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5_SIMULADO
CAS 1/2020 _GLADIADOR PRATA
15/06/20 "Treino difícil, prova fácil"
LIDERANÇA MILITAR
Questão 1 - Consiste de uma lista de competências denominadas como desejáveis para
o bom desempenho na função de militar, que servirão de base para o desenvolvimento da
liderança, como, por exemplo, “comunicação”, “equilíbrio emocional”, “bom
relacionamento interpessoal”, “adaptabilidade”, etc. A afirmativa refere-se a qual padrão
seletivo que a FAB usa?
a) Perfil profissiográfico.
b) Perfil psicográfico.
c) Perfil padrão.
d) Perfil seletivo.
Questão 2 - O líder mais maduro será capaz de continuar a desenvolver as suas
competências pessoais enquanto cuida do desenvolvimento pessoal e do grupo dos seus
liderados, refere-se a qual nível?
a) Estratégico.
b) Operacional e estratégico.
c) Tático.
d) Operacional.
Questão 3 - Julgue os itens:
I – Para Lannes, os valores podem ser pensados separadamente dos objetivos da
organização.
II – A palavra chave para se determinar missão é objetivo.
III – Os valores são o suporte moral e ético da organização e, portanto, são inegociáveis.
IV – A missão é uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades de um
grupo ou organização.
a) Somente um está errado.
b) Somente dois estão certos.
c) Somente três estão errados.
d) Nenhum está errado.
Cassio
Oval
Cassio
Oval
Cassio
Oval
Cassio
Destacar
Cassio
Destacar
Cassio
Riscar
Questão 4 - A resistência é um resultante da influência, a seguir, marque a alternativa
onde estão enumeradas suas características respectivamente:
a) Apático, concordância, entusiasta, esforço mínimo, nenhum esforço e indiferente.
b) Oposição, indiferente, nenhum esforço, resultados contrários e não há influência.
c) Oposição, entusiasta, indiferente, concordância e apático.
d) Apático, entusiasta, nenhum esforço e oposição.
Questão 5 - Correlacione às dimensões da competência:
C – Conhecimentos H – Habilidades A – Atitudes V – Valores E - Emoção; Energia;
Entusiasmos e Entorno.
( ) Motivação, inteligência emocional, contexto.
( ) Crenças que norteiam ações.
( ) Disposição em fazer.
( ) Destreza, proficiência técnica.
( ) Informações, saberes.
a) E – V – A – H – C
b) E – A – V – H – C
c) C – H – A – V – E
d) C – H – A – E – V
Questão 6 - Em se tratando de valores, está explícito no Estatuto dos Militares a
necessidade da conduta ____________e ______________ irrepreensíveis. Assinale a
reposta que preenche corretamente os espaços, respectivamente:
a) Ética e moral.
b) Padrão e postura.
c) Moral e profissional.
d) Disciplinar e técnica.
Cassio
Oval
Cassio
Máquina de escrever
C
Cassio
Máquina de escrever
H
Cassio
Máquina de escrever
A
Cassio
Máquina de escrever
V
Cassio
Máquina de escrever
E
Cassio
Oval
Cassio
Oval
Cassio
Destacar
Cassio
Destacar
Questão 7 - São termos comumente associados ao conceito de liderança. Porém, estes
são utilizados em contextos diferentes, devendo, portanto, ser distinguidos, para se evitar
confusão entre seus significados e para compreender melhor o fenômeno da liderança:
a) Influência, competência e autoridade.
b) Autoridade, influência e poder.
c) Influência, poder e competência.
d) Competência, valores e influência.
Questão 8 - Em relação ao processo de construção da liderança, leia as alternativas
abaixo e assinale a correta:
a) Os objetivos de um grupo são alcançados através dos esforços pessoais do líder, que
exerce os processos centrais de influência da organização.
b) Somente os líderes eficientes influenciam para que um grupo alcance seus objetivos
na instituição.
c) Todas as pessoas podem exercer influência para alcançar um objetivo, independente
da função que exerça ou da posição formal na estrutura da organização.
d) O líder depende apenas dos esforços dos integrantes de um grupo para conseguir
alcançar seus objetivos dentro de qualquer instituição.
