Logistica Empresarial Aula 5 - Estudos Demanda

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Logística Empresarial
GST1947
2020.2 – 3001-A
PROFESSOR: DEIVISON PEREIRA
AULA 5 – 09/SET/2020
DICAS
Microfone no mudo
Abra o microfone apenas quando precisar
Coloque as dúvidas no chat
Ou levante a mão
Participe das discussões propostas ! 
Lembrando que aula é em tempo real e são gravadas
Lembre de sair da sala ao final
SIMULADO AV1
https://portal.estacio.br/simuladoAV1/
GST0932 LEGISLAÇÃO ADUANEIRA
GST1942 GESTÃO INTEGRADA DA PRODUÇÃO E DA QUALIDADE
https://portal.estacio.br/simuladoAV1/
Conteúdo
 Aula 1 - Conceitos Básicos
 Aula 2 - Missão e objetivos da Logística Empresarial
 Aula 3 - Logística e Marketing
 Aula 4 - A Cadeia de Suprimentos
 Aula 5 - Estudos sobre as demandas
 Aula 6 - Função Compras
 Aula 7 - Armazenagem
 Aula 8 – Estoques
Aula 9 – Transportes
Aula 10 - Processamento de Pedidos
Aula 11 - Projeto do Sistema Logístico
Aula 12 - Distribuição Física
Aula 13 - A importância da TI na Logística Empresarial
Aula 14 - Estratégias da Logística Empresarial
Aula 15 - Alianças Estratégicas
Aula 16 - Indicadores de desempenho
Dinâmica
Estudo 
de Caso
Questões 
Chaves
Conteúdo
Demanda Logística
Demanda Logística
Padrões Demanda
Demanda Logística
Demanda Logística
Demanda Logística
Planejamento e Demanda
•Questão Chave
 A incerteza implícita da demanda é muitas vezes relacionada com outras
características da demanda. Assinale a única alternativa correta:
a) Produtos com demanda incerta são muitas vezes mais maduros e possuem
uma concorrência direta menor. Como resultado, as margens de lucro
costumam ser baixas.
b) As previsões são mais detalhadas quando a demanda é mais incerta.
c) O aumento da incerteza da demanda leva a uma maior dificuldade em
sincronizar a oferta e procura.
d) O aumento da certeza implícita da demanda pode levar a um aumento da
superoferta ou agravar a situação de esgotamento de estoques.
e) As reduções de preços são altas para produtos com alta incerteza da demanda
porque a superoferta acontece com menor frequência.
Método de Análise Demanda
•Ponderação Exponencial
H., Ballou, R. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: Logística 
Empresarial. Grupo A, 2018.
Previsão anterior
Nova Previsao = alfa (0,3) x realizado atual (950) + [1-alfa) 
(1-0,3)] 0,7 x previsão atual (1000)
Nova = 0,3 x 950 + (1-0,3)x1000 = 0,3x950+0,7x1000= 985
Método de Análise Demanda
•Atividade - Exemplo
• α = 0,2
• F0 = média ano passado = 975
F1 = 0,2A0 + (1-0,2)F0
F1= 0,2(1100)+(0,8)975
F1=1000
H., Ballou, R. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: Logística 
Empresarial. Grupo A, 2018.
1 2 3 4
Ano Passado 1200 700 900 1100
Este Ano 1400 1000 F3 = ?
Trimestre
Método de Análise Demanda
•Atividade - Exemplo
• α = 0,2
• F0 = média ano passado = 975
F1 = 0,2A0 + (1-0,2)F0
F1= 0,2(1100)+(0,8)975
F1=1000
H., Ballou, R. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: Logística 
Empresarial. Grupo A, 2018.
1 2 3 4
Ano Passado 1200 700 900 1100
Este Ano 1400 1000 F3 = ?
Trimestre
F2 = 0,2A1 + (1-0,2)F1
F2= 0,2(1400)+(0,8)1000
F2=1080
F3 = 0,2A2 + (1-0,2)F2
F3= 0,2(1000)+(0,8)1080
F3=1064
Propagação do Erro – Efeito Chicote
PIRES, Sílvio R. Gestão da Cadeia de Suprimentos - Conceitos, Estratégicas, Práticas e Casos, 3ª edição. Grupo GEN, 2016.
 Efeito chicote diz respeito à amplificação da
variância das informações da demanda à medida
que elas se propagam na cadeia de suprimentos
 Os efeitos em um fornecedor de matéria-prima
tendem a ser maiores do que a demanda real
existente no ponto de venda final.
https://www.youtube.com/watch?v=k9_aJClEamA
https://www.youtube.com/watch?v=k9_aJClEamA
Caso Cadeia de Suprimentos
Agronegócios
• Como a pandemia afetou a demanda do agronegócio?
Crescimento econômico
Efeito chicote
Variação Cambial
https://www.youtube.com/watch?v=JORhnRAoQuM
https://www.youtube.com/watch?v=JORhnRAoQuM
Demanda
Discussão
 Em que extensão a demanda é dependente ou
indepedente nos seguintes tipos operações?
a) Um fabricante de submarino nuclear
b) Uma companhia especializada em alimentação
industrial (catering)
c) Um restaurante fast food
d) Uma manufatura especializada em embalagem, que
fornece para uma manufatura de computadores
e) Uma manufatura de televisão
deivison.pereira@estacio.br
dpereira.prof@gmail.com