhor define o termo RISCOS RESIDUAIS? A mensuração de riscos dos projetos possui duas dimensões: a probabilidade de sua ocorrência e a intensidade do impacto sobre o projeto. Considerando a seguinte legenda: Grau Baixo=1, Grau médio=2 e Grau alto=3, tanto para probabilidade quanto para intensidade, poderíamos considerar os seguintes riscos para as ocorrências que se seguem: a. escassez de mão-de-obra: intensidade 3 - probabilidade 3 b. falta de matéria- prima: intensidade 3 - probabilidade 1 c. instabilidade politica: intensidade 2 - probabilidade 2 Os riscos são inerentes a natureza dos projetos, daí a necessidade de seu gerenciamento. Todos são benefícios do gerenciamento dos riscos do projeto, EXCETO: 6. São novos riscos que surgem como consequência da adoção de uma estratégia de respostas São riscos não tratados de baixa probabilidade de ocorrer e baixo impacto São as respostas não planejadas para riscos ocorridos São sinais de aviso que para saber quando adotar uma ação planejada de contingência São aqueles que permanecem após o planejamento das respostas aos riscos Explicação: Por definição, riscos residuais são aqueles que permanecem após o planejamento das respostas aos riscos identificados. 7. a. Risco médio b. Risco médio c. Risco baixo a. Risco alto b. Risco médio c. Risco médio a. Risco alto b. Risco alto c. Risco médio a. Risco alto b. Risco médio c. Risco baixo a. Risco médio b. Risco baixo c. Risco baixo Explicação: a. Risco alto b. Risco médio c. Risco médio 8. Define os requisitos do produto do projeto Aumenta a probabilidade de aproveitar oportunidades Ajuda a evitar problemas Reduz a probabilidade de ocorrência de problemas Diminui as incertezas das estimativas de duração e custo do projeto Explicação: O gerenciamento dos riscos do projeto diminui as incertezas das estimativas de duração e custo do projeto, reduz a probabilidade de ocorrência de problemas, aumenta a probabilidade de aproveitar oportunidades e ajuda a evitar problemas. Já os requisitos do projeto são fornecidos pelo cliente e demais partes interessadas do projeto. Notadamente visam fornecer informações sobre as características e funções do produto do projeto, de modo que produto final do projeto atenda suas necessidades e expectativas. Não Respondida Não Gravada Gravada Exercício inciado em 18/09/2020 13:19:19. javascript:duvidas('2962271','7494','6','3620536','6'); javascript:duvidas('888820','7494','7','3620536','7'); javascript:duvidas('2962236','7494','8','3620536','8'); javascript:abre_colabore('37094','205418434','4098059247');
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