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5_SIMULADO CAS 1/2020 _GLADIADOR PRATA 15/06/20 "Treino difícil, prova fácil" LIDERANÇA MILITAR Questão 1 - Consiste de uma lista de competências denominadas como desejáveis para o bom desempenho na função de militar, que servirão de base para o desenvolvimento da liderança, como, por exemplo, “comunicação”, “equilíbrio emocional”, “bom relacionamento interpessoal”, “adaptabilidade”, etc. A afirmativa refere-se a qual padrão seletivo que a FAB usa? a) Perfil profissiográfico. b) Perfil psicográfico. c) Perfil padrão. d) Perfil seletivo. Questão 2 - O líder mais maduro será capaz de continuar a desenvolver as suas competências pessoais enquanto cuida do desenvolvimento pessoal e do grupo dos seus liderados, refere-se a qual nível? a) Estratégico. b) Operacional e estratégico. c) Tático. d) Operacional. Questão 3 - Julgue os itens: I – Para Lannes, os valores podem ser pensados separadamente dos objetivos da organização. II – A palavra chave para se determinar missão é objetivo. III – Os valores são o suporte moral e ético da organização e, portanto, são inegociáveis. IV – A missão é uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades de um grupo ou organização. a) Somente um está errado. b) Somente dois estão certos. c) Somente três estão errados. d) Nenhum está errado. Cassio Oval Cassio Oval Cassio Oval Cassio Destacar Cassio Destacar Cassio Riscar Questão 4 - A resistência é um resultante da influência, a seguir, marque a alternativa onde estão enumeradas suas características respectivamente: a) Apático, concordância, entusiasta, esforço mínimo, nenhum esforço e indiferente. b) Oposição, indiferente, nenhum esforço, resultados contrários e não há influência. c) Oposição, entusiasta, indiferente, concordância e apático. d) Apático, entusiasta, nenhum esforço e oposição. Questão 5 - Correlacione às dimensões da competência: C – Conhecimentos H – Habilidades A – Atitudes V – Valores E - Emoção; Energia; Entusiasmos e Entorno. ( ) Motivação, inteligência emocional, contexto. ( ) Crenças que norteiam ações. ( ) Disposição em fazer. ( ) Destreza, proficiência técnica. ( ) Informações, saberes. a) E – V – A – H – C b) E – A – V – H – C c) C – H – A – V – E d) C – H – A – E – V Questão 6 - Em se tratando de valores, está explícito no Estatuto dos Militares a necessidade da conduta ____________e ______________ irrepreensíveis. Assinale a reposta que preenche corretamente os espaços, respectivamente: a) Ética e moral. b) Padrão e postura. c) Moral e profissional. d) Disciplinar e técnica. Cassio Oval Cassio Máquina de escrever C Cassio Máquina de escrever H Cassio Máquina de escrever A Cassio Máquina de escrever V Cassio Máquina de escrever E Cassio Oval Cassio Oval Cassio Destacar Cassio Destacar Questão 7 - São termos comumente associados ao conceito de liderança. Porém, estes são utilizados em contextos diferentes, devendo, portanto, ser distinguidos, para se evitar confusão entre seus significados e para compreender melhor o fenômeno da liderança: a) Influência, competência e autoridade. b) Autoridade, influência e poder. c) Influência, poder e competência. d) Competência, valores e influência. Questão 8 - Em relação ao processo de construção da liderança, leia as alternativas abaixo e assinale a correta: a) Os objetivos de um grupo são alcançados através dos esforços pessoais do líder, que exerce os processos centrais de influência da organização. b) Somente os líderes eficientes influenciam para que um grupo alcance seus objetivos na instituição. c) Todas as pessoas podem exercer influência para alcançar um objetivo, independente da função que exerça ou da posição formal na estrutura da organização. d) O líder depende apenas dos esforços dos integrantes de um grupo para conseguir alcançar seus objetivos dentro de qualquer instituição. DOUTRINA E PLANEJAMENTO DA FAB Questão 9 - As fontes da Doutrina Militar são uma ampla gama de vetores que fomentam o processo de desenvolvimento doutrinário. Abaixo estão relacionados alguns dos principais fatores que influenciam e que são influenciados pela Doutrina, ocorrendo nos diversos níveis de planejamento. Marque (1) para os fatores que influenciam a formulação da doutrina e (2) para os fatores influenciados pela doutrinas, e depois assinale a sequência correta: ( ) Doutrina Atual. ( ) Ensino e Exercícios de Adestramento. ( ) Reaparelhamento das Forças. ( ) Políticas de Governo. ( ) Geografia / demografia. ( ) Outras Doutrinas. ( ) Estratégia e Conceitos de