DOUTRINA E PLANEJAMENTO DA FAB
Questão 9 - As fontes da Doutrina Militar são uma ampla gama de vetores que fomentam
o processo de desenvolvimento doutrinário. Abaixo estão relacionados alguns dos
principais fatores que influenciam e que são influenciados pela Doutrina, ocorrendo nos
diversos níveis de planejamento. Marque (1) para os fatores que influenciam a formulação
da doutrina e (2) para os fatores influenciados pela doutrinas, e depois assinale a
sequência correta:
( ) Doutrina Atual.
( ) Ensino e Exercícios de Adestramento.
( ) Reaparelhamento das Forças.
( ) Políticas de Governo.
( ) Geografia / demografia.
( ) Outras Doutrinas.
( ) Estratégia e Conceitos de Campanha.
( ) Política e Estratégia.
a) 1, 2, 2, 1, 1, 2, 1, 2.
b) 2, 2, 2, 1, 2, 1, 1, 1.
Cassio
Oval
Cassio
Oval
Cassio
Máquina de escrever
2
Cassio
Máquina de escrever
1
Cassio
Oval
c) 2, 2, 1, 2, 2, 1, 1, 2.
d) 1, 2, 2, 2, 1, 2, 1, 1.
Questão 10 - O elemento FAB e os meios aeroespaciais adjudicados pelos Poderes
Naval e Militar Terrestre, quando vinculados ao cumprimento de missão da FAB e
submetidos a algum tipo de comando e controle de autoridade militar aeroespacial passa
a ser designado como:
a) Poder Militar.
b) Poder Aeroespacial.
c) Doutrina Conjunta.
d) Poder Militar Aeroespacial.
Questão 11 - Operacionaliza as visões de médio e longo prazo da Instituição,
determinando ações que deverão ser colocadas em prática para cada um dos Órgãos de
Direção Geral, Setorial e de Assistência Direta e Imediata ao Comandante da Aeronáutica
– ODGSA:
a) PEMAER.
b) DIPLAN.
c) PLANSET.
d) Concepção Estratégica.
Questão 12 - Sobre o tema valores podemos afirmar:
I- Valores traduzem os princípios que deverão permear o comportamento organizacional
e as atividades da Instituição.
II- Valores são definidos como o conjunto de princípios e crenças que norteiam os
trabalhos e que auxiliam os membros da Instituição a tomar decisões.
III- Os Valores tratam dos ideais que servem de orientação e inspiração para as futuras
gerações da Instituição.
IV- grande parte dos conflitos que afetam o ambiente corporativo não é de natureza ética,
mas sim, de natureza técnica.
a) Todas estão corretas.
b) II, III.
c) I, III, IV.
d) Apenas a IV está incorreta.
Cassio
Oval
Cassio
Oval
Cassio
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Riscar
Cassio
Máquina de escrever
técnica
Cassio
Máquina de escrever
ética
Questão 13 - Considerando as operações conjuntas ou independentes que envolvem a
Força Aérea, essas dependem de sistemas espaciais. Dentre essas áreas podemos citar:
a) Controle, navegação, vigilância e inteligência.
b) Planejamento, operacionalidade e tática.
c) Orientação, planejamento e tática.
d) Controle, planejamento e ação.
Questão 14 - a Doutrina Militar de Defesa (DMD) é uma partição da doutrina militar que
aborda as normas gerais:
a) Da operacionalidade, da organização e do funcionamento das FA.
b) Do preparo, do emprego e da administração das forças militares.
c) Do funcionamento, das atividades e da organização das forças militares.
d) Da organização, do preparo e do emprego das FA.
Questão 15 - A Força Aérea vem capacitando militares e civis para atuarem no emprego
dos meios espaciais à disposição do (a):
a) Poder Executivo.
b) Poder Legislativo.
c) Poder Aeroespacial.
d) Ministério da Defesa.
