Avaliação Final (Objetiva) Empreendedorismo

Prévia do material em texto

Empreendedorismo (ADM63)
	Avaliação:
	Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial peso.:3,00)
	Prova:
	
	Nota da Prova:
	10,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
Parte superior do formulário
	1.
	O plano de negócios é uma excelente ferramenta de planejamento de um novo negócio, que auxilia o empreendedor desde a concepção do novo negócio até o monitoramento constante da empresa em funcionamento. Sobre as seções que formam um plano de negócios, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Sumário.
II- Sumário executivo.
III- Aspectos legais
IV- Plano operacional.
(    ) É considerada a seção mais importante e apresenta uma síntese de todo o conteúdo do plano de negócios.
(    ) Deve ser projetado o layout da empresa e a necessidade de mão de obra.
(    ) Facilita a localização da seção desejada pelo leitor.
(    ) Descreve a forma jurídica, o enquadramento tributário, o capital social e definir como será o contrato social da empresa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	II - I - IV - III.
	 b)
	III - IV - II - I.
	 c)
	II - IV - I - III.
	 d)
	I - III - II - IV.
	2.
	No ambiente complexo e dinâmico no qual atuamos hoje em dia, o planejamento é a ferramenta para reduzir a incerteza das mudanças que acontecem no meio. Uma maneira de ajudar nesse processo é o empreendedor se organizar e planejar suas atividades, a partir de prazos e monitoramento do alcance de cada objetivo traçado. Dessa forma, o futuro empresário estará monitorando o próprio desempenho e revisando suas metas, se for necessário. Sobre o planejamento, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	No planejamento informal, tudo é colocado no papel para que todos os envolvidos tenham pleno conhecimento do caminho a seguir.
	 b)
	O planejamento busca determinar de forma antecipada quais são os objetivos e o que deve ser feito para atingi-los de maneira eficiente e eficaz, minimizando os recursos e aumentando o rendimento.
	 c)
	No planejamento formal, as metas estão na nossa cabeça, pouca coisa é colocada no papel.
	 d)
	Um negócio, quando é planejado, terá as mesmas chances de sucesso do que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições.
	3.
	É importante que o empreendedor saiba como está o mercado em que pretende atuar. Para isso, é primordial realizar uma análise de mercado, que deve incluir vários aspectos para que o empreendedor consiga mapear e realizar sua análise adequadamente. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:  
(    ) O empreendedor deve analisar o setor de atividade que pretende atuar, seja ele agropecuário, industrial, comércio e prestação de serviços. 
(    ) É necessário que na análise de mercado seja realizado o estudo dos clientes, ou seja, quem são os potenciais clientes que vão comprar o produto e /ou serviço e suas características. 
(    ) A análise de mercado deve conter o estudo dos concorrentes, por exemplo, o que o concorrente A oferece? O que o concorrente B oferece? Qual preço? Qual marca?
(    ) Não é necessário realizar o estudo dos concorrentes porque não interessa como os concorrentes trabalham. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - V - V.
	 b)
	V - F - V - F.
	 c)
	V - V - F - V.
	 d)
	V - V - V - F.
	4.
	O empreendedor pode utilizar vários meios para abrir seu negócio ou vender seu produto. A forma como ele faz influenciará como ele projetará seu negócio, qual público deseja atingir e como conseguirá chegar até seus clientes. Muitos são os canais de comercialização que ele pode escolher como vendedores internos e externos, representantes, franquias, internet etc. Quanto às franquias, existem pontos positivos e negativos quando se decide empreender através de uma franquia. Sobre os pontos positivos desse processo, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Os franqueados também têm pouca ou nenhuma escolha de onde devem comprar seus suprimentos.
	 b)
	Muitos acordos de franquia exigem que os franqueados administrem suas empresas de forma específica.
	 c)
	Os custos iniciais para os franqueados são frequentemente muito altos.
	 d)
	O franqueado recebe instruções sobre tudo, desde atividades operacionais até como gerir o negócio.
