Treinamento Motivacional (Organizacional)

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TREINAMENTO MOTIVACIONAL
VÍDEO
CONDUTA NO TRABALHO 
QUAL O OBJETIVO DESTE TREINAMENTO?
Mostrar as vantagens de ser um profissional motivado;
Mostrar atitudes vencedoras;
Destaque-se e não seja mais um na multidão;
“Há dois tipos de pessoas que não interessam a uma boa empresa: as que não fazem o que se manda, e as que só fazem o que se manda.”
Henry Ford
CLIMA ORGANIZACIONAL
Clima organizacional é um conjunto de propriedades mensuráveis do ambiente de trabalho percebido, direta ou indiretamente, pelos indivíduos que vivem e trabalham neste ambiente e que influencia a motivação e o comportamento dessas pessoas.
DINÂMICA DE ENTROSAMENTO
Com o intuito de que os participantes se soltem e mostrem quem são, com foco em questões pessoais, este é um tipo de dinâmica realizada no início do treinamento e aborda o reconhecimento do grupo. Funciona assim: entregue uma folha para cada candidato e peça para que eles escrevam algo sobre si mesmos, como aspectos relacionados à vida e à personalidade. 
Estipule um tempo de 10 minutos para que façam isso e, chegando ao fim, recolha as folhas, misture e entregue de volta. Após receber, os participantes terão que ler e tentar descobrir de quem é o papel que pegaram. Esta dinâmica deixa os candidatos mais relaxados, entrosados e disponíveis para mostrar melhor quem são e quais suas habilidades técnicas e comportamentais.
MARKETING PESSOAL
Pode ser definido como uma estratégia individual para atrair e desenvolver contatos e relacionamentos interessantes do ponto de vista pessoal e profissional, bem como para dar visibilidade a características, habilidades e competências relevantes na perspectiva da aceitação e do reconhecimento por parte de outros.
10 PEQUENAS ATITUDES QUE FAZEM UMA GRANDE DIFERENÇA:
NA FAMÍLIA
NO TRABALHO
NA VIDA
Se enxergue com bons olhos, todos esperam o melhor de você, sua família, os clientes, a empresa e o chefe!
ATITUDES ADEQUADAS
Lembre-se sempre de dizer: Obrigado e por favor!
Fale baixo, ria baixo, não seja inconveniente.
Use o telefone e a internet apenas para assuntos de trabalho. 
Ao pegar algo emprestado, nunca se esqueça de devolver e agradecer.
Ajude a manter limpo e organizado o ambiente de trabalho.
Não fale mal dos outros.
Não ofenda as pessoas com brincadeiras e apelidos.
Cuide de sua imagem pessoal.
Controle a sua agressividade.
Para uma boa convivência, não basta ser legal, é preciso respeito.
O FUNCIONÁRIO DEVERIA: 
Saber onde a empresa quer chegar;
Conhecer suas políticas;
Saber o que realmente a empresa prioriza e valoriza;
Saber o que a empresa espera deles;
Crescer com os próprios méritos;
TEMPO AMIGO OU INIMIGO?
Dependendo do trabalho, a rotina é inevitável. Algumas coisas precisam ser feitas e refeitas com frequência.
Você decide!
“Mas eu não tenho tempo!”
O tempo depende de como lidamos com ele, e parece voar cada vez mais rápido.
Ex1: 15 minutos na fila do banco parece uma eternidade.
Ex2: 1 hora com a namorada passa voando. 
TEMPO AMIGO
EXPRESSÕES POSITIVAS E INSPIRADORAS:
“Já vou cuidar disso!”
“Vou adiantar o máximo que eu puder.”
“Não vou ficar parado!”
“Quanto antes eu começar, mais rápido vou terminar.”
“No fim, tudo dá certo!”
“Não deixe para amanhã o que se pode fazer hoje.”
“Nossa, já é tão tarde?”
“Terminei mais um dia de trabalho.”
TEMPO INIMIGO
EXPRESSÕES NEGATIVAS E DESMOTIVADORAS:
“Agora não dá!”
“Não tenho tempo!”
“Mas precisa ser agora?”
“Nunca vou terminar isso!”
“Amanhã eu faço!”
“Depois eu cuido disso!” 
“Por que não me pediram isso antes?”
“Vou ter que fazer isso até o fim, só pra verem que não dá certo!”
“O quê? Ainda é tão cedo?”