Questão 16 - contempla os sistemas de vigilância nas áreas de interesse e de controle
sobre o território nacional, as águas jurisdicionais brasileiras, o espaço aéreo
sobrejacente e o espaço exterior, além do espaço cibernético e outras áreas relevantes:
a) Capacidade de Controle do Espaço Aéreo.
b) Capacidade Pronta-resposta.
c) Capacidade de Operacionalidade.
d) Capacidade de Proteção.
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COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO INTERPESSOAL
Questão 17 - Qual a fórmula simples que explicaria o intercâmbio social e o motivo pelo
qual formamos e mantemos relacionamentos (Rocha, Rocha e Duran, 2009)?
a) Recompensas x custos = resultado.
b) Resultado = recompensas – Custos.
c) Valor agregado= Valor do produto x valor de entrada.
d) Custos - recompensas = proximidade.
Questão 18 - Consistem na aquisição, interpretação, seleção e organização das
informações obtidas pelos sentidos:
a) Percepção.
b) Observação.
c) Experiência.
d) Cognição.
Questão 19 - As mensagens nas organizações viajam em 4 direções :
a) Para cima, para baixo, horizontal e diagonal.
b) Para baixo, para o lado, horizontal e diagonal.
c) Para cima, para baixo, horizontal e vertical.
d) Para baixo, para lado, horizontal e vertical.
Questão 20 - Quais as características de uma pessoa assertiva:
a) Respeito, camuflagem, autoestima, saber estabelecer limites, conhecimento de si,
inteligência social.
b) Respeito, ambiguidade, autoestima, confiança, saber estabelecer limites.
c) Respeito, aceitação, autoestima, confiança, procrastinação.
d) Respeito, sinceridade, autoestima, conhecimento de si, confiança, inteligência
emocional e sabe estabelecer limites.
Cassio
Oval
Cassio
Oval
Cassio
Oval
Cassio
Oval
Questão 21 - A atração também ocorre em razão de outras características, além da
física, tais como:
a) Gêneros e complementação.
b) Complementação e semelhança.
c) Proximidade e semelhança.
d) Intimidade e gêneros.
Questão 22 - Mark knapp dividiu em 10 estágios a evolução dos relacionamentos, quais
são eles?
a) Início, experiência, intensificação, integração, vinculação, diferenciação, redução,
estagnação, rejeição e término.
b) Começo, experimentação, intensidade, integração, vinculação, diferenciação, redução,
estagnação, rejeição e fim.
c) Início, experimentação, intensificação, integração, vinculação, diferenciação, redução,
estagnação, rejeição e término.
d) Começo, experiência, intensidade, integração, vinculação, diferenciação, redução,
estagnação, rejeição e fim.
Questão 23 - O relacionamento se aquece e as partes começam a assumir uma
identidade harmônica social. Os parceiros desenvolvem formas distintas e rituais de se
comportarem. Qual estágio se refere:
a) Integração.
b) Vinculação.
c) Intensificação.
d) Diferenciação.
Questão 24 - Os símbolos utilizados na codificação são traduzidos em informações e
sentimentos. Qual elemento da comunicação se refere:
a) Mensagem.
b) Decodificação.
c) Canal.
d) Codificação.
Cassio
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Cassio
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Cassio
Oval
INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PROCESSOS
Questão 25 - Sobre a Gestão de Processos, assinale a alternativa incorreta:
a) Processo é um conjunto de atividades inter-relacionadas que usa recursos, de forma
organizada e gerenciada, para transformar entradas em saídas.
b) Na gestão tradicional de processos, as organizações constituem um conjunto de
unidades funcionais verticalizadas, ou seja, isoladas e operando com pouquíssima
interação.
c) A gestão de processos significa gerir a organização considerando a interação entre os
processos e entre esses e o ambiente.
d) Algumas características da gestão por processos são divisão do trabalho, tomada de
decisão compartilhada, trabalho em equipe e foco em resultados.
