Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - desenvolvimento

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Avaliação On-Line 4 (AOL 4) – 
Questionário 
 
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1. Pergunta 1 
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Estudamos os seis estilos de liderança mais comuns no Brasil. Qual das alternativas abaixo não é um 
dos seis estilos estudados? 
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2. Pergunta 2 
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Cinco componentes formam a inteligência emocional e contribuem para que o profissional tenha um 
alto desempenho. Qual das alternativas abaixo NÃO é um destes cinco componentes? 
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3. Pergunta 3 
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Um gestor pode ser treinado, ter alta capacidade analítica e de tomar decisões, e mesmo assim não 
ser um bom líder. É preciso ter capacidade de controlar os sentimentos e emoções, para que elas não 
sejam capazes de influenciar a percepção. Esta capacidade a qual o texto se refere chama-se: 
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4. Pergunta 4 
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Um dos estilos de liderança afirma que o líder tem medo de frustrar as pessoas e procura deixá-las 
sempre à vontade. Este líder dá liberdade para que as decisões sejam grupais ou individuais, sem 
muita interferência. Tem o foco mais voltado para as pessoas e, devido ao seu bom trato com as 
pessoas, é sempre tratado com lealdade. Qual é este estilo de liderança? 
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5. Pergunta 5 
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Alguns estudos revelaram que os líderes possuem responsabilidades comuns. De forma geral, eles 
desempenham quatro papéis específicos. Qual das alternativas abaixo NÃO é um destes papéis? 
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6. Pergunta 6 
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O Big Five classifica a personalidade em cinco fatores, complementando umas das teorias de 
liderança que estudamos – a teoria dos traços. Qual das alternativas abaixo é um dos cinco fatores do 
Big Five? 
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7. Pergunta 7 
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Uma das atitudes do líder que, se usadas diariamente, podem aprimorar a capacidade de liderança, 
afirma que: “Líderes não devem se desgastar ou se proteger. Eles devem ter um constante 
pensamento de que o sucesso dos outros é o seu próprio sucesso. Investir no relacionamento faz a 
sua equipe voar cada vez mais alto”. Qual é esta atitude a que o texto se refere? 
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8. Pergunta 8 
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Dentre as teorias de liderança que estudamos, uma delas afirma que alguns traços, como os traços 
físicos, por exemplo, definiria um líder. Que teoria é esta? 
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9. Pergunta 9 
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O grid gerencial de Blake e Mouton trata dos estilos de liderança sob duas dimensões. Quais são 
estas duas dimensões que definem os estilos do líder? 
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10. Pergunta 10 
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Sobre os líderes, marque como “F” quando a afirmação for falsa, e “V” quando a afirmação for 
verdadeira, e assinale a alternativa com a correta sequencia correspondente: 
I - Não existe uma característica ou comportamento padrão que defina um líder. 
II - Você poderá ser reconhecido como líder, mesmo sem ter uma posição hierárquica superior. 
III - A liderança não é necessariamente nata. 
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