aula 2(5)

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28/08/2020 EPS
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 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 2a aula
 Lupa 
 
Exercício: GST1721_EX_A2_201802061371_V5 28/08/2020
Aluno(a): BRÍGIDA FERREIRA DE MORAES 2020.3 EAD
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201802061371
 
Orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da empresa para determinado
exercício. É mais que uma simples estimativa, pois deve estar baseado no compromisso dos
gestores em termos de metas a serem alcançadas (FREZATTI, p. 46, 2009). Em relação aos
orçamentos de uma empresa, é correto afirmar:
Orçamento estático é elaborado a partir da fixação do volume de estoque a ser
produzido.
Plano de resultados por si só garante o resultado projetado.
 O orçamento inicia-se com a elaboração do Planejamento Estratégico.
O orçamento apresenta como desvantagem a delegação de responsabilidades.
O orçamento surge como sequência à montagem do plano tático, permitindo focar
num horizonte de 2 anos.
Respondido em 28/08/2020 12:56:17
 
 
Explicação:
O planejamento estratégico é a primeira parte da realização do orçamento
 
 
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos
serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um
período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou
 Questão1
 Questão2
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RESPOSTA CORRETA: C
Apesar de o orçamento flexível trazer a vantagem de uma análise mais justa
dos resultados dos departamentos que possuem gastos variáveis, Padoveze
e Taranto (2009) comentam que a maior crítica a adoção desse tipo de
outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que visa a complementação de um fato
patrimonial ou verba. é conhecido como Orçamento:
Orçamento Administrativo
Orçamento Anual
Orçamento de Aquisições
Orçamento de Câmbio
 Orçamento Complementar
Respondido em 28/08/2020 12:56:55
 
 
É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas,
veículos, construções, quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada
pela empresa.
orçamento de base zero
orçamento de mão de obra
 orçamento de capital ou de investimento
orçamento de flexível
orçamento de produção
Respondido em 28/08/2020 12:57:18
Gabarito
 Comentado
 
 
No processo orçamentário original (orçamento empresarial) utilizam-se técnicas que visa
fazer com que as metas sejam controladas de forma mais eficaz. Em relação a técnica que
trazer a vantagem de uma análise mais justa dos resultados dos departamentos que
possuem gastos variáveis, porém está sujeito ao desalinhamento parcial com um dos
principais fundamentos do orçamento empresarial, que é prever o que acontecerá. Esse
conceito refere-se ao:
Orçamento Contínuo
Orçamento Base Zero (OBZ)
Orçamento por atividades
 Orçamento Flexível
Beyond Budgeting
Respondido em 28/08/2020 12:57:55
 
 
Explicação:
 Questão3
 Questão4
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processo orçamentário é seu desalinhamento parcial com um dos principais
fundamentos do orçamento empresarial, que é prever o que acontecerá.
Segundo tais autores, isso se deve ao fato de que a adoção desse conceito
dificulta consideravelmente a elaboração da projeção da Demonstração do
Resultado do Exercício (DRE), que é uma das etapas mais importantes do
processo orçamentário.
 
 
(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O procedimento que envolve as
medidas tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que os objetivos
fixados sejam atingidos e que todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na
direção desses objetivos é o:
planejamento orçamentário
orçamento perpétuo
planejamento operacional
 controle orçamentário
planejamento estratégico
Respondido em 28/08/2020 12:58:28
 
 
Explicação:
O conceito do enunciado é relacionado a controle orçamentário.
 
 
Qual é o orçamento que deve considerar as eventuais variações de ordenados e demais
remunerações, decorrentes de aumentos por mérito, promoção, dissídios das diversas
categorias e outros?
Orçamento de despesas.
Orçamento de base zero.
Orçamento de Receitas.
Orçamento de investimento.
 Orçamento de pessoal.
Respondido em 28/08/2020 12:59:25
 
 
No que se refere ao orçamento, analise os conceitos que se seguem. I - Os orçamentos
comunicam os planos de administração a toda organização. II - Os orçamentos conduzem os
administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. III - O processo de elaboração de
orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização
nas quais podem ser usados mais eficazmente. IV - O processo de elaboração de orçamentos
ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem. V - Os
orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas
 Questão5
 Questão6
 Questão7
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várias partes. Caracterizam-se como vantagens da elaboração de um orçamento os conceitos
apresentados em
I, II, e IV, apenas.
I, IV e V, apenas.
II, III, IV e V, apenas.
 I, II, III, IV e V.
I, II, e III, apenas.
Respondido em 28/08/2020 13:00:07
 
 
Explicação: Os Orçamentos possuem algumas características: Os orçamentos comunicam os
planos de administração a toda organização; Os orçamentos conduzem os administradores a
refletir sobre o futuro e planejá-lo; O processo de elaboração de orçamento proporciona um
instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados
mais eficazmente; O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis
pontos de estrangulamento antes de ocorrerem; e Os orçamentos coordenam as atividades
da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes.
 
 
Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja,
determinar a quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração
os produtos acabados e estoques existentes.
o orçamento de base zero
o orçamento de compra de matéria-prima
 o orçamento de produção
o orçamento de mão de obra
o orçamento de flexível
Respondido em 28/08/2020 13:00:47
Gabarito
 Comentado
 
 
 
 Questão8
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