questionário unidade I

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Unidade I Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2017/1)H
Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2017/1)
Usuário nelci.pereira @unipinterativa.edu.br
Curso Estruturas Organizacionais
Teste Questionário Unidade I (2017/1)
Iniciado 07/03/17 20:44
Enviado 07/03/17 20:44
Status Completada
Resultado da
tentativa
2,5 em 2,5 pontos 
Tempo
decorrido
0 minuto
Instruções o ATENÇÃO: este questionário segue as seguintes configurações:
possui número de tentativas ilimitadas;
valida sua frequência e nota na disciplina em questão;
apresenta as justificativas corretas para auxílio em seus estudos – porém, aconselhamos
que as consulte como último recurso;
considera nota 0 (zero) para “tentativa em andamento” (tentativas iniciadas e não
concluídas/enviadas);
possui um prazo limite para envio (acompanhe seu calendário acadêmico) – após essa
data não será possível o acesso ao conteúdo, então sugerimos o armazenamento e/ou
impressão do mesmo para futuros estudos;
a NÃO realização prevê nota 0 (zero).
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback, Perguntas respondidas
incorretamente
Pergunta 1
A teoria de sistemas foi enunciada como a ciência das ciências, ao propor que, em vez de serem analisadas
isoladamente as ciências como física, matemática, biologia e outras, deveriam ser integradas, destacando as
suas interdependências e aproveitando as qualidades holísticas do todo, que não seriam identificadas em sua
abordagem isolada e independente. Entre os elementos que compõem um sistema, encontram-se:
Resposta Selecionada:
d.
Entrada, processos de transformação e saídas.
Respostas:
a.
Condicionantes, componentes e estratégicos.
b.
Autoridade, responsabilidade e comunicação.
c.
Conceituais, técnicos e humanos (sociais).
d.
Entrada, processos de transformação e saídas.
e.
Somente a alternativa “b” está incorreta.
Feedback
da resposta:
Comentário: os elementos que compõem um sistema, conforme consta no livro-
texto, são: razão da existência do sistema, isto é, a finalidade para a qual o sistema
foi criado.
Entradas: recursos materiais, tecnológicos e humanos provenientes do ambiente
externo que caracterizam as forças que fornecem ao sistema o material, a energia e
Unip Interativa
0,25 em 0,25 pontos
nelci.pereira @unipinterativa.edu.br 1
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a informação para a sua operação e processo de transformação.
Processo: o processo de transformação do sistema que é definido como a função que
possibilita a transformação de um insumo (entrada) em um produto, serviço ou
resultado (saída). Esse processador é a maneira pela qual os elementos componentes
interagem no sentido de produzir as saídas desejadas.
Saídas: resultados preestabelecidos, gerados pelo sistema e que devem estar em
sintonia com os seus objetivos. São representadas por produtos, serviços e
informações destinados a satisfazer o cliente, que pode ser interno ou externo.
Controles e avaliações: torna-se necessário verificar se as saídas estão coerentes
com os objetivos estabelecidos. Para realizar o controle e a avaliação de maneira
adequada, são necessários indicadores de desempenho do sistema, com base nos
padrões de desempenho especificados.
Retroalimentacão: a retroalimentação, realimentação ou feedback do sistema
correspondem à reintrodução de informações decorrentes dos controles sobre as
saídas.
Pergunta 2
Analise as afirmativas:
A tarefa da administração é a de interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação
organizacional 
Porque.....
Administração é o ato de trabalhar com e por intermédio de outras pessoas.
Resposta
Selecionada:
e.
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
Respostas:
a.
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
b.
As duas afirmativas são falsas.
c.
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
d.
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
e.
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
Feedback
da
resposta:
Comentário: a administração é o ato de trabalhar com e por intermédio de outras
pessoas para realizar os objetivos da organização, bem como de seus membros, mas
isso não é justificativa para o fato de que a tarefa da administração é a de interpretar
os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por
meio de: planejamento, organização, direção e controle.