Campanha. ( ) Política e Estratégia. a) 1, 2, 2, 1, 1, 2, 1, 2. b) 2, 2, 2, 1, 2, 1, 1, 1. Cassio Oval Cassio Oval Cassio Máquina de escrever 2 Cassio Máquina de escrever 1 Cassio Oval c) 2, 2, 1, 2, 2, 1, 1, 2. d) 1, 2, 2, 2, 1, 2, 1, 1. Questão 10 - O elemento FAB e os meios aeroespaciais adjudicados pelos Poderes Naval e Militar Terrestre, quando vinculados ao cumprimento de missão da FAB e submetidos a algum tipo de comando e controle de autoridade militar aeroespacial passa a ser designado como: a) Poder Militar. b) Poder Aeroespacial. c) Doutrina Conjunta. d) Poder Militar Aeroespacial. Questão 11 - Operacionaliza as visões de médio e longo prazo da Instituição, determinando ações que deverão ser colocadas em prática para cada um dos Órgãos de Direção Geral, Setorial e de Assistência Direta e Imediata ao Comandante da Aeronáutica – ODGSA: a) PEMAER. b) DIPLAN. c) PLANSET. d) Concepção Estratégica. Questão 12 - Sobre o tema valores podemos afirmar: I- Valores traduzem os princípios que deverão permear o comportamento organizacional e as atividades da Instituição. II- Valores são definidos como o conjunto de princípios e crenças que norteiam os trabalhos e que auxiliam os membros da Instituição a tomar decisões. III- Os Valores tratam dos ideais que servem de orientação e inspiração para as futuras gerações da Instituição. IV- grande parte dos conflitos que afetam o ambiente corporativo não é de natureza ética, mas sim, de natureza técnica. a) Todas estão corretas. b) II, III. c) I, III, IV. d) Apenas a IV está incorreta. Cassio Oval Cassio Oval Cassio Oval Cassio Destacar Cassio Riscar Cassio Riscar Cassio Máquina de escrever técnica Cassio Máquina de escrever ética Questão 13 - Considerando as operações conjuntas ou independentes que envolvem a Força Aérea, essas dependem de sistemas espaciais. Dentre essas áreas podemos citar: a) Controle, navegação, vigilância e inteligência. b) Planejamento, operacionalidade e tática. c) Orientação, planejamento e tática. d) Controle, planejamento e ação. Questão 14 - a Doutrina Militar de Defesa (DMD) é uma partição da doutrina militar que aborda as normas gerais: a) Da operacionalidade, da organização e do funcionamento das FA. b) Do preparo, do emprego e da administração das forças militares. c) Do funcionamento, das atividades e da organização das forças militares. d) Da organização, do preparo e do emprego das FA. Questão 15 - A Força Aérea vem capacitando militares e civis para atuarem no emprego dos meios espaciais à disposição do (a): a) Poder Executivo. b) Poder Legislativo. c) Poder Aeroespacial. d) Ministério da Defesa. Questão 16 - contempla os sistemas de vigilância nas áreas de interesse e de controle sobre o território nacional, as águas jurisdicionais brasileiras, o espaço aéreo sobrejacente e o espaço exterior, além do espaço cibernético e outras áreas relevantes: a) Capacidade de Controle do Espaço Aéreo. b) Capacidade Pronta-resposta. c) Capacidade de Operacionalidade. d) Capacidade de Proteção. Cassio Oval Cassio Oval Cassio Oval Cassio Destacar Cassio Destacar Cassio Oval Cassio Destacar Cassio Destacar Cassio Destacar Cassio Destacar COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO INTERPESSOAL Questão 17 - Qual a fórmula simples que explicaria o intercâmbio social e o motivo pelo qual formamos e mantemos relacionamentos (Rocha, Rocha e Duran, 2009)? a) Recompensas x custos = resultado. b) Resultado = recompensas – Custos. c) Valor agregado= Valor do produto x valor de entrada. d) Custos - recompensas = proximidade. Questão 18 - Consistem na aquisição, interpretação, seleção e organização das informações obtidas pelos sentidos: a) Percepção. b) Observação. c) Experiência. d) Cognição. Questão 19 - As mensagens nas organizações viajam em 4 direções : a) Para cima, para baixo, horizontal e diagonal. b) Para baixo, para o lado, horizontal e diagonal. c) Para cima, para baixo, horizontal e vertical. d) Para baixo, para lado, horizontal e vertical. Questão 20 - Quais as características de uma pessoa assertiva: a) Respeito, camuflagem, autoestima, saber estabelecer limites, conhecimento de si, inteligência social. b) Respeito, ambiguidade, autoestima, confiança, saber estabelecer limites. c) Respeito, aceitação, autoestima, confiança, procrastinação. d) Respeito, sinceridade, autoestima, conhecimento de si, confiança, inteligência emocional e sabe estabelecer limites. Cassio Oval Cassio Oval Cassio Oval Cassio Oval Questão 21 - A atração também ocorre em razão de outras características, além da física, tais