Questão 26 - São as Atividades Primárias ou Básicas da Cadeia de Valor de Michael
Porter, exceto:
a) Logística Interna, Operações.
b) Infraestrutura da Empresa, Aquisição.
c) Logística Externa, Marketing e Vendas.
d) Serviços, Logística Interna.
Questão 27 - São formas de representação quantificáveis de características de produtos
e processos, utilizados para acompanhar e melhorar os resultados ao longo do tempo:
a) Fluxo.
b) AS IS.
c) Método TO BE.
d) Indicadores.
Questão 28 - Correspondem a um maior detalhamento de uma parte específica de um
processo. Pode-se considerar como a subdivisão de um processo, ou ainda, um processo
que contém um objetivo específico incluso dentro de outro:
a) Tarefas.
b) Atividades.
c) Rotinas.
d) Subprocessos.
Cassio
Oval
Cassio
Oval
Cassio
Sublinhar
Cassio
Oval
Cassio
Oval
Questão 29 - É uma entidade interna, podendo ou não ser uma estrutura ou unidade à
parte, com o objetivo de gerenciar e dar suportar ao BPM, identificando soluções e
facilitando a adoção de políticas, diretrizes, padrões e melhores práticas na gestão de
processos.
a) Gestão de processos.
b) Escritório de processos.
c) Gestão por processos.
d) Mapeamento de processos.
Questão 30 – Algumas das principais características do Escritório de Processos são:
a) Autonomia, alinhamento funcional e estratégico, visão além, estrutura multidisciplinar e
gestão de processos.
b) Estrutura multidisciplinar, visão macro, otimização de recursos e gestão de processos.
c) Macroprocesso, processo, subprocesso, atividade e tarefas.
d) Alinhamento funcional e estratégico, gestão por processos, visão além, otimização de
recursos e autonomia.
Questão 31 - Julgue os itens:
I – O objeto de estudo da Gestão de Processos é o processo organizado e gerido.
II – Processos espontâneos são aqueles organizados e não geridos de uma organização.
III – Os processos espontâneos são indesejáveis porque ocorrem aleatoriamente, sem
supervisão ou controle.
IV – O gerente preocupa-se, essencialmente, em fazer a coisa funcionar e o gestor, em
fazer a coisa funcionar melhor, sempre.
a) somente I e III estão certos.
b) somente II e IV estão errados.
c) somente I, III e IV estão certos.
d) nenhum está errado.
Questão 32 - Marque a alternativa correta:
a) Gestão é a administração de alguma coisa por meio de planejamento, execução e
controle.
b) Processo é um conjunto de atividades inter-relacionadas que usa recursos, de forma
organizada e gerenciada, para transformar entradas em saídas.
Cassio
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Cassio
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Cassio
Destacar
Cassio
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Sublinhar
Cassio
Riscar
Cassio
Destacar
Cassio
Sublinhar
Cassio
Riscar
c) Gestão de processos refere-se à responsabilidade por planejar, executar e controlar
um conjunto de atividade que tem relação entre si, buscando aumentar a eficiência dos
resultados continuamente, por meio da identificação e implantação de melhorias.
d) Das definições anteriores, pode-se concluir que gestão de processo é a junção do
conceito de gestão com o conceito de processo.
a) ( ) C, E, C, E
b) ( ) C, C, C, C
c) ( ) E, C, C, C
d) ( ) C, C, E, C
MILITARES NA ADMINISTRAÇÃO DA AERONÁUTICA
Questão 33 - O Poder deve ser limitado, contido, havendo uma divisão das funções
executiva, legislativa e judiciária, com o objetivo de afastar o predomínio de uma esfera
de poder sobre os demais, assegurando a harmonia necessária para o pleno
desenvolvimento do Estado. Qual o nome do filósofo que propôs uma teoria tripartida dos
Poderes?
a) Aristóteles.
b) Montesquieu.
c) Sócrates.
d) Ptolomeu.
