Logo Passei Direto
Buscar

AV5 FUNDAMENTOS DA CONTROLADORIA

User badge image
Hitalo SN

em

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Podemos definir trabalho em equipe como um grupo de pessoas trabalhando juntas em prol de um mesmo objetivo. O trabalho em equipe tem como principal característica a colaboração mutua e integrada.
O colaborador, para trabalhar em equipe, precisa possuir quais características?
1. Ser comunicativo e amigável.
2. Ser consistente e determinado.
3. Ser proativo e focado.
4. Ser comunicativo e proativo.
5. Ser estratégico e tático.

É um modelo gestão que defende a hierarquia, onde as ordens são dadas de cima para baixo. Os gestores tão as ordens e seus subordinados obedecem sem questiona-los. O gestor não se importa com o bem estar dos colaboradores, para ele, estes são apenas números e seu principal objetivo é o lucro.
Este trecho refere-se a qual modelo de gestão?
1. Autoritária.
2. Patriarca.
3. Matriarca.
4. Democrática.
5. Libertária.

A remuneração variável pode ser considerada como uma recompensa ou um bônus recebido pelos colaboradores, de acordo com os resultados obtidos.
Neste sentido, assinale a opção que apresenta uma remuneração variável.
1. Décimo terceiro salário.
2. Adiantamento.
3. Salário.
4. Vales.
5. Comissão.

Comissão sobre novas vendas é uma remuneração variável utilizada para empresas que estão iniciando e precisam aumentar seu numero de clientes, pois foca na prospecção e na estrada de novos clientes.
já a comissão sobre recorrência refere-se à:
1. A remuneração variável, que é paga através de gratificação por bom comportamento.
2. remuneração variável, que é paga através de premiações por produtividade.
3. remuneração variável, que é paga através de comissão sobre novos produtos.
4. remuneração variável, que é paga através de comissão sobre produtos ou serviços que possam gerar uma receita recorrente.
5. A remuneração variável, que é paga através de comissão recorrente por perdas de clientes.

São relatórios que auxiliam os gestores na implantação de melhorias dentro das empresas, pois facilita a identificação e a necessidade dos colaboradores e clientes.
De qual tipo de relatório estamos falando?
1. Relatório por segmentação.
2. Relatório contábil.
3. Relatório de resultados.
4. Relatório financeiro.
5. Relatório operacional.

O controle estratégico refere-se a aspectos globais que analisam a empresa como um todo sendo considerado um controle mais demorado se comparado aos demais.
As três características especificas que possui são:
1. nível tático, operacional e de consistência.
2. nível estratégico, tático e operacional.
3. nível de decisão, dimensão de tempo e abrangência.
4. abrangência, viabilidade e consistência.
5. abrangência, objetivos e valores.

O executivo precisa assegurar que o desempenho da execução corresponda ao que foi planejado. Neste sentido, os gestores precisam desenvolver um processo de controle que envolve quatro fases: estabelecimento de padrões, avaliação de resultados, comparação dos resultados com os padrões, ação corretiva quando ocorrem desvios ou variâncias.
De qual nível de controle estamos falando?
1. Operacional.
2. Estratégico.
3. Tático.
4. Interno.
5. Decisório.

Na Gestão ________ os colaboradores são valorizados de acordo com seu desempenho.
De qual modelo de gestão estamos falando?
1. Gestão Consciente.
2. Gestão de Processos.
3. Gestão Meritocracia.
4. Gestão de Resultados.
5. Gestão Paternalista.

Centro de responsabilidades é o modelo em que a empresa é dividida em setores.
Neste sentido, é possível definir centros de responsabilidade, dos quais se destacam o centro de proveitos, que é avaliado através:
1. dos proveitos obtidos.
2. do plano de carreiras.
3. dos custos e despesas.
4. do resultado com vendas.
5. dos investimentos.

O _______ refere-se ao direito dos funcionários, a parte do resultado econômico, caso sejam atingidas metas organizacionais, tais como: metas de vendas, redução do número de devoluções de mercadorias, entre outros. Assinale a opção que preenche a lacuna corretamente.
1. dinheiro.
2. décimo terceiro.
3. resultado.
4. lucro.
5. vale-refeição.

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

Podemos definir trabalho em equipe como um grupo de pessoas trabalhando juntas em prol de um mesmo objetivo. O trabalho em equipe tem como principal característica a colaboração mutua e integrada.
O colaborador, para trabalhar em equipe, precisa possuir quais características?
1. Ser comunicativo e amigável.
2. Ser consistente e determinado.
3. Ser proativo e focado.
4. Ser comunicativo e proativo.
5. Ser estratégico e tático.