	5.
	Um dos passos para abrir uma franquia é reflexão sobre viabilidade do seu negócio. O empresário precisa fazer um estudo da viabilidade, com o objetivo de verificar se o negócio é viável à aplicação de um projeto de franquias, com possibilidades de expansão. Essa reflexão da viabilidade do negócio deve mostrar:
	 a)
	Uma análise do mercado e da concorrência, para copiar os modelos de gestão.
	 b)
	O momento em que o negócio se encontra.
	 c)
	Que os recursos humanos do empreendimento não são capazes de transmitir o conhecimento para os demais futuros franqueados e sua equipe.
	 d)
	A ineficiência financeira do empreendimento.
	6.
	Assim como o empreendedor dedica tempo ao plano de negócios, ao desenvolvimento de produtos ou a todas as outras áreas do projeto, deve também investir na sua capacidade de comunicar. No dia a dia, cabe ao empreendedor realizar diversas apresentações, para vender o seu projeto para potenciais investidores. Sobre a importância da comunicação no empreendedorismo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Uma boa comunicação passa credibilidade e confiança para os outros, por exemplo no caso de clientes, é importante que eles acreditem e queiram o produto oferecido pelo empreendedor.
(    ) Ser um bom orador é algo que nasce com a pessoa, não adianta o empreendedor praticar para conseguir uma boa comunicação. 
(    ) Pitch é uma ferramenta usada pelos empreendedores para vender o projeto da sua empresa para potenciais investidores.
(    ) Os passos essenciais para elabora apresentações memoráveis são: comunicar com confiança, passar emoção, poder de síntese, e treino.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - F - V - V.
	 b)
	V - V - F - F.
	 c)
	F - V - F - V.
	 d)
	V - F - V - V.
	7.
	Existem vantagens e desvantagens em ser um franqueado. Esses pontos são apresentados para que os empreendedores possam avaliar os reais benefícios em criar um negócio através da franquia. Sobre os benefícios da franquia, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Produtos e serviços não padronizados.
	 b)
	Liberdade restrita com relação à compra de produtos.
	 c)
	Treinamento e suporte para a abertura do seu negócio.
	 d)
	Taxas de franquia.
	8.
	Depois de fazer mais de 30 entrevistas e procurar emprego por um ano e meio, Cael Horta, formada em marketing, decidiu trabalhar por conta própria em 2016. Sem dinheiro e com um financiamento imobiliário para pagar, abriu uma agência de marketing digital em São Paulo. Hoje trabalha em casa, sozinha, e fatura entre R$ 3 mil e R$ 4 mil por mês. "Eu tinha um bom currículo e não entendia por que não era contratada. Era só o meu marido para pagar todas as contas, eu tinha urgência em voltar a trabalhar", lembra Cael. Assim como ela, muitos brasileiros que perderam o emprego na crise enxergaram no empreendedorismo a saída para voltar ao mercado de trabalho. Tendo esse texto como referência e considerando a motivação do empreendedor, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
I- A motivação da empreendedora foi de caráter sociocultural, ou seja, por necessidade. 
PORQUE
II- Estes empreendedores decidem empreender por não possuírem melhores alternativas de emprego, abrindo um negócio com a finalidade de gerar rendimentos, visando basicamente a sua subsistência e de suas famílias.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: Disponível em: <https://g1.globo.com/economia/pme/noticia/crise-faz-empreendedorismo-por-necessidade-voltar-a-crescer-no-brasil.ghtml>. Acesso em: 5 jul. 2018 (adpatado).
	 a)
	As asserções I e II são proposições falsas.
	 b)
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
	 c)
	As asserçõesI e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
	 d)
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	9.
	Ao finalizar o plano de negócios, este será de grande utilidade para o empreendedor, pois servirá como um documento que poderá ser utilizado para diversos objetivos. Sobre o destino do plano de negócios, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Ele servirá para estabelecer o rumo que se pretende seguir.
(    ) Ele é um documento indispensável para se conseguir o CNPJ da empresa.
