PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO I --- 2020 2

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Disc.: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO I   
	Aluno(a): 
	
	Acertos: 2,0 de 2,0
	21/09/2020
		1
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	O PDCA surgiu no escopo do:
		
	
	Just-in-time.
	
	Processo de Globalização.
	
	Gerenciamento de Projetos.
	 
	Controle Total da Qualidade (TQC).
	
	Planejamento da Produção.
	
		2
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Seja um produto com demanda estável ao longo do ano em torno de 4.800 unidades. Se o estoque médio no período for de 400 unidades, a cobertura do estoque será igual a:
		
	
	3 mêses.
	
	2 mêses.
	
	4 mêses.
	
	5 mêses.
	 
	1 mês.
	
		3
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Certa empresa faturou 70 milhões de reais em certo ano fiscal, tendo 2500 colaboradores trabalhando, em média, 220 horas/mês. Sabendo-se que o custo incorrido neste mesmo período foi de 68 milhões de reais, a produtividade parcial e produtividade total desta empresa são, respectivamente:
		
	
	1,27 R$/hora; 1,029.
	
	0,13 R$/hora; 0,971.
	
	11,36 R$/hora; 0,971.
	 
	127,27 R$/hora; 1,029.
	
	136,2 R$/hora; 2,31.
	
		4
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	O uso da Taxa Interna de Retorno (TIR) para avaliar um investimento tem as seguintes propriedades, exceto:
		
	
	Nem sempre poder ser calculado.
	
	Ter todo retorno reinvestido no projeto.
	 
	Depender da taxa referencial de juros.
	
	nem sempre apresentar as mesmas conclusões que as do método do Valor Presente Líquido (VPL).
	
	nem sempre apresentar valor único.
	
		5
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	A empresa Brasileiros Silvas S/A controla sua demanda por um processo de produção puxada. Sobre produtividade, é incorreto afirmar:
		
	
	É possível utilizar o processo de produção puxada e o processo de produção empurrada em um único sistema, cada um em pontos diferentes do processo global.
	 
	A produção puxada depende de uma ordem aleatória enviada, geralmente vinda de um sistema MRP (Material Requirement Planning).
	
	Do inglês, ¿pull system¿, este processo controla as operações fabris sem a utilização de estoque em processo.
	
	Neste modelo, o fluxo de materiais tem relevante importância.
	
	Na produção puxada, o consumo do cliente é responsável por determinar a quantidade a ser produzida.
	
		6
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	As unidades extras mantidas em estoque para reduzir as vendas perdidas e as entregas atrasadas são denotadas por:
		
	
	Ponto de re-suprimento.
	
	Ponta de entregas.
	
	Ponta de estoque.
	
	Pulmão kanban.
	 
	Estoque de segurança.
	
		7
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	No âmbito da Teoria das Restrições (TOC), o gargalo de uma linha de produção é a estação de trabalho que:
		
	
	Apresenta a menor taxa de dessa linha.
	 
	Tem maior taxa de produção dessa linha.
	
	Está situada parte mais estreita dessa linha.
	
	Tem maior custo de produção dessa linha.
	
	Apresenta o maior número de itens defeituosos na linha.
	
		8
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Gerenciamento do Escopo garante que o projeto inclua todo o trabalho exigido, e somente o trabalho exigido, para completar o projeto com sucesso. Assim, sobre a gestão do escopo de um projeto, pode-se afirmar:
		
	
	Brainstorming Não Estruturado é a técnica a partir da qual as pessoas se manifestam segundo uma ordem preestabelecida.
	
	O escopo do projeto e o escopo do produto.
	
	Brainstorming Estruturado é a técnica a partir da qual as pessoas se manifestam à medida que as ideias aparecem, sem necessidade de uma ordem preestabelecida.
	
	Os stakeholders não possuem responsabilidades no gerenciamento do escopo.
	 
	A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é a base para o detalhamento do trabalho do projeto.
	
		9
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Estima-se que um sistema de produção funcionará com uma capacidade de operação de 36.000 unidades/mês, que terá eficiência de 0,80 e taxa de utilização igual a 0,90. A capacidade projetada para esse sistema deve ser de:
		
	
	72.000 unidades/mês
	
	36.0000 unidades/mês.
	
	18.000 unidades/mês.
	 
	50.000 unidades/mês.
	
	100.000 unidades/mês
	
		10
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Estabeleça a relação entre os itens e as assertivas a seguir, e posteriormente assinale a alternativa que apresenta a correspondência correta. I Stakeholder. II Capital de risco. III Commodities. IV Benchmarking. V Spread. a. Mercadorias, no sentido de grandes produtos, produtos primários, como café, algodão, açúcar, metais não ferrosos, entre outros. Geralmente transacionado em bolsa b. Qualquer indivíduo ou organização que tenha interesse ou que seja afetado pelo projeto c. Compara os processos de qualidade usados em diferentes projetos, gerando idéias para melhorar e fornecer um padrão através do qual se possa medir desempenho. d. Taxa adicional de risco cobrada no mercado financeiro, sobretudo o internacional. e. Capital investido em atividades nas quais existe a possibilidade de perdas.
		
	
	I - d; II - a; III - e; IV - b; V - c
	
	I - e; II - b; III - a; IV - d; V - c.
	
	I - b; II - e; III - d; IV - a; V - b.
	 
	I - b; II - e; III - a; IV - c; V - d.
	
	I - a; II - b; III - d; IV - e; V - c.