como: a) Gêneros e complementação. b) Complementação e semelhança. c) Proximidade e semelhança. d) Intimidade e gêneros. Questão 22 - Mark knapp dividiu em 10 estágios a evolução dos relacionamentos, quais são eles? a) Início, experiência, intensificação, integração, vinculação, diferenciação, redução, estagnação, rejeição e término. b) Começo, experimentação, intensidade, integração, vinculação, diferenciação, redução, estagnação, rejeição e fim. c) Início, experimentação, intensificação, integração, vinculação, diferenciação, redução, estagnação, rejeição e término. d) Começo, experiência, intensidade, integração, vinculação, diferenciação, redução, estagnação, rejeição e fim. Questão 23 - O relacionamento se aquece e as partes começam a assumir uma identidade harmônica social. Os parceiros desenvolvem formas distintas e rituais de se comportarem. Qual estágio se refere: a) Integração. b) Vinculação. c) Intensificação. d) Diferenciação. Questão 24 - Os símbolos utilizados na codificação são traduzidos em informações e sentimentos. Qual elemento da comunicação se refere: a) Mensagem. b) Decodificação. c) Canal. d) Codificação. Cassio Oval Cassio Oval Cassio Oval Cassio Oval INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PROCESSOS Questão 25 - Sobre a Gestão de Processos, assinale a alternativa incorreta: a) Processo é um conjunto de atividades inter-relacionadas que usa recursos, de forma organizada e gerenciada, para transformar entradas em saídas. b) Na gestão tradicional de processos, as organizações constituem um conjunto de unidades funcionais verticalizadas, ou seja, isoladas e operando com pouquíssima interação. c) A gestão de processos significa gerir a organização considerando a interação entre os processos e entre esses e o ambiente. d) Algumas características da gestão por processos são divisão do trabalho, tomada de decisão compartilhada, trabalho em equipe e foco em resultados. Questão 26 - São as Atividades Primárias ou Básicas da Cadeia de Valor de Michael Porter, exceto: a) Logística Interna, Operações. b) Infraestrutura da Empresa, Aquisição. c) Logística Externa, Marketing e Vendas. d) Serviços, Logística Interna. Questão 27 - São formas de representação quantificáveis de características de produtos e processos, utilizados para acompanhar e melhorar os resultados ao longo do tempo: a) Fluxo. b) AS IS. c) Método TO BE. d) Indicadores. Questão 28 - Correspondem a um maior detalhamento de uma parte específica de um processo. Pode-se considerar como a subdivisão de um processo, ou ainda, um processo que contém um objetivo específico incluso dentro de outro: a) Tarefas. b) Atividades. c) Rotinas. d) Subprocessos. Cassio Oval Cassio Oval Cassio Sublinhar Cassio Oval Cassio Oval Questão 29 - É uma entidade interna, podendo ou não ser uma estrutura ou unidade à parte, com o objetivo de gerenciar e dar suportar ao BPM, identificando soluções e facilitando a adoção de políticas, diretrizes, padrões e melhores práticas na gestão de processos. a) Gestão de processos. b) Escritório de processos. c) Gestão por processos. d) Mapeamento de processos. Questão 30 – Algumas das principais características do Escritório de Processos são: a) Autonomia, alinhamento funcional e estratégico, visão além, estrutura multidisciplinar e gestão de processos. b) Estrutura multidisciplinar, visão macro, otimização de recursos e gestão de processos. c) Macroprocesso, processo, subprocesso, atividade e tarefas. d) Alinhamento funcional e estratégico, gestão por processos, visão além, otimização de recursos e autonomia. Questão 31 - Julgue os itens: I – O objeto de estudo da Gestão de Processos é o processo organizado e gerido. II – Processos espontâneos são aqueles organizados e não geridos de uma organização. III – Os processos espontâneos são indesejáveis porque ocorrem aleatoriamente, sem supervisão ou controle. IV – O gerente preocupa-se, essencialmente, em fazer a coisa funcionar e o gestor, em fazer a coisa funcionar melhor, sempre. a) somente I e III estão certos. b) somente II e IV estão errados. c) somente I, III e IV estão certos. d) nenhum está errado. Questão 32 - Marque a alternativa correta: a) Gestão é a administração de alguma coisa por meio de planejamento, execução e controle. b) Processo é um conjunto de atividades inter-relacionadas que usa recursos, de forma organizada e gerenciada, para transformar entradas em saídas. Cassio Oval Cassio Oval Cassio Oval Cassio Oval Cassio Oval Cassio Oval Cassio Destacar Cassio Destacar Cassio Destacar Cassio Sublinhar