Pergunta 3
Analise as afirmativas:
 A administração é o ato de trabalhar com e por intermédio de outras pessoas para realizar os objetivos da
organização, bem como de seus membros.
Porque.....
A realização dos objetivos pessoais dos participantes deve ser integrada com a realização dos objetivos da
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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organização.
Resposta
Selecionada:
d.
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda concorda com a primeira.
Respostas:
a.
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
b.
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
c.
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
d.
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda concorda com a primeira.
e.
As duas afirmativas são falsas.
Feedback
da
resposta:
Comentário: a melhor forma de administrar com e pelas pessoas é comprometê-las
com os resultados. Obtém-se o melhor resultado ao alinhar os objetivos individuais
dos colaboradores com os objetivos da organização. Ao perseguir os objetivos
pessoais, os colaboradores estão automaticamente contribuindo para a consecução
dos objetivos institucionais (e vice-versa). A segunda afirmativa não justifica a
primeira, pois não explica e não fundamenta a razão da busca pela consecução dos
dois tipos de objetivos.
Pergunta 4
As organizações estão por toda parte à nossa volta e moldam nossas vidas de diversas maneiras. Mas que
contribuições elas oferecem? Qual a sua importância? Dentre as razões pelas quais as organizações são
importantes, pode-se destacar:
I – Produzir bens e serviços com eficiência.
II – Evitar as mudanças ambientais externas.
III – Utilizar tecnologia de fabricação avançada.
IV – Anular as inovações, mas promover o desenvolvimento.
V – Criar valor para os proprietários.
Resposta
Selecionada:
d.
Somente I, III e V estão corretas.
Respostas: a.
Somente I e III estão corretas.
b.
Somente II, III e IV estão corretas.
c.
Somente I e V estão corretas.
d.
Somente I, III e V estão corretas.
e.
Todas as alternativas estão corretas.
Feedback
da resposta:
Comentário: as pessoas nascem, vivem e morrem através das organizações. Elas contribuem
além da produção de bens e serviços com eficiência, também com o desenvolvimento e as
aplicações de alta tecnologia e para que continuem tendo investimentos de capital para o seu
próprio desenvolvimento, devem ser lucrativas e gerar boa remuneração para o capital dos seus
proprietários ou acionistas.
0,25 em 0,25 pontos
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Pergunta 5
Não é uma organização:
Resposta Selecionada:
c.
Um médico.
Respostas:
a.
Hospital público.
b.
Escola privada.
c.
Um médico.
d.
Uma família.
e.
Todas as alternativas anteriores estão corretas.
Feedback da
resposta:
Comentário: organização é uma instituição social, representada por um grupo de
pessoas, constituído com o intuito de atingir objetivos comuns.
Pergunta 6
O conceito de organização é muito diversificado, dependendo não só do autor que a estuda, da época em que o
autor viveu e como ele a estudou, como tambémdos objetivos pelos quais a organização foi concebida. Sobre
as organizações, pode-se afirmar que:
I - As organizações são extremamente heterogêneas e diversificadas.
II – Existem dois tipos de organizações: as que dão prejuízo e as lucrativas.
III - São sistemas próprios, um conjunto de componentes que interagem em prol de objetivos preestabelecidos.
IV – São compostas por sistemas, processos e metodologias de trabalho, pessoas e recursos.
V- Não é tão difícil localizar duas organizações iguais, devido à sua natureza e ramo de atuação.
Com base nas alternativas propostas, assinale a resposta correta.
Resposta Selecionada:
b.
Somente as alternativas I, III e IV estão corretas.
Respostas:
a.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
b.
Somente as alternativas I, III e IV estão corretas.
c.
Somente as alternativas IV e V estão corretas.
d.
Somente as alternativas II, IV e V estão corretas.
e.
Todas as alternativas estão corretas.
