Trabalho Desafio colaborativo de osm

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

1) Eficiência e Eficácia- A eficiência está relacionada ao método, ao modo como a atividade é feita. A maneira de fazer, de confeccionar um produto é bastante relevante, sem demandas, custos desnecessários, atingindo bons resultados, utilizando corretamente os recursos possíveis do dinheiro, do tempo, de materiais e de pessoas. Na Eficácia o profissional se concentra na capacidade de fazer o que deve ser feito, alcançar o seu objetivo e entregar o produto dentro do prazo. 
2) Ganho em escala- Quando uma empresa consegue aumentar sua produção sem que para isso necessite elevar os seus custos, ela estará otimizando sua lucratividade. Mantendo essa eficiência a empresa terá ganho em escala. Quanto mais aumentar a quantidade de produção resultará em uma queda do custo médio do produto.
3) Linha de montagem- Criada no século passado por Henry Ford, visava ter condições mais favoráveis para a produção de seus veículos, um de seus objetivos era de que a linha de montagem permitisse a produção em massa. A ideia permanece até os dias de hoje, porém passou por adaptações tecnológicas que ajudam tomar os processos mais rápidos e eficientes. Atualmente, quase todas as indústrias trabalham com linha de montagem e usam a tecnologia como auxiliar dos operários. 
 Importância do Analista de OSM- O profissional de OSM é indispensável em uma empresa, pois ele é responsável em organizar por meio da criação de métodos, para alcançar um trabalho excelente, motivando os colaboradores da empresa para que se tenha bons resultados.