Pratica em logistica

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FACULDADE EDUCACIONAL DA LAPA – FAEL
GUSTAVO HENRIQUE BERNARDO DA SILVA
 
 
 
 
 
PRÁTICA EM LOGÍSTICA
 
 
 
Trabalho apresentado para a primeira etapa da disciplina Prática em Logística, sob orientação do Professor: Alcimar Roberto Kowalski
Comodoro
2020
INTRODUÇÃO
A Empresa na qual foi feita essa pesquisa e coleta de dados é a Amaggi Fertilizantes, situada em Comodoro Mato Grosso, uma empresa de grande porte, multinacional que abrange diversas áreas do agronegócio, por ser uma empresa visionária foca em ser referência no desenvolvimento cada vez mais sustentável contando com diversos apoiadores sempre respeitando o meio ambiente e lutando pela melhoria da vida das pessoas e das comunidades onde está presente. Entre as diversas áreas de produção que ela possui escolhi me aprofundar para essa pesquisa na dos Fertilizantes, tive a oportunidade de visitar e conhecer como é seu funcionamento interno, pude coletar informações a respeito da gestão de estoque, logística de transporte e distribuição, descarte de resíduos, reutilização de embalagens e logística reversa, que são temas que tratarei logo mais, notei que seu trabalho se baseia em grande parte na logística, desde a chegada de matéria prima até na distribuição do seu material, feita por frota própria sem a necessidade de terceiros para esse trabalho, possui área de armazenamento interno, abre vagas no mercado de trabalho agregando funcionários em diversas áreas priorizando sempre pessoas do município em que está situada. Para mim este trabalho tem mostrado que a empresa a qual eu visitei tem muito a ver com o que estou estudando desde o início do curso, pelo fato da mesma apresentar em sua organização interna e externa a maioria dos temas aprendidos durante todo tempo de estudo, aperfeiçoando assim meu conhecimento tanto na teoria como na prática.
 
DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO
A Amaggi Fertilizantes é uma empresa de grande porte que trabalha com matérias primas de fonte orgânica, situada no município de Comodoro Mt, é a primeira unidade fabril de misturadora de fertilizantes sendo um dos principais pilares dos negócios da empresa no presente, sua exportação abrange toda área do estado de Mato Grosso tendo também amplitude para outros estados tais como: Rondônia, Acre, Amazonas, Goiás etc, pretendendo não para por aí. A empresa em si se estende por quatro grandes áreas de negócio- Agro, Commodities, Logística e Operações e Energia – atuando na produção agrícola de soja, milho, algodão e também fertilizantes, área em que tenho maior interesse em me aprofundar neste trabalho, trabalha também com a comercialização de grãos e insumos agrícolas, com logística em larga escala para escoamento nacional e internacional de grãos e também geração e comercialização de energia elétrica. Sua missão dentro do mercado de trabalho é contribuir com o desenvolvimento do agronegócio, sempre agregando valores, sem deixar de lado o respeito ao meio ambiente procurando melhorar a vida da comunidade em que está presente. Em seu planejamento e visão de futuro a empresa pretende ser referência no desenvolvimento sustentável, seus valores se baseiam em Integridade: Manter a ética, justiça e coerência com o que pensa, com o que fala e com o que faz. Humildade: Demonstrar respeito por todas as pessoas, mantendo o bom senso nas relações profissionais e pessoais. Inovação e Empreendedorismo: Manter na organização pessoas criativas, participativas, ousadas, talentosas e entusiasmadas, que fazem a diferença no mercado competitivo. Respeito ao Meio Ambiente: Ser referência na gestão socioambiental. Gestão Participativa: Estimular a participação, promovendo o reconhecimento e o crescimento profissional, envolvendo as pessoas nos processos importantes da empresa. Respeito aos nossos parceiros: Cultivar as boas relações comerciais, mantendo o compromisso de ser uma empresa admirada e respeitada por todos. Simplicidade: Concentrar-se no essencial, incentivando a agilidade e a desburocratização. Comprometimento: Ter paixão e orgulho pelo trabalho e se empenhar pelo sucesso e crescimento da empresa. Além disso a empresa oferece a seus funcionários, programas de remuneração e benefícios tais como: Plano de saúde, plano odontológico, previdência privada, seguro de vida, transporte, vale alimentação entre outros para que os mesmos se sintam valorizados dentro da organização fazendo com que a empresa cresça juntamente com todos.
GESTÃO DE ESTOQUE
Sua principal forma de controle de estoque baseia-se em planilhas que por sua vez mantém em ordem os armazéns, esse armazéns possuem ao todo doze divisórias, cada uma contendo um tipo de matéria prima oriundas de diversos países, a matéria prima chega até a empresa através de embarcações hidroviária e rodoviária, ou seja para chegar até a empresa há um longo percurso pelo qual a matéria prima percorre, para ser enfim estocada em um dos armazéns, além de armazenar matéria pura há também um sistema de estoque para o produto final. A empresa contém estoque de embalagens de carregamento como big bags, separados por tamanho, peso e marca, além de um sistema de lacre para que o produto seja devidamente e corretamente embalado e lacrado garantindo a chegada com qualidade e segurança aos produtores. Foi observado que a empresa possui um almoxarifado, um recinto coberto e separado da área de produção com pessoas responsáveis pelo controle do mesmo, guardando e conservando todo os materiais, equipamentos e disposição interna acondicionados à política geral de estoques da empresa, cada um com sua devida funcionalidade. Ao questionar um dos responsáveis pelo controle do almoxarifado sobre a importância desse recinto para a empresa foi dito que o almoxarifado assegura que o material adequado esteja, na quantidade devida e no local certo quando necessário, impede que haja divergências de inventário e perdas de qualquer natureza, preserva a qualidade e as quantidades exatas, entre outras qualidades importantes. Me chamou atenção um outro sistema da empresa muito presente e de extrema importância, a reposição de estoque, que é a aquisição dos produtos, mercadorias e serviços básicos da empresa, a reposição de estoque é uma tarefa muito importante para as vendas da empresa, tendo sempre à sua disposição tudo o que precisa de forma eficiente, esse sistema de gestão gera os mais importantes relatórios sobre seus produtos de forma totalmente automatizada. Um desses relatórios é o de curva ABC. Ela classifica os seus itens dos mais aos menos vendidos e relaciona os que geraram um maior ou menor faturamento. A partir do relatório de estoque mínimo, o sistema emite avisos em relação aos produtos que se encontram em uma quantidade abaixo do padrão e que estão em falta, indicando o momento certo para a reposição. O tempo de reposição de estoque depende muito do volume e frequência de vendas dos produtos da empresa. E além de tudo para o controle de todos os armazéns, há os diversos tipos de planilhas mantendo um maior controle de tudo que entra e sai da empresa, tudo devidamente planejado e anotado.
LOGÍSTICA DE TRANSPORTE E DISTRIBUIÇÃO
A empresa recebe a matéria prima por terceiros que é transportada por embarcações hidroviárias, armazenada e carregada em carretas de frota própria da empresa até chegar fábrica, onde passa por um controle de espera para descarga dessa matéria prima, cada um em seu devido armazém, após a entrada dessas carretas, há um controle rigoroso de qualidade da matéria prima recebida, após esse controle é direcionada ao tombador da empresa, onde é descarregada e direcionada a área de carregamento aguardando novas instruções de ordem para ser novamente carregada com o material já acabado, transportando diretamente da empresa para diversos lugares, chegando com qualidade e eficiência nas mãos do cliente.
DESCARTE DE RESÍDUOS, REUTILIZAÇÃO DE EMBALAGENS E LOGÍSTICA REVERSA
Possui um sistema de logística reversa quereutiliza as embalagens de big bags uma vez recebidas de terceiros com matéria prima que ela não produz, esses big bags são colocados dentro das carretas para a proteção das embalagens novas que serão transportada nessa frota para os produtores, também conta com um sistema de sustentabilidade que possui uma política de descarte de materiais de forma adequada, mesmo estando em um município que não possui sistema de reciclagem a empresa contrata terceiros para ser feita a reciclagem desses materiais enviando todos os dejetos de maneira adequada para uma cidade onde haja um sistema sustentável, além disso a empresa reutiliza embalagens de produtos de pequeno porte para a criação de coletores para outros resíduos e dejetos de lixo dentro da própria empresa. Para o controle de geração e descarte desses resíduos há uma planilha, onde é feito o levantamento mensal de quantas toneladas de insumos foram gerados, percebendo assim quando há alguma falha na produção ou se a quantidade produzida confere com o planejado. Observei que dentro da unidade existe uma área externa contendo uma “baia de resíduos” com separações para o descarte dos mesmos, essa baia facilita a identificação de cada resíduo descartado tais como: papel, plástico, metal, madeira e EPIs que não funcionam mais de maneira adequada de seus colaboradores e terceiros.
REFERÊNCIAS: Amaggi Fertilizantes.
FIM