Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Universo GERENCIAMENTO DE CONTRATOS AF1 QUESTAO 1 A seleção e o desenvolvimento de fornecedores para a empresa envolvem várias fases de estudo desde as pesquisas para elaboração do cadastro até a avaliação propriamente dita da empresa. Afirma-se que, na fase de Escolha uma: a. habilitação, é feita a avaliação de capacidade de produção e tecnológica do fornecedor. b. qualificação, são verificados indicadores críticos para empresa como volumes e prazos das entregas. c. qualificação, são avaliadas prioritariamente a personalidade jurídica, a regularidade fiscal e a capacidade econômico financeira do fornecedor. d. avaliação, são verificados indicadores de desempenho críticos para empresa como entregas no prazo, rejeições e responsabilidade no caso de problemas. e. avaliação, o objetivo principal é avaliar a capacidade tecnológica de produção e de gestão de materiais. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: avaliação, são verificados indicadores de desempenho críticos para empresa como entregas no prazo, rejeições e responsabilidade no caso de problemas. . Questão 2 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão 0 Existem situações em que uma negociação para aquisição de um bem ou serviço, requer a presença de terceira parte por que Escolha uma: a. A presença de uma terceira pessoa na solução de conflitos na negociação evita o ressurgimento de novos problemas. b. Num conflito existente numa negociação de suprimentos, materiais, serviços a terceira pessoa impõe uma solução c. A participação de uma terceira pessoa quando há impasse na solução da negociação cria a possibilidade solução satisfatória d. Como a negociação se busca a aquisição de parte dos recursos da outra parte a busca de vantagem prevalece e. É importante que que as partes estejam determinadas a buscar vantagens para ela e a terceira pessoa lhe ajudará Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: A participação de uma terceira pessoa quando há impasse na solução da negociação cria a possibilidade solução satisfatória . Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão O sistema de produção da escola clássica adotava uma estratégia de produção vertical, ou seja, reunia o máximo de suas unidades em estratégia competitiva. Marque a alternativa que caracteriza o enfoque, “custos de transação”. Escolha uma: a. Tem explicação no argumento clássico de que os investimentos tecnológicos explicariam a tendência de verticalização da produção e salientando que só seria possível obter a redução dos custos de transação se as inovações implantadas forem bem-sucedidas. b. Têm explicação na necessidade que as empresas tinham de minimizar ou eliminar os seus custos oriundos da relação com seus fornecedores tais como, de transportes dos materiais e peças, além dos riscos associados à entrega, à qualidade e aqueles relacionados às operações. c. Esse enfoque se fundamenta na explicação que a integração vertical na indústria seria bem-sucedida nos estágios iniciais e finais do desenvolvimento, sendo desaconselhada nas fases intermediárias do ciclo de vida do produto. d. Esse enfoque se fundamenta na utilização dos fatores que permitem que a utilização dos recursos necessários para que a produção aconteça com a qualidade e no prazo necessário. e. Tem explicação nas ações da empresa com objetivo de superar, de punir seus concorrentes, e tem na verticalização essa arma. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Têm explicação na necessidade que as empresas tinham de minimizar ou eliminar os seus custos oriundos da relação com seus fornecedores tais como, de transportes dos materiais e peças, além dos riscos associados à entrega, à qualidade e aqueles relacionados às operações.. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Segundo o modelo, as forças competitivas têm por objetivo a análise da competição entre empresas que atuam num determinado segmento e precisam ser estudadas para o desenvolvimento de uma estratégia empresarial eficiente e que poderá ser avaliada na relação com seus fornecedores para torná-la competitiva, são as seguintes: poder de barganha dos fornecedores, poder de barganha dos clientes/consumidores, ameaça de novos entrantes no mercado, ameaça de produtos e serviços substitutos e Escolha uma: a. grau de rivalidade entre os concorrentes do mercado. b. alta demanda de produtos e capacidade de entrega pelos fornecedores c. potencial de aquisição de produtos pelos clientes/consumidores. d. facilidade de criação de novos produtos e renovação da gama atual. e. manutenção do grau de satisfação dos clientes/consumidores. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: grau de rivalidade entre os concorrentes do mercado. . Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão O Custo Total de Aquisição, também conhecido como Custo Total de Propriedade é um dos mais modernos métodos utilizados nas práticas de gestão da cadeia de fornecedores das empresas consideradas de “transnacionais” ou de “classe mundial”. O TCO de um produto está associado a todo o seu ciclo de vida e pode ser desdobrado em vários elementos. Marque a alternativa CORRETA. Escolha uma: a. Os custos de financiamento são formados pelos seguintes componentes: preço de compra, custos de planejamento; custos de qualidade; custos de financiamento; custos de tributos compostos pelos tributos, tarifas e encargos. b. Os custos de ociosidade são os custos do suporte técnico devido a falta de qualidade do produto no processo de produtivo da empresa. c. Os custos de propriedade estão relacionados com custos que decorrem do uso do material, produto ou serviço adquirido após a compra que podem ser quantitativos ou qualitativos d. Os custos do ciclo de vida são os custos inerentes à uma desativação de uma planta industrial, de um processo ou de um equipamento e que podem gerar receita(venda) ou despesa(custo de disposição de resíduos ou demolição de plantas). e. Os custos de aquisição de compras são compostos pelos seguintes componentes: custo de lead lime; custos de conversão que são os custos fora das especificidades; custo de valor não agregado que se refere aos custos de movimentação de materiais. