Avaliação Final (Discursiva)

Prévia do material em texto

1. O conhecimento não é algo simples, sendo uma mistura de elementos, que flui e se 
modifica conforme a interação com o ambiente, que é intuitivo e difícil de ser 
colocado em palavras ou de ser plenamente compreendido. Aprendemos sobre os 
conhecimentos tácitos e explícitos. Esses conhecimentos se complementam e sua 
interação é essencial para a criação do conhecimento. Esses pressupostos conduzem 
à gestão do conhecimento nas organizações. Disserte sobre a gestão do 
conhecimento e qual seus benefícios para as organizações. 
Resposta Esperada: 
- A gestão do conhecimento é o processo sistemático de identificar, criar, renovar e 
aplicar os conhecimentos que são estratégicos para a organização. É a administração dos 
ativos de conhecimento que a empresa possui, permitindo saber o que ela sabe. Os 
principais benefícios da gestão do conhecimento para as organizações são: 
- Medir com maior segurança a sua eficiência. 
- Tomar decisões mais precisas sobre a melhor estratégia a ser adotada com relação aos 
seus clientes, concorrentes, canais de distribuição e ciclos de vida de produtos e 
serviços. 
- Saber identificar as fontes de informações. 
- Saber administrar dados e informações. 
- Saber gerenciar os conhecimentos que possui. 
- Saber agregar valor à informação e distribuí-la. 
 
2. A Biblioteca da Universidade Estadual de Londrina (UEL) recebeu uma proposta de 
uma política para a preservação de seu acervo. A política baseia-se em um 
documento com as orientações e diretrizes a serem adotadas pelo staff do Sistema de 
Bibliotecas, visando à preservação dos materiais que compõem o acervo da UEL. As 
políticas organizacionais quando bem definidas e divulgadas facilitam a gestão de 
pessoas a atingir o objetivo da organização. Há muitos exemplos de políticas 
voltadas à gestão de pessoas, que podem ser aplicadas nas organizações. Dentre elas 
estão as políticas para provisão, políticas de aplicação, políticas de manutenção, 
políticas de desenvolvimento e políticas de monitoração. Disserte sobre as políticas 
organizacionais e qual sua utilidade para a gestão de pessoas. 
 
FONTE: DI CHIARA, I. G.; LOPES, M. A.; LETRARI, M. A. S.; CATARINO, M. 
E. Política de preservação de acervo do Sistema de Bibliotecas da Universidade 
Estadual de Londrina: Uma proposta. Informações@Profissões, v. 6, n. 1, p. 28 - 43, 
jan./jun. 2017 (adaptado). 
Resposta Esperada: 
As políticas organizacionais buscam alcançar a uniformidade, economias, benefícios de 
relações públicas e outros objetivos que não se relacionam à Gestão de Pessoas. A 
política se refere a um conjunto de regras predeterminadas que funcionam como um 
guia para as pessoas, os auxiliando nas ações, nas tomadas de decisões, bem como na 
sua compreensão como um todo. As políticas apresentam um código de valores éticos 
pertinentes à organização que medeia as relações com os empregados, acionistas, 
consumidores, fornecedores etc. A definição e a utilização de políticas voltadas à gestão 
de pessoas é muito importante para a implantação e manutenção do sistema de gestão de 
pessoas. Afirma-se que não é possível a implementação de um sistema sem que se tenha 
estabelecido de forma clara as políticas. Para ajudar na organização do sistema para 
gestão de pessoas, é importante definir uma política para cada processo da gestão de 
pessoas. Uma sugestão válida é que as políticas de gestão de pessoas sejam 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMTcxNg==&action2=QURNNzA=&action3=NjQ4NTA5&action4=MjAyMC8y&action5=MjAyMC0xMC0wOFQwMzowMDowMC4wMDAwMDBa&prova=MjM5NTk3MjI=#questao_1%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMTcxNg==&action2=QURNNzA=&action3=NjQ4NTA5&action4=MjAyMC8y&action5=MjAyMC0xMC0wOFQwMzowMDowMC4wMDAwMDBa&prova=MjM5NTk3MjI=#questao_2%20aria-label=
estabelecidas em conjunto com os funcionários.