Avaliação Final (Discursiva) Comportamento Organizacional pdf

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GABARITO | Avaliação Final (Discursiva) - Individual
(Cod.:884736)
Peso da Avaliação 4,00
Prova 68990276
Qtd. de Questões 2
Nota 7,00
A motivação das pessoas na organização é complexa, pois depende de vários fatores, sejam eles 
internos (sua própria personalidade, emoções, capacidade de aprendizagem, valores etc.), ou externos 
(características organizacionais, fatores sociais, política empresarial, sistemas de recompensas e 
punições etc.). Diante deste contexto, descreva o que motiva as pessoas no ambiente de trabalho.
Diante deste contexto, descreva o que motiva as pessoas no ambiente de trabalho.
Resposta esperada
Algumas variáveis têm papel fundamental para motivar as pessoas no ambiente do trabalho, são
elas: liderança; estimular as pessoas - que vem de uma boa liderança; a satisfação e o bem-estar
no ambiente de trabalho, gerando qualidade de vida; programas de bem-estar dos colaboradores e
uma boa comunicação e feedback eficaz.
Minha resposta
O processo motivacional, em uma organização, surge a partir de uma necessidade para agir ou
para desempenhar as atividades que nos sao atribuídas enquanto funcionários de uma
organização. Existem diferentes fatores que motivam as pessoas, tanto envolvendo boas
lideranças, como promoção. A motivação no trabalho pode ser entendida como qualquer um dos
fatores que levam o profissional a se esforçar mais para cumprir sua missão e alcançar seus
objetivos. De um modo geral, a necessidade de afiliação influencia a orientação do indivíduo
para as tarefas que ele enfrenta numa organização. A pessoa é motivada pela realização ou por
um trabalho bem feito. A pessoa procura amigos, busca liderança, age com calor humano e
cordialidade para com os colegas e as organizações realizam programas de treinamentos
motivacionais, com o objetivo de promoverem essa realização por si só.
Retorno da correção
Parabéns acadêmico, sua resposta se aproximou dos objetivos da questão, poderia apenas ter
apresentado mais argumentos acerca dos conteúdos disponibilizados nos materiais didáticos e
estudos.
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Os conflitos que acontecem em uma organização podem tanto ser positivos como negativos. Isso 
dependerá da forma que pessoas envolvidas reagem e principalmente como este conflito é gerenciado. 
Segundo McIntyre (2007, p. 303) o que determina se um conflito é positivo ou negativo é "a 
motivação das pessoas envolvidas, sendo que em qualquer organização é de responsabilidade do 
gestor ou do gerente facilitar a gestão desse conflito". 
Cite e explique três efeitos positivos e três efeitos negativos dos conflitos organizacionais.
FONTE: McINTYRE, S. E. Como as pessoas gerem o conflito nas organizações: estratégias 
individuais negociais. Lisboa: Análise Psicológica, 2007.
Resposta esperada
Efeitos negativos: sentimentos de frustração e revolta podem ser ocasionadas por um conflito
mal resolvido; o clima organizacional é influenciado pelos sentimentos e comportamento das
pessoas, logo, quando temos muitos funcionários com sentimentos de frustração e revolta o clima
é afetado de forma negativa; muitas vezes, as pessoas necessitam gastar muito tempo e energia
para resolver um conflito e, consequentemente, deixam de realizar outras atividades, o que pode
prejudicar a empresa como um todo. Efeitos positivos: quando o conflito chega ao fim e se foi
administrado, a equipe envolvida tende a se fortificar; as equipes são tomadas por sentimentos de
energia, criatividade e inovação; aumenta-se a coesão entre os membros da equipe.
Minha resposta
R: Os efeitos negativos podem ser sentidos pela rejeição das pessoas às soluções tomadas e até
pela não aceitação do conflito em si. 1) Um conflito mal resolvido gera sentimento de frustração
e revolta. 2) Um impacto negativo no clima organizacional. 3) Gasta-se muita energia na solução
de um conflito, energia esta que poderia estar sendo empregada na execução do trabalho diário.
R: Os efeitos positivos: 1) Após a resolução de um conflito, a equipe se fortifica, 2) Despertam-
se sentimentos de energia nas pessoas e essas ficam motivadas a realizar seu trabalho da forma
mais eficaz possível. 3) A coesão entre as pessoas da equipe aumenta, pois essas têm a
consciência de que a resolução antecipada de um problema evita maiores preocupações no
futuro.
Retorno da correção
Acadêmico, você contemplou pouca relação com o objetivo da questão
Discorre pouco sobre o assunto, faltando desenvolver o raciocínio próprio e/ou seu argumento na
resposta
Ao escrever um texto dissertativo é preciso inferir, interpretar, sintetizar, e não se trata apenas de
transcreveras palavras de outra pessoa.
Esta orientação é para que nas próximas avaliações você responda à questão com construção
própria. Bons Estudos!
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