Regina - planejamento estra

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Exercícios
 AS RESPOSTAS CORRETAS ESTÂO GRIFADAS 
1-As empresas insistem em manter o planejamento operacional, deixando o planejamento estratégico apenas na teoria. Faz parte de um plano estratégico de RH
A) Ter a duração de curto ou médio prazo.
B) Ser elaborado pelas gerências médias.
C) Visar à otimização dos recursos usados.
D) Abranger tanto o ambiente interno quanto o ambiente externo.
E) Não causar fortes impactos na empresa.
2-Uma das etapas do Planejamento Estratégico de RH é:
A) A definição do perfil qualitativo e quantitativo necessário para o alcance dos objetivos organizacionais
B) A alocação das pessoas disponíveis nas vagas existentes.
C) O mapeamento, apenas, das habilidades técnicas necessárias para a execução das tarefas atuais.
D) O mapeamento dos desejos e das ansiedades do quadro de pessoal para alocação em vagas existentes.
E) A consolidação dos instrumentos de promoção, avaliação e remuneração para atendimento dos anseios do quadro de pessoal.
3-Diante da concorrência acirrada na era do conhecimento, um modelo de avaliação de desempenho focado em competências tem-se mostrado uma adequada ferramenta estratégica para muitas organizações. Nessa perspectiva, os gestores de Recursos Humanos de uma empresa que atua no ramo de confecção de lingeries, resolveram adotar o modelo de gestão por competências. Seguindo o modelo de Villas-Boas
Andrade, adotaram seis etapas de intervenção: formulação da estratégia, definição dos indicadores de desempenho, definição das metas, mapeamento das competências, planejamento das ações de gestão de pessoas e feedback. Considerando o contexto, identifique entre as ações apresentadas a seguir, as que são desenvolvidas na etapa de mapeamento das competências.
I. Identificação das competências existentes, as necessárias aos funcionários e as que eles e a empresa são potencialmente capazes de realizar.
II. Planejamento de ações para desenvolver as competências internas por meio de treinamentos para suprir as lacunas ou gaps de competências.
III. Elaboração do planejamento estratégico, que inclui a definição da missão, da visão de futuro e dos objetivos organizacionais.
IV. Verificação de lacunas ou gaps entre competências necessárias e competências reais.
É correto apenas o que se afirma em
A) I e IV
B) II e III
C) II e IV
D) I, II e III
E) I, III e IV
4-A definição da “missão da empresa”, isto é, o estabelecimento da razão de existência da organização, caracteriza-se como um dos passos para a elaboração do planejamento estratégico, pois:
A) Procede-se com a identificação de fatores fundamentais que influenciarão o desempenho da empresa no mercado alvo
B) Estabelece-se quem serão os responsáveis por determinadas ações, qual será o cronograma e quais os custos das mesmas.
C) Define-se a participação da empresa no mercado, bem como seu posicionamento frente aos concorrentes.
D) Agrega valor ao cliente, oferecendo um diferencial em seu segmento de atuação.
E) O empreendedor definirá, com precisão, seu foco no mercado, determinando seu segmento de atuação, concorrentes e fornecedores.
5-No planejamento de gestão de pessoas pode-se identificar cinco etapas da administração estratégica.
Essas etapas, fora da ordem correta, são:
1. avaliar os resultados e fazer as correções necessárias
2. formular estratégia para alcançar os objetivos
3. definir o negócio e desenvolver o sentido da missão
4. implementar a estratégia
5. definir uma visão e estabelecer os objetivos
A seqüência correta das etapas é
A) 5, 3, 2, 4, 1
B) 5, 2, 3, 1, 4
C) 1, 5, 3, 2, 4
D) 3, 5, 4, 2, 1
E) 3, 5. 2, 4, 1