Questão 34 - Assinale a alternativa que apresenta enunciado correto:
a) Não incide o Poder Hierárquico no âmbito das Forças Armadas.
b) A autoexecutoriedade é uma característica do Poder Vinculado.
c) O Poder Regulamentar é inerente ao Chefe do Poder Executivo.
d) Os Poderes Administrativos são verdadeiras ações facultativas na gestão pública.
Questão 35 - Os casos fortuitos e os motivos de força maior podem ser considerados
para efeito de:
a) Responsabilização de seus agentes.
b) Exclusão de culpabilidade de seus agentes.
c) Isenção de responsabilidade de seus agentes.
d) Responsabilização de seus agentes, com atenuantes específicas.
Cassio
Oval
Cassio
Oval
Cassio
Oval
Cassio
Oval
Questão 36 - Note-se que o artigo 87, parágrafo único, inciso II, da Constituição da
República, outorga aos Ministros de Estado competência para “expedir instruções para a
execução das leis, decretos e regulamentos. Além do ______________, o poder
normativo da Administração ainda se expressa por meio de resoluções, portarias,
deliberações, instruções, editadas por autoridades que não o Chefe do Executivo.
a) Decreto legislativo.
b) Decreto judiciário.
c) Decreto regulamentar.
d) Decreto explicativo.
Questão 37 - Todo ato de Polícia tem caráter _____________ e ______________, ou
seja, temos a possibilidade de a administração pública, de maneira unilateral, criar
obrigações para os administrados,ou então impor-lhes restrições:
a) Direto e mediato.
b) Imperativo e mediato.
c) Mediato e obrigatório.
d) Imperativo e obrigatório.
Questão 38 - A hierarquia militar consiste na ordenação da autoridade por postos e
graduações dentro da estrutura organizacional das Forças Armadas. A _______________
e a ________________ crescem com o grau hierárquico:
a) Hierarquia e disciplina.
b) Autoridade e responsabilidade.
c) Autoridade e disciplina.
d) Responsabilidade e hierarquia.
Questão 39 - Julgue os itens:
I – Soberania pode ser definida como o exercício de um poder político, administrativo e
jurídico, exercido dentro de um determinado território e imposto àqueles indivíduos que ali
habitam.
II – Em sentido formal, a Administração Pública pode ser definida como sendo o conjunto
de órgãos e de pessoas jurídicas aos quais a lei atribui o exercício da função
administrativa do Estado.
III – A Administração Pública direta é composta pela União, Estados, Municípios e o DF.
Já a indireta, é composta pelas entidades autárquicas, fundacionais, empresas públicas e
sociedade de economia mista.
IV - A Administração Pública, objetivamente, pode ser definida como a atividade concreta
e mediada que o Estado desenvolve para assegurar os interesses coletivos.
Cassio
Oval
Cassio
Oval
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Cassio
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Oval
Cassio
Riscar
Cassio
Máquina de escrever
Estado
Cassio
Destacar
Cassio
Riscar
Cassio
Máquina de escrever
imediata
a) Somente I certo.
b) II e III estão certos.
c) II, III e IV estão certos.
d) Todos estão certos.
Questão 40 – “O administrador deve procurar a solução que melhor atenda aos
interesses da coletividade, aproveitando ao máximo os recursos públicos, evitando, dessa
forma, desperdícios.” Essa descrição faz menção ao Princípio da Administração Pública
da:
a) Supremacia do Interesse Público.
b) Indisponibilidade do Interesse Público.
c) Eficiência.
d) Autotutela.
GABARITO
1 - A 9 - A 17 - B 25 - C 33 - B
2 - D 10 - D 18 - A 26 - B 34 - C
3 - B 11 - B 19 - A 27 - D 35 - C
4 - B 12 - D 20 - D 28 - D 36 - C
5 - A 13 - A 21 - B 29 - B 37 - D
6 - C 14 - D 22 - C 30 - A 38 - B
7 - B 15 - D 23 - A 31 - C 39 - B
8 - C 16 - D 24 - B 32 - B 40 - C
Cassio
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