(    ) Ele deve ser anexado e registrado com o contrato social.
(    ) Ele auxilia na comunicação interna da empresa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - V - F.
	 b)
	V - F - F - V.
	 c)
	F - V - F - V.
	 d)
	F - F - V - F.
	10.
	O intraempreendedorismo é o processo interno de empreender, ou seja, dentro da organização em que trabalhamos, devemos ter visão do mercado e da área em que atuamos sem necessidade de criar um negócio próprio. Sobre o intraempreendedor, analise as sentenças a seguir: 
I- Seus sonhos estão conectados às atribuições corporativas.
II- Procura criar valor, maximizando a aplicação de seus recursos. 
III- Não conhece o empreendimento em que atua.
IV- Procura se manter apenas no limite do cargo ou da função.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Somente a sentença II está correta.
	 b)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 c)
	Somente a sentença IV está correta.
	 d)
	As sentenças II e III estão corretas.
	11.
	(ENADE 2015) O plano de negócios é um exercício de planejamento da criação de um empreendimento. Para ter validade, deve ser desenvolvido em bases realistas. Um plano de negócios bem feito deverá estar em condições de ser implantado, de se transformar em uma "empresa incubada", de sensibilizar parceiros e investidores.
Há mais de um caminho para se chegar ao mesmo objetivo e mais de uma solução para resolver os diferentes problemas. É melhor fazer uma escolha que garanta sucesso no longo prazo que escolher a solução mais imediatista de sucesso aparente. O plano de negócios pode também conduzir à conclusão de que o empreendimento deva ser adiado ou suspenso por apresentar alta probabilidade de fracasso. O plano de negócios contém os principais pontos de cunho gerencial a serem considerados na criação de um empreendimento.
FONTE: DOLABELA, F. O segredo de Luísa: uma ideia, uma paixão e um plano de negócios: como nasce o empreendedor e se cria uma empresa. 1 ed. São Paulo: Sextante, 2008.
A partir das informações do texto, conclui-se que, ao elaborar um plano de negócios, o empreendedor deve considerar que:
	 a)
	O planejamento das necessidades de recursos humanos para o primeiro ano de funcionamento do negócio é suficiente para atender a estratégia de aumento de participação de mercado.
	 b)
	A análise estratégica de oportunidades e ameaças será útil para a formulação de estratégias de crescimento a partir do terceiro ano de funcionamento do negócio.
	 c)
	As estratégias iniciais definidas para produto, preço, distribuição e comunicação são suficientes para futura diversificação de mercado.
	 d)
	Objetivos, estratégias e metas estabelecidas no projeto inicial terão que ser flexíveis, para que possam adequar-se à dinâmica ambiental.
	12.
	(ENADE 2013) Oportunidades de negócio podem ser encontradas por toda parte e sob as mais diversas formas. Para identificá-las, o empreendedor precisa ter predisposição e criatividade. Além disso, precisa conhecer os negócios e o estilo de vida de seus clientes.
Com relação ao empreendedorismo, avalie as seguintes afirmações.
I- Todo negócio deve atender às necessidades de clientes, mediante a oferta de algum produto ou serviço, pelo qual eles estão dispostos a pagar.
II- O caminho principal para identificar oportunidades de negócio é pesquisar sobre as necessidades de potenciais clientes que não estão sendo satisfeitas e desenvolver produtos ou serviços para satisfazê- las a um custo compatível com o valor que os clientes estejam dispostos a pagar.
III- O levantamento de oportunidades que já foram atendidas é o caminho mais usado pelos empreendedores e normalmente gera boas oportunidades de negócios.
IV- O candidato a empreendedor bem-sucedido é aquele que não se cansa de observar os negócios ao seu redor, na constante procura de novas ideias e oportunidades.
É correto apenas o que se afirma em:
	 a)
	III e IV.
	 b)
	I, II e IV.
	 c)
	II e IV.
	 d)
	I, II e III.
Parte inferior do formulário