Cassio Riscar Cassio Destacar Cassio Sublinhar Cassio Riscar c) Gestão de processos refere-se à responsabilidade por planejar, executar e controlar um conjunto de atividade que tem relação entre si, buscando aumentar a eficiência dos resultados continuamente, por meio da identificação e implantação de melhorias. d) Das definições anteriores, pode-se concluir que gestão de processo é a junção do conceito de gestão com o conceito de processo. a) ( ) C, E, C, E b) ( ) C, C, C, C c) ( ) E, C, C, C d) ( ) C, C, E, C MILITARES NA ADMINISTRAÇÃO DA AERONÁUTICA Questão 33 - O Poder deve ser limitado, contido, havendo uma divisão das funções executiva, legislativa e judiciária, com o objetivo de afastar o predomínio de uma esfera de poder sobre os demais, assegurando a harmonia necessária para o pleno desenvolvimento do Estado. Qual o nome do filósofo que propôs uma teoria tripartida dos Poderes? a) Aristóteles. b) Montesquieu. c) Sócrates. d) Ptolomeu. Questão 34 - Assinale a alternativa que apresenta enunciado correto: a) Não incide o Poder Hierárquico no âmbito das Forças Armadas. b) A autoexecutoriedade é uma característica do Poder Vinculado. c) O Poder Regulamentar é inerente ao Chefe do Poder Executivo. d) Os Poderes Administrativos são verdadeiras ações facultativas na gestão pública. Questão 35 - Os casos fortuitos e os motivos de força maior podem ser considerados para efeito de: a) Responsabilização de seus agentes. b) Exclusão de culpabilidade de seus agentes. c) Isenção de responsabilidade de seus agentes. d) Responsabilização de seus agentes, com atenuantes específicas. Cassio Oval Cassio Oval Cassio Oval Cassio Oval Questão 36 - Note-se que o artigo 87, parágrafo único, inciso II, da Constituição da República, outorga aos Ministros de Estado competência para “expedir instruções para a execução das leis, decretos e regulamentos. Além do ______________, o poder normativo da Administração ainda se expressa por meio de resoluções, portarias, deliberações, instruções, editadas por autoridades que não o Chefe do Executivo. a) Decreto legislativo. b) Decreto judiciário. c) Decreto regulamentar. d) Decreto explicativo. Questão 37 - Todo ato de Polícia tem caráter _____________ e ______________, ou seja, temos a possibilidade de a administração pública, de maneira unilateral, criar obrigações para os administrados,ou então impor-lhes restrições: a) Direto e mediato. b) Imperativo e mediato. c) Mediato e obrigatório. d) Imperativo e obrigatório. Questão 38 - A hierarquia militar consiste na ordenação da autoridade por postos e graduações dentro da estrutura organizacional das Forças Armadas. A _______________ e a ________________ crescem com o grau hierárquico: a) Hierarquia e disciplina. b) Autoridade e responsabilidade. c) Autoridade e disciplina. d) Responsabilidade e hierarquia. Questão 39 - Julgue os itens: I – Soberania pode ser definida como o exercício de um poder político, administrativo e jurídico, exercido dentro de um determinado território e imposto àqueles indivíduos que ali habitam. II – Em sentido formal, a Administração Pública pode ser definida como sendo o conjunto de órgãos e de pessoas jurídicas aos quais a lei atribui o exercício da função administrativa do Estado. III – A Administração Pública direta é composta pela União, Estados, Municípios e o DF. Já a indireta, é composta pelas entidades autárquicas, fundacionais, empresas públicas e sociedade de economia mista. IV - A Administração Pública, objetivamente, pode ser definida como a atividade concreta e mediada que o Estado desenvolve para assegurar os interesses coletivos. Cassio Oval Cassio Oval Cassio Oval Cassio Oval Cassio Oval Cassio Riscar Cassio Máquina de escrever Estado Cassio Destacar Cassio Riscar Cassio Máquina de escrever imediata a) Somente I certo. b) II e III estão certos. c) II, III e IV estão certos. d) Todos estão certos. Questão 40 – “O administrador deve procurar a solução que melhor atenda aos interesses da coletividade, aproveitando ao máximo os recursos públicos, evitando, dessa forma, desperdícios.” Essa descrição faz menção ao Princípio da Administração Pública da: a) Supremacia do Interesse Público. b) Indisponibilidade do Interesse Público. c) Eficiência. d) Autotutela. GABARITO 1 - A 9 - A 17 - B 25 - C 33 - B 2 - D 10 - D 18 - A 26 - B 34 - C 3 - B 11 - B 19 - A 27 - D 35 - C 4 - B 12 - D 20 - D 28 - D 36 - C 5 - A 13 - A 21 - B 29 - B 37 - D 6 - C 14 - D 22 - C 30 - A 38 - B 7 - B 15 - D 23 - A 31 - C 39 - B 8 - C 16 - D 24 - B 32 - B 40 - C Cassio Oval Cassio Oval