“Acabou mais um dia de vida!”
EMPRESAS CONTRATAM POR COMPETÊNCIA TÉCNICA E DEMITEM PELA COMPORTAMENTAL
Além do conhecimento técnico – condição básica para qualquer atuação profissional, o conhecimento comportamental tem se tornado cada vez mais decisivo.
Competências comportamentais são aquelas relacionadas ao comportamento ou a atitude esperada por quem ocupa uma posição. Elas deveriam traduzir em gestos a cultura da organização, o propósito que ela tem como missão e seus valores. 
Para isso, é necessário estar disposto ao aprendizado, refletir sobre desejos e medos, identificar suas forças e fraquezas, com o intuito de despertar a sua melhor versão. 
Ao desenvolver suas competências comportamentais, o ganho não será restrito ao crescimento da sua carreira. Certamente, você se tornará uma pessoa mais equilibrada e de bem com a vida.
POSITIVIDADE FAZ BEM
Pessoas sinceras sabem elogiar e criticar.
O equilíbrio faz suas opiniões serem ouvidas e respeitadas.
Só criticar é ser do “contra”.
Diga o que você pensa, mas pense bem no que diz.
Não desista diante das dificuldades. 
Não se trata apenas de conviver, trabalhar juntos também significa crescer juntos. Todos podem contribuir com opiniões e pontos de vista. 
Um modelo vitorioso não funciona para sempre, é preciso saber se adaptar a novos desafios.
DIVERSIDADE
Nesse mundo de quase 7 bilhões de pessoas, não há ser humano igual a outro. Ninguém é igual a você! A diversidade de comportamentos, visões de mundo, ideias, experiências e atitudes é que faz o planeta ser tão cheio de possibilidades. Compreender esse fato e ser capaz de lidar com ele é uma das coisas que fazem diferença numa equipe, numa empresa, num negócio ou mesmo numa carreira individual, proporcionando a sementeira para as ideias inovadoras que movimentam o mundo.
Leila Navarro - Palestrante
SOMOS TODOS IGUAIS NA DIVERSIDADE
O QUE É MOTIVAÇÃO?
Pode ser definida como um conjunto de fatores psicológicos, conscientes ou não, de ordem fisiológica, intelectual ou afetiva, que determinam um certo tipo de conduta em alguém.
A palavra motivação vem do latim moveres (mover), e é um elemento essencial para o desenvolvimento do ser humano. 
MOTIVO + AÇÃO = MOTIVAÇÃO.
MOTIVAÇÃO?
Pessoas motivadas tornam-se mais produtivas, atuando com maior satisfação, produzindo efeitos multiplicadores. Despertá-la, mantê-la e canalizá-la para os objetivos da organização tem sido preocupação constante dos administradores. (NAKAMURA et al., 2005)
COMO INFLUENCIA O PROFISSIONAL?
A motivação no trabalho influencia a disposição que o funcionário tem para cumprir as suas tarefas. Quanto mais motivado está, melhor vai cumprir o seu trabalho.
EXEMPLOS DE FATORES DESMOTIVACIONAIS:
Falta de reconhecimento;
Não gostar da sua função/setor;
Clima ruim dentro da organização;
O grande fator motivacional é ver o real significado do trabalho, como algo edificante e engrandecedor.
Fazer o que se gosta, ver que seu trabalho rende para a empresa, pro cliente e para si mesmo faz com que o profissional esteja sempre se auto motivando.
TEORIA DAS NECESSIDADES - MASLOW
MUDANÇAS
Mudanças são inevitáveis.
O medo de mudanças vem do desejo de se controlar uma situação.
Quando algo não der certo, tente de novo, mas nunca tenha medo de errar.
Mudança é um processo, não um evento.
Há alguma coisa que queira mudar? 
Reflita!
Não basta aptidão, é preciso ter atitude.
Aptidão = Habilidade
Atitude = Disposição para fazer
I – Conhecer/Conscientizar = C onhecimento => saber
II – Arriscar/Experimentar = H abilidades => saber fazer
III – Praticar/Utilizar = A atitudes => querer fazer
Não basta eficiência, é preciso eficácia.
Não basta mudar, é preciso aperfeiçoar.
Mudar é fazer algo diferente 
Aperfeiçoar é fazer algo melhor
“A meta é ser melhor que ontem e não melhor que ninguém.”
Se dedique a sua melhor versão!