É um modelo gestão que defende a hierarquia, onde as ordens são dadas de cima para baixo. Os gestores tão as ordens e seus subordinados obedecem sem questiona-los. O gestor não se importa com o bem estar dos colaboradores, para ele, estes são apenas números e seu principal objetivo é o lucro.
Este trecho refere-se a qual modelo de gestão?
1. Autoritária.
2. Patriarca.
3. Matriarca.
4. Democrática.
5. Libertária.

A remuneração variável pode ser considerada como uma recompensa ou um bônus recebido pelos colaboradores, de acordo com os resultados obtidos.
Neste sentido, assinale a opção que apresenta uma remuneração variável.
1. Décimo terceiro salário.
2. Adiantamento.
3. Salário.
4. Vales.
5. Comissão.

Comissão sobre novas vendas é uma remuneração variável utilizada para empresas que estão iniciando e precisam aumentar seu numero de clientes, pois foca na prospecção e na estrada de novos clientes.
já a comissão sobre recorrência refere-se à:
1. A remuneração variável, que é paga através de gratificação por bom comportamento.
2. remuneração variável, que é paga através de premiações por produtividade.
3. remuneração variável, que é paga através de comissão sobre novos produtos.
4. remuneração variável, que é paga através de comissão sobre produtos ou serviços que possam gerar uma receita recorrente.
5. A remuneração variável, que é paga através de comissão recorrente por perdas de clientes.

São relatórios que auxiliam os gestores na implantação de melhorias dentro das empresas, pois facilita a identificação e a necessidade dos colaboradores e clientes.
De qual tipo de relatório estamos falando?
1. Relatório por segmentação.
2. Relatório contábil.
3. Relatório de resultados.
4. Relatório financeiro.
5. Relatório operacional.

O controle estratégico refere-se a aspectos globais que analisam a empresa como um todo sendo considerado um controle mais demorado se comparado aos demais.
As três características especificas que possui são:
1. nível tático, operacional e de consistência.
2. nível estratégico, tático e operacional.
3. nível de decisão, dimensão de tempo e abrangência.
4. abrangência, viabilidade e consistência.
5. abrangência, objetivos e valores.

O executivo precisa assegurar que o desempenho da execução corresponda ao que foi planejado. Neste sentido, os gestores precisam desenvolver um processo de controle que envolve quatro fases: estabelecimento de padrões, avaliação de resultados, comparação dos resultados com os padrões, ação corretiva quando ocorrem desvios ou variâncias.
De qual nível de controle estamos falando?
1. Operacional.
2. Estratégico.
3. Tático.
4. Interno.
5. Decisório.

Na Gestão ________ os colaboradores são valorizados de acordo com seu desempenho.
De qual modelo de gestão estamos falando?
1. Gestão Consciente.
2. Gestão de Processos.
3. Gestão Meritocracia.
4. Gestão de Resultados.
5. Gestão Paternalista.

Centro de responsabilidades é o modelo em que a empresa é dividida em setores.
Neste sentido, é possível definir centros de responsabilidade, dos quais se destacam o centro de proveitos, que é avaliado através:
1. dos proveitos obtidos.
2. do plano de carreiras.
3. dos custos e despesas.
4. do resultado com vendas.
5. dos investimentos.

O _______ refere-se ao direito dos funcionários, a parte do resultado econômico, caso sejam atingidas metas organizacionais, tais como: metas de vendas, redução do número de devoluções de mercadorias, entre outros. Assinale a opção que preenche a lacuna corretamente.
1. dinheiro.
2. décimo terceiro.
3. resultado.
4. lucro.
5. vale-refeição.

