Responsabilidade social - VEIGA

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UVA – Universidade Veiga de Almeida 
 Administração 
ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL 
 Professora: CLEA GOIS E SILVA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PROJETO RESPONSABILIDADE SOCIAL 
 
 
 
 
 
 
 
BERNARDO FITIPALDI MOTHE 
2020.1 
Para iniciar o projeto de responsabilidade social, escolhi a empresa Owens Illinois 
Ltda na qual trabalhei por 2 anos. A empresa é a maior fabricante de embalagens de 
vidro do mundo e referência em qualidade e consistência. Sua capacidade de criar 
embalagens inovadoras para mercados consolidados, assim como para novos 
segmentos, a exemplo de iogurtes e sobremesas, é um diferencial competitivo, que a 
torna parceira na alavancagem de negócios. A cada duas embalagens de vidro 
produzidas no mundo, uma certamente é da Owens Illinois. A empresa possui 
atividades em 75 plantas em 21 países, tendo sua sede em Perrysburg, Ohio 
(EUA). Sua ampla estrutura permite oferecer soluções de embalagem de vidro 
seguras, sustentáveis, puras, únicas e rentáveis em um mercado global crescente. No 
Brasil, a empresa chegou em 1917 e atua também com as marcas CISPER e CIV no 
segmento de utilidades domésticas para o consumidor final e mercado profissional. 
Sua ampla estrutura permite oferecer soluções de embalagem de vidro seguras, 
sustentáveis, puras, únicas e rentáveis em um mercado global crescente. Para 
promover os benefícios das embalagens de vidro em todo o mundo, a O-I criou o 
movimento “Glass is Life”, que se baseia nas razões pelas quais as pessoas escolhem 
o vidro: sabor, saúde, sustentabilidade e qualidade. 
 
Por ter vivenciado essa experiência, posso dizer com propriedade que é uma empresa 
com responsabilidade social e que visa o bem-estar de todos, tanto o dos 
colaboradores, quanto o das pessoas que contratam seus produtos. A empresa é 
altamente ligada à praticas ambientais e sustentabilidade, tendo o setor de 
EHS(Environment, Health and Safety) com focos não só na segurança de seus 
colaboradores mas como também em toda questão social e ambiental que a 
organização participa. Lembrando que esse tipo de valor tem que ser algo genuíno e 
voluntário, que tem que partir da empresa sem nenhum tipo de interesse associado a 
não ser o de causar um impacto positivo a sua volta. Aqui, é necessário pensar na 
visão de um todo, no aspecto comunitário. Afinal, a empresa é feita por pessoas, tanto 
as que trabalham nela quantas que fazem negócios com ela, podendo ser acionistas, 
consumidores e fornecedores. 
 
 
http://glassislife.com/
Com uma maior visibilidade em torno das problemáticas ambientais, as organizações, 
que se encontram inseridas em ambientes mutáveis e complexos, necessitam evoluir 
suas doutrinas, para atender as novas perspectivas de mercado. As organizações 
devem se preocupar com os possíveis impactos ambientais gerados por suas 
atividades, para buscar desenvolver a gestão sustentável demandada no atual 
contexto empresarial. Quando uma organização mostra que 
tem compromisso com a comunidade interna e externa à sua empresa, as pessoas 
sentem-se mais seguras e confiantes para fazer negócio com ela. Dessa forma, há 
muitas vantagens em ser uma empresa socialmente responsável. A sua marca passa 
a ter uma reputação melhor e a ser mais reconhecida no mercado pelas ações que 
promove. Além disso, empresas do tipo costumam atrair os melhores talentos além 
de se tornarem altamente competitivas. 
 
