Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Pontuação desta tentativa: 18 de 20 Enviado 21 set em 21:38 Esta tentativa levou 16 minutos. Pergunta 1 2 / 2 pts O empreendedor é a pessoa que consegue fazer as coisas acontecerem, pois é dotado de sensibilidade para os negócios, tino financeiro e capacidade de identificar oportunidades. Com esse arsenal, transforma ideias em realidade, para benefício próprio a para benefício da comunidade. (CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. 3. Ed. São Paulo: Saraiva, 2008.) No entanto, o empreendedor precisa de disciplina e foco. Segundo José Carlos Dornelas, as fases do processo empreendedor são: considerar apenas seu tino financeiro; aguardar para elaborar o plano de negócios; determinar e captar os recursos necessários; gerenciar a empresa criada. identificar e avaliar a oportunidade; desenvolver o plano de negócios; determinar e captar os recursos necessários; vender a empresa criada. identificar e avaliar a oportunidade; aguardar para elaborar o plano de negócios; determinar e captar os recursos necessários; gerenciar a empresa criada. identificar e avaliar a oportunidade; aguardar para elaborar o plano de negócios; iniciar mesmo sem os recursos necessários; gerenciar a empresa criada. identificar e avaliar a oportunidade; desenvolver o plano de negócios; determinar e captar os recursos necessários; gerenciar a empresa criada. Feedback: Como apresentado na Unidade 4 no tópico 4.1 Comportamento e perfil empreendedor. Dornelas (2005) apresenta as fases do processo empreendedor como: identificar e avaliar a oportunidade; desenvolver o plano de negócios; determinar e captar os recursos necessários; gerenciar a empresa criada. As fases são dispostas em sequência, mas, por vezes, são desenvolvidas paralelamente, sem a necessidade de conclusão de uma fase para iniciar outra. De acordo com o autor, cada fase poderá ser aprimorada. Pergunta 2 2 / 2 pts O autor Dornelas apresenta as seguintes fases do processo empreendedor: • Identificar e avaliar a oportunidade; • Desenvolver o plano de negócios; • Determinar e captar os recursos necessários; • Gerenciar a empresa criada. Escolha a alternativa que completa essa explicação: Essas fases não são aprimoradas. O empreendedor tende a eliminar uma ou outra etapa dessas fases. Essas fases são rígidas e devem ser seguidas na sequência citada acima. Essas fases são dispostas em sequência e podem ser desenvolvidas paralelamente sem a necessidade de conclusão de uma fase para iniciar outra. O processo criativo e o processo empreendedor acabam sobrepondo essas fases. Pergunta 3 2 / 2 pts Com relação ao comportamento empreendedor e intraempreendedor, compreende-se a sua relevância sobre os diversos tipos de empreendimentos. Dentre sua relevância e características, marque a alternativa correta: Uma das características mais relevantes do perfil empreendedor é ser eficiente nas tarefas organizacionais do dia a dia. Compreende-se que o momento de uma crise econômica não é o momento oportuno para identificar oportunidades. Entende-se que o empreendedor tem, como um dos objetivos, a desmistificação, a quebra de paradigmas e a busca da geração de oportunidades nas mais diversas áreas. Entender do negócio como um todo deve ser uma premissa só do empreendedor voltado para os negócios e não do intraempreendedor. O perfil empreendedor desenvolve capacidade e competência para criar apenas empresas voltadas para fins lucrativos. O empreendedor tem como objetivos, a desmistificação, a quebra de paradigmas e a busca da geração de oportunidades nas mais diversas áreas do mercado. Pergunta 4 2 / 2 pts Na figura abaixo, os autores Filion e Dolabela, demonstram o modo como geralmente ocorre a geração de uma ideia. Isso acontece quando uma empresa, produto ou serviço são criados, por exemplo. Por isso a importância do empreendedor manter-se atento e atualizado às necessidades do .................. . Assinale a resposta correta que completa a lacuna da frase acima: Legenda: Elementos importantes na criação de uma ideia original Fonte: Filion e Dolabela (2000). Funcionário. Advogado. Contador. Prefeito. Mercado. Percebam que a “ideia original” atende as expectativas de um determinado período histórico e em outros momentos aquela mesma solução já poderá estar obsoleta. Por isso a importância do empreendedor manter-se atento e atualizado às necessidades do mercado, participando ativamente do seu nicho de atuação, pois somente dessa forma será possível ter proximidade com o cliente e com os variados meios que trarão as soluções para essas demandas Pergunta 5 2 / 2 pts Tendo como base a figura abaixo, proposta por Hisrich e Peters (2004, p. 55) como sendo as fases a serem seguidas na criação de um empreendimento, assinale a alternativa correta para o item “4.0: Plano Financeiro”: Está vinculado somente com a fase 4: Administração da Empresa. Não é uma etapa importante e pode ser prevista de modo incompleto. Está vinculada somente ao item 7.0: Plano Operacional. Está vinculada com todas as etapas da fase 3: “Determinação dos recursos necessários”. Pode ser confundida com o item 2.0: Descrição do setor. Pergunta 6 2 / 2 pts Conforme aponta Lana (2010, p. 29) o “conhecimento necessário para a atividade intraempreendedora reside ................