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Os custos de propriedade estão relacionados com custos que decorrem do uso do material, produto ou serviço adquirido após a compra que podem ser quantitativos ou qualitativos . Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Uma boa negociação implica em participação ativa das partes e considerando a necessidade de acordos futuros. Marque a alternativa INCORRETA quando o objeto da negociação for um serviço: Escolha uma: a. Torna-se necessário observar a expectativa que o comprador tem na satisfação do serviço b. O comprador valoriza a qualidade implícita nos serviços o que exigirá do negociador conhecimentos específicos. c. Torna-se necessário observar que o comprador valoriza o fator tempo para que se realize o negócio d. O comprador tem uma expectativa de qualidade superior ao que o serviço oferecido pode atender e. Durante a negociação é fundamental que se conheça as informações que o cliente dispõe de outros clientes Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: O comprador valoriza a qualidade implícita nos serviços o que exigirá do negociador conhecimentos específicos.. Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Trabalhar com fornecedores eficientes é objetivo de toda empresa e caberá à Seção de Compras colocar em prática as decisões estratégicas estabelecidas para o suprimento de suas necessidades(SLACK). Marque a alternativa CORRETA em relação à quantidade de fornecedores. Escolha uma: a. Poderá fazer a opção por trabalhar com fornecedores diferentes para um mesmo produto ou matéria primas, ou seja, trabalhacom a estratégia “double sourcing” b. Pela natureza dinâmica da empresa, poderá adotar a estratégia de relação com fornecedores de nível nacional c. Poderá trabalhar com uma rede constituída de fornecedores indiretos, ou seja, de fornecedores que recebem de outros fornecedores(nível indireto) d. Poderá trabalhar com uma rede formada de poucos fornecedores diretos, adotando a estratégia de “segundo nível”. e. A empresa poderá fazer a opção por trabalhar com fornecedor exclusivo para determinados produtos ou matérias primas, ou seja, adotar a estratégia “single sourcing” Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: A empresa poderá fazer a opção por trabalhar com fornecedor exclusivo para determinados produtos ou matérias primas, ou seja, adotar a estratégia “single sourcing”. Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Representam desvantagens quando se usam várias fontes de abastecimento, ao invés de fornecedor único, EXCETO: Escolha uma: a. dificuldade de encorajar o comprometimento do fornecedor b. há uma maior dificuldade de se obter economias de escala c. o comprador pode forçar o preço para baixo através da competição dos fornecedores d. é mais difícil desenvolver sistemas de garantia da qualidade eficazes; e. um maior esforço é requerido para a comunicação Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: o comprador pode forçar o preço para baixo através da competição dos fornecedores. Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Um aspecto importante a ser considerado para que se obtenha um bom funcionamento do setor de compras para que possa alcançar seus objetivos é o seguinte: Escolha uma: a. Negociar de forma a obter ampliação do parcelamento dos pagamentos. b. Reduzir a frequência das compras e aumentar o tamanho dos lotes econômicos. c. Dar tratamento igual a todos os fornecedores independentemente de sua importância d. Estabelecer programação com boas previsões precisas das necessidades de materiais e suprimentos e. Adotar um rodízio constante entre os seus fornecedores de materiais e suprimentos Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Estabelecer programação com boas previsões precisas das necessidades de materiais e suprimentos . Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão As operações de uma Seção de Compras utilizam de padrões e critérios diferentes na relação com seus fornecedores e isso varia de acordo com a natureza da empresa em que está inserida. Marque a alternativa CORRETA quando se trata de operações de empresa INDUSTRIAL. Escolha uma: a. Tem por objetivo adquirir produto final e o preço passa a ser um componente com grande peso para o resultado em termos de lucratividade da empresa b. As operações de compras variam de acordo com os objetivos da empresa depende do material, a matéria prima, os insumos objetos da aquisição e as necessidades dos clientes. c. As operações são acompanhadas pelos sócios, diretores, donos e varia de acordo com o tamanho do estabelecimento, aporte financeiro, tipo do negócio e essas devem ser realizadas de forma integrada com os objetivos da organização. d. Tem como objetivo de adquirir suprimentos seguindo orientações do Planejamento e Controle da Produção o que implica em um alto percentual do volume das compras da empresa para o setor produtivo. e. Tem como objetivo a execução de operações para aquisição da maior parte dos pedidos de compras para as áreas que compõem as diferentes áreas da empresa. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Tem como objetivo de adquirir suprimentos seguindo orientações do Planejamento e Controle da Produção o que implica em um alto percentual do volume das compras da empresa para o setor produtivo. .
Compartilhar