As empresas baseadas nos Indicadores Ethos para Negócios Sustentáveis e 
Responsáveis tem como foco avaliar o quanto a sustentabilidade e a responsabilidade 
social tem sido incorporada nos negócios, auxiliando a definição de estratégias, 
políticas e processos. Embora traga medidas de desempenho em sustentabilidade e 
reponsabilidade social, esta ferramenta não se propõe a medir o desempenho das 
empresas nem reconhecer empresas como sustentáveis ou responsáveis. Conheça 
as demais funcionalidades do sistema: 
 
Relato de sustentabilidade. Este mecanismo facilita a identificação de informações 
em sustentabilidade para as partes interessadas e a partir da perspectiva delas. Com 
o propósito de estabelecer o diálogo com elas, as empresas serão estimuladas a 
compartilhar seções ou indicadores específicos. Da mesma forma, os diferentes 
grupos que compõem serão estimulados a compreender, a partir de informações e 
dados de RSE/sustentabilidade, como as empresas podem, de fato, contribuir para o 
desenvolvimento sustentável. 
 
Aprofundamento temático e Monitoramento de compromissos e pactos. 
Empresas signatárias de pactos e compromissos em sustentabilidade promovidos 
pelo Instituto Ethos terão como ferramentas para avaliar e acompanhar seu 
desempenho individual e o das empresas participantes desses fóruns, sendo 
disponibilizados também para empresas que ainda não aderiram a estes pactos e 
compromissos, mas que desejam se aprofundar nos temas propostos. Além desses 
indicadores, também podemos nos basear na norma ISO26000, que define 
responsabilidade social como a responsabilidade de uma organização pelos impactos 
de suas decisões e atividades na sociedade e no meio ambiente, por meio de um 
comportamento ético e transparente que: 
• Contribua para o desenvolvimento sustentável, inclusive a saúde e o bem-estar 
da sociedade; 
• Leve em consideração as expectativas das partes interessadas; 
• Esteja em conformidade com a legislação aplicável; 
• Seja consistente com as normas internacionais de comportamento e 
• Esteja integrada em toda a organização e seja praticada em suas relações. 
 
Com toda essa movimentação sustentável, a responsabilidade social cresceu ainda 
mais e empresas conseguem até mesmo, focar nisso a ponto de usar a boa imagem 
social como marketing para garantir o ganho de mais clientes. Mas existem aquelas 
que não atentam para esse fator e acabam perdendo espaço no mercado. Saber 
trabalhar a responsabilidade social evitará que uma empresa cometa alguns erros: 
 
• Visão e valores dispersos e desalinhados (79%) – O conceito de 
sustentabilidade é restrito a apenas um departamento ou uma liderança sem 
permear toda a empresa, o que impossibilita a compreensão de todos os 
colaboradores, causando a dispersão e diversidade na discussão do tema. 
 
• Inconsistência de governança (74%) – Apesar de admitirem sua importância, 
as empresas ainda tratam a sustentabilidade como uma prática solta dentro da 
empresa. O tema ainda não ganhou apoio das lideranças. Além disso, não 
existem sistemas de gestão bem estruturados (executivos, orçamentos, metas, 
responsabilidades, entre outros.) 
 
• Inconsistência na fixação de prioridades (65%) – A sustentabilidade pode 
não atingir o objetivo de todos os envolvidos, devido às prioridades 
desencontradas, seja por falta de materialidade (aspirações, desejos e ideais 
poucos factíveis) ou relevância. Dessa forma, gera frustação e resultados 
pouco tangíveis para a empresa ou, até mesmo, prejuízos financeiros e de 
reputação. 
 
 
 
BIBLIOGRAFIA: 
http://www.inmetro.gov.br/qualidade/responsabilidade_social/pontos- 
iso.asp#caracteristicas 
https://www.childfundbrasil.org.br/blog/6-exemplos -de-responsabilidade-social-para- 
empresas/ 
http://raizesds.com.br/pt/responsabilidade-social-corporativa/ 
https://blog.egestor.com.br/5-dicas-de-acoes-de-responsabilidade-social-para- 
pequenas-empresas/