Feedback
da
resposta:
Comentário: as organizações são entidades, instituições ou empresas com propósitos
bem definidos, de forma a viabilizar o seu planejamento estratégico e a consecução de
seus objetivos. São extremamente heterogêneas, sendo diversificadas em tamanhos,
estruturas e objetivos. Uma organização transforma-se constantemente, de forma a
atender as demandas do mercado, não se mantendo igual ao longo do tempo.
0,25 em 0,25 pontos
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Dessa forma, as alternativas corretas afirmam que as organizações são compostas por
sistemas, processos e metodologias de trabalho, pessoas e recursos integrados, sendo
também entidades que buscam a consecução de objetivos preestabelecidos.
Pergunta 7
Os novos fatores, próprios de uma sociedade em transformação, levam a formas novas de organização. Os
sistemas organizacionais apresentam-se híbridos, sem um padrão rígido, com situações temporárias, com
flexibilidade. A estrutura que melhor atende a uma determinada organização pode ser temporária e, portanto, vir
a alterar-se dentro de algum tempo. A nova concepção de estruturas organizacionais modernas resulta dos
seguintes fatores:
I - Evolução das organizações tradicionais, procurando evitar as desvantagens apresentadas.
II - Desenvolvimento da mentalidade orgânica e sistêmica.
III - O dinamismo da sociedade de hoje.
IV – A alta competitividade do ambiente empresarial.
V – A feroz e veloz evolução tecnológica.
Com base nas alternativas, assinale a única correta:
Resposta
Selecionada: e.
Todas as alternativas estão corretas.
Respostas: a.
Somente II, III e V estão corretas.
b.
Somente I, IV e V estão corretas.
c.
Somente II e III estão corretas.
d.
Somente II e IV estão corretas.
e.
Todas as alternativas estão corretas.
Feedback
da resposta:
Comentário: as estruturas tradicionais apresentavam muitas limitações e desvantagens para
enfrentar o dinamismo da sociedade atual, com alta competitividade entre os players do ambiente
empresarial, bem como a constante e radical evolução tecnológica. Esses desafios resultaram no
rápido desenvolvimento da mentalidade de sistemas orgânicos e abertos, que são equiparados às
características das empresas.
Pergunta 8
Todas as demais alternativas caracterizam sistemas mecanicistas, ou seja, da velha organização.
Resposta Selecionada:
d.
Polivalência.
Respostas:
a.
Estrutura administrativa rígida.
b.
Burocracia.
0,25 em 0,25 pontos
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c.
Atendimento às normas.
d.
Polivalência.
e.
Todas as alternativas anteriores estão corretas.
Feedback da
resposta:
Comentário: todas as alternativas caracterizam sistemas mecanicistas, ou seja,
da velha organização.
Pergunta 9
Um sistema organizacional mecanicista (velha organização) caracteriza-se por:
Resposta Selecionada:
a.
Elevada burocracia.
Respostas:
a.
Elevada burocracia.
b.
Resposta rápida.
c.
Agilidade.
d.
Profissionais de formação generalista.
e.
Todas as alternativas anteriores estão corretas.
Feedback da
resposta:
Comentário: todas as demais alternativas caracterizam sistemas orgânicos, ou
seja, da moderna organização.
Pergunta 10
Vários componentes são projetados para desempenhar as funções-chave dos subsistemas da organização. A estrutura
proposta por Henry Mintzberg (apud Daft, 2002) sugere que as organizações possuem cinco componentes. Dentre os
componentes da configuração organizacional, pode-se citar: 
Resposta Selecionada:
a.
Núcleo técnico, suporte técnico.
Respostas:
a.
Núcleo técnico, suporte técnico.
b.
Fatores administrativos, fatores condicionantes.
c.
Sistema de motivação, sistema de comprometimento.
d.
Estratégico, tático e operacional.
e.
Todas as alternativas anteriores estão corretas.
Feedback
da
resposta:
.
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Terça-feira, 7 de Março de 2017 20h45min04s BRT
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