Prévia do material em texto

1. 
1. 
2. Pergunta 1 
/1 
Podemos definir trabalho em equipe como um grupo de pessoas trabalhando juntas em prol de um 
mesmo objetivo. O trabalho em equipe tem como principal característica a colaboração mutua e 
integrada. O colaborador, para trabalhar em equipe, precisa possuir quais características? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Ser consistente e determinado. 
2. 
Ser comunicativo e amigável. 
3. 
Ser proativo e focado. 
4. 
Ser estratégico e tático. 
5. 
Ser comunicativo e proativo. 
Resposta correta 
3. Pergunta 2 
/1 
É um modelo gestão que defende a hierarquia, onde as ordens são dadas de cima para baixo. Os 
gestores tão as ordens e seus subordinados obedecem sem questiona-los. O gestor não se importa 
com o bem estar dos colaboradores, para ele, estes são apenas números e seu principal objetivo é o 
lucro. Este trecho refere-se a qual modelo de gestão? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Autoritária. 
Resposta correta 
2. 
Patriarca. 
3. 
Matriarca. 
4. 
Democrática. 
5. 
Libertária. 
4. Pergunta 3 
/1 
A remuneração variável pode ser considerada como uma recompensa ou um bônus recebido pelos 
colaboradores, de acordo com os resultados obtidos. Neste sentido, assinale a opção que apresenta 
uma remuneração variável. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Décimo terceiro salário. 
2. 
Adiantamento. 
3. 
Salário. 
4. 
Vales. 
5. 
Comissão. 
Resposta correta 
5. Pergunta 4 
/1 
Comissão sobre novas vendas é uma remuneração variável utilizada para empresas que estão 
iniciando e precisam aumentar seu numero de clientes, pois foca na prospecção e na estrada de 
novos clientes, já a comissão sobre recorrência refere-se à: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
remuneração variável, que é paga através de comissão sobre produtos ou serviços que possam 
gerar uma receita recorrente. 
Resposta correta 
2. 
A remuneração variável, que é paga através de gratificação por bom comportamento. 
3. 
remuneração variável, que é paga através de premiações por produtividade. 
4. 
remuneração variável, que é paga através de comissão sobre novos produtos. 
5. 
A remuneração variável, que é paga através de comissão recorrente por perdas de clientes. 
6. Pergunta 5 
/1 
São relatórios que auxiliam os gestores na implantação de melhorias dentro das empresas, pois 
facilita a identificação e a necessidade dos colaboradores e clientes. De qual tipo de relatório 
estamos falando? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Relatório financeiro. 
2. 
Relatório por segmentação. 
Resposta correta 
3. 
Relatório operacional. 
4. 
Relatório de resultados. 
5. 
Relatório contábil. 
7. Pergunta 6 
/1 
O controle estratégico refere-se a aspectos globais que analisam a empresa como um todo sendo 
considerado um controle mais demorado se comparado aos demais. As três características 
especificas que possui são: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
nível tático, operacional e de consistência. 
2. 
nível estratégico, tático e operacional. 
3. 
abrangência, viabilidade e consistência. 
4. 
abrangência, objetivos e valores. 
5. 
nível de decisão, dimensão de tempo e abrangência. 
Resposta correta 
8. Pergunta 7 
/1 
O executivo precisa assegurar que o desempenho da execução corresponda ao que foi planejado. 
Neste sentido, os gestores precisam desenvolver um processo de controle que envolve quatro fases: 
estabelecimento de padrões, avaliação de resultados, comparação dos resultados com os padrões, 
ação corretiva quando ocorrem desvios ou variâncias. De qual nível de controle estamos falando? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Operacional. 
2. 
Estratégico. 
3. 
Tático. 
Resposta correta 
4. 
Interno. 
5. 
Decisório. 
9. Pergunta 8 
/1 
Na Gestão ________ os colaboradores são valorizados de acordo com seu desempenho. De qual 
modelo de gestão estamos falando? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Gestão Consciente. 
2. 
Gestão de Processos. 
3. 
Gestão Meritocracia. 
Resposta correta 
4. 
Gestão de Resultados. 
5. 
Gestão Paternalista. 
10. Pergunta 9 
/1 
Centro de responsabilidades é o modelo em que a empresa é dividida em setores. Neste sentido, é 
possível definir centros de responsabilidade, dos quais se destacam o centro de proveitos, que é 
avaliado através: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
dos proveitos obtidos. 
Resposta correta 
2. 
do plano de carreiras. 
3. 
dos custos e despesas. 
4. 
do resultado com vendas. 
5. 
dos investimentos. 
11. Pergunta 10 
/1 
O _______ refere-se ao direito dos funcionários, a parte do resultado econômico, caso sejam 
atingidas metas organizacionais, tais como: metas de vendas, redução do número de devoluções de 
mercadorias, entre outros. Assinale a opção que preenche a lacuna corretamente. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
lucro. 
2. 
vale-refeição. 
3. 
décimo terceiro. 
4. 
dinheiro. 
5. 
resultado.

Mais conteúdos dessa disciplina