“ . Assinale a alternativa correta que completa a frase acima. nos cursos de capacitação. nas práticas dos coordenadores de área. no setor de marketing. na opinião dos clientes nas pessoas. Pergunta 7 2 / 2 pts Os estudos sobre intraempreendedorismo iniciaram-se nos anos de 1980 e ganharam mais destaque a partir dos anos 2000. De acordo com diversos estudos, o intraempreendedor é o indivíduo que desempenha suas atividades vinculadas a uma empresa. Ele possui características diferenciadas e consegue empreender dentro da própria organização, ou seja, intraempreender. Geralmente, cabe a esse funcionário a responsabilidade de implantar projetos que necessitem de gestores com as características arrojadas que fazem parte do perfil empreendedor. Assinale a alternativa CORRETA em relação a quem cunhou o termo de empreendedorismo: Peter Drucker Gifford Pinchot Antoncic e Hisrich Lana Zahra Hamilton Pozo Não respondidaPergunta 8 0 / 2 pts A imagem a seguir representa dois modos de separação racional para o modelo Canvas: o bloco de itens que fica do lado direito e o bloco de itens que fica do lado esquerdo Fonte: adaptado de http://www.flaviagamonar.com/wp- content/uploads/2017/06/capa.png (Links para um site externo.) Assinale a alternativa que descreve corretamente a representação do lado esquerdo e do lado direito, respectivamente: O lado esquerdo é mais emocional, e trata das questões de valor e relacionamento com o cliente O lado direito é mais racional e é onde estão as questões internas, estruturais da empresa. O lado esquerdo é aquele que permite estabelecer laços profundos com o que o cliente espera da empresa. O lado direito é aquele que visualiza processos burocráticos para serem cumpridos. O lado esquerdo é mais racional e é onde estão as questões internas e estruturais da empresa. O lado direito é mais emocional, e trata das questões de valor e relacionamento com o cliente. CORRETA O lado esquerdo exige habilidades como empatia e demonstração de sensibilidade. O lado direito exige habilidades como racionalidade e rigidez. http://www.flaviagamonar.com/wp-content/uploads/2017/06/capa.pnghttp://www.flaviagamonar.com/wp-content/uploads/2017/06/capa.png O lado esquerdo exige certa sensibilidade para criar os processos. O lado direito possui uma vertente mais conservadora e um tanto inflexível. Pergunta 9 2 / 2 pts Sebrae, 2015. Mariana tem uma habilidade reconhecida por todos que são do seu círculo de amizades, uma facilidade enorme no trato com crianças. Hoje ela é vendedora em uma loja de brinquedos no shopping, mas seus amigos vivem dizendo que ela deveria abrir uma empresa de recreação para crianças, algo inexistente em sua cidade. Como ela não vê perspectivas de melhoria em seus rendimentos como vendedora, durante as comemorações de seu aniversário de 25 anos, conversando com amigos e familiares, ouviu a sugestão de procurar o SEBRAE para obter financiamento e orientações sobre como viabilizar o negócio. Após ouvir as ideias de Mariana, o atento funcionário que a recebeu sugeriu que, antes mesmo de quaisquer outras providências, seria preciso construir um plano de negócios. Em relação a esse plano, é possível afirmar que é um documento que: I. descreve os objetivos de um negócio e os passos que devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas, e permitindo identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado; II. contém as principais características do negócio, tais como: o que é o negócio; quais os principais produtos e/ou serviços; quem serão seus principais clientes; onde será localizada a empresa, entre outras; III. deve conter informações sobre o montante de capital a ser investido; qual será o faturamento mensal; que lucro espera obter do negócio; e projeção do Índice de Satisfação do Cliente (ISC); IV. contém indicadores de viabilidade, tais como, lucratividade; rentabilidade; prazo de retorno do investimento; e o Índice de Comprometimento do Capital Próprio (ICCP). SEBRAE. Como elaborar um plano de negócios. Brasília, 2013. A respeito do plano de negócios, estão corretas as afirmações: III e IV. Todas as afirmativas. II e IV. I e III. I e II. Pergunta 10 2 / 2 pts Conceitualmente, assinale a alterativa correta que responde: „o que é um Plano de Negócios?“ É um documento que contém dados completos com a caracterização do negócio. É uma ferramenta que apresenta informações resumidas e superficiais da empresa. O preenchimento não beneficia a empresa, especialmente no momento de adquirir empréstimos É uma ferramenta mais visual e pode ser preenchida com papéis colantes. É um documento onde constam somente informações de marketing e canal de comunicação. Pontuação do teste: 18 de 20 Teste enviados Tentativa 1: 18 Tentativa 2: 20 Talita Laila Reis Quites não tem mais tentativas https://newtonpaiva.instructure.com/courses/8919/quizzes/17974/history?version=1 https://newtonpaiva.instructure.com/courses/8919/quizzes/17974/history?version=2 https://newtonpaiva.instructure.com/courses/8919/quizzes/17974 https://newtonpaiva.instructure.com/courses/8919/quizzes/17974
Compartilhar