Aula 02 02

Prévia do material em texto

25/09/2020 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
 
 
 
 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
2a aula
 Lupa 
Exercício: GST1665_EX_A2_201707041301_V3 19/08/2020
Aluno(a): MOISÉS DE NOVAES SILVA 2020.3 EAD
Disciplina: GST1665 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 201707041301
 
Análise ambiental é o processo de identificação de oportunidades, ameaças, forças e fraquezas que afetam a organização
no cumprimento da sua missão. Marque a alternativa que apresenta apenas componentes ambientais internos:
Fatores legais, fatores ecológicos, fatores sociais
Produtos e serviços, recursos humanos, clientes, comunidade
Política, cultura, economia, aspectos organizacionais
 Fornecedores, clientes, concorrência, colaboradores.
Aspectos culturais da sociedade, colaboradores, aspectos produtivos.
Respondido em 19/08/2020 10:32:37
Explicação:
Macroambiente: econômico, sociocultural, tecnológico, demográfico, natural e politico-legal.
Microambiente: clientes, fornecedores, colaboradores, concorrência.
 
O ambiente externo das organizações é composto por forças macroambientais. Pode ser definido como um exemplo de
força macroambiental:
 As influencias demográficas e culturais
A estrutura organizacional da empresa
As relações da empresa com os parceiros
A capacidade da força de vendas
As pressões dos clientes
Respondido em 19/08/2020 10:32:30
Explicação: A unica alternativa que exemplifica uma força externa é a influencia demográfica (divisão do mercado em
faixas etárias, generos ou classes sociais) acompanhada das influencias culturais (modismos, tendencias e hábitos de
comportamento).
 
Quando as forças de mudança superam em muito a barreira da resistência e a mudança ocorre continuamente, nenhum
participante individual, ou mesmo um pequeno grupo de participantes, pode bloquear essas forças. Diversos setores de
 Questão1
 Questão2
 Questão3
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
25/09/2020 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
alta tecnologia, como o de software, povoados por grande número de participantes pequenos e inovadores, compartilham
dessa característica de adaptação contínua. Estamos falando de qual domínio?
 Forças de mudança fortes, fraca resistência.
Forças de mudança instáveis, instáveis resistências.
Forças de mudança fracas, fraca resistência.
Forças de mudança fortes, forte resistência.
Forças de mudança fracas, forte resistência.
Respondido em 19/08/2020 10:30:01
Explicação:
Segundo a análise ambiental interna as forças de mudança fortes, fraca resistência.
 
Com relação a análise ambiental é incorreto afirmar que:
Mudanças nos padrões de gastos do consumidor corresponde ao ambiente econômico
A demografia é o estudo da população humana em termos de tamanho, densidade, localização, idade, sexo,
raça, ocupação e outros dados estatísticos.
A análise ambiental envolve a busca de mudanças que levem a oportunidades e ameaças a uma organização.
As forças do macroambiente são as demográficas, econômicas, naturais, tecnológicas, políticas e culturais
 O ambiente de marketing é constituído de participantes e forças externas a ele que não afetam a capacidade de
administração de marketing de desenvolver e manter bons relacionamentos com seus clientes-alvo.
Respondido em 19/08/2020 10:29:53
Explicação:
O ambiente de marketing é constituído de participantes e forças externas a ele QUE AFETAM a capacidade de
administração de marketing de desenvolver e manter bons relacionamentos com seus clientes-alvo.
 
Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre análise ambiental, classifique as afirmativas abaixo como
verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta:
I - A análise dos fatores internos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das organizações.
II - O processo de Administração Estratégica termina com a análise do ambiente.
III - O propósito da análise ambiental é avaliar o ambiente organizacional, de modo que se possa reagir adequadamente.
IV - O ambiente empresarial é dinâmico e nele atuam grandes quantidades de forças de diferentes dimensões e naturezas
constantemente mutável.
Somente as afirmativas I e III estão corretas
Somente as afirmativas II e IV estão corretas
 Somente as afirmativas III e IV estão corretas
Somente as afirmativas II e III estão corretas
Somente as afirmativas I e II estão corretas
Respondido em 19/08/2020 10:29:46
Gabarito
Comentado
 
O ambiente externo das organizações é composto por forças macroambientais e microambientais. Pode ser definido como
um exemplo de força microambiental:
Aprovação de leis e regulamentos no ambiente jurídico
Fatores econômicos e culturais do mercado
Oportunidades e ameaças do ambiente competitivo
 Questão4
 Questão5
 Questão6
25/09/2020 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
Mudanças climáticas
 Aspectos organizacionais e de marketing da empresa
Respondido em 19/08/2020 10:31:54
Explicação:
 Omicroambiente empresarial é composto por variáveis internas, que são
¿controláveis¿ e externas, que não são controláveis, sendo que ambas afetam o
modo como uma empresa funciona diante de seu mercado. Isto é, o sucesso das
ações de marketing de um negócio depende, de forma direta, de outros atores do
microambiente empresarial, tais como os fornecedores, os intermediários, os
concorrentes, os clientes e os públicos, além dos elementos internos.
 
Uma determinada empresa de alimentos criou uma linha de produtos específica para lanches rápidos a serem vendidos
exclusivamente em lanchonetes de escolas. Todos sabores, tamanhos, quantidades e tipo de embalagem foram
desenvolvidos partindo de observações feitas nas escolas particulares de todos o Brasil. Um dos executivos da empresa
afirmar: ¿Hoje os pais possuem uma vida muito corrida, o tempo é curto para atividades mais domésticas, sendo assim
nossa linha de produtos busca preencher essa lacuna com alimentos saborosos, nutritivos e práticos¿. Partindo do texto
acima podemos concluir que:
A empresa observou características de seu ambiente operacional para desenvolver sua nova linha de produtos.
 A empresa observou características de seu ambiente externo, social para desenvolver sua nova linha de
produtos.
A empresa observou características de seu ambiente público coletivo para desenvolver sua nova linha de
produtos.
A empresa observou características de seu ambiente funcional, social para desenvolver sua nova linha de
produtos.
A empresa observou características de seu ambiente interno para desenvolver sua nova linha de produtos.
Respondido em 19/08/2020 10:31:47
Explicação:
A empresa, após realizar uma análise do ambiente externo, encontrou uma oportunidade de negócio por meio do
lançamento de um novo produto.
 
Considerando os itens (ou as proposições) apresentados (as) abaixo assinale a ÚNICA alternativa correta. Para responder
considere a matriz SWOT. I. Analisa variáveis internas e externas à organização. II. É utilizada para conhecer as variáveis
do contexto em que a organização está inserida. III. Forças e fraquezas são dimensões relativas ao ambiente externo.
Marque a alternativa correta.
Somente o item II está certo
Os itens II e III estão certos
Somente o item III está certo
 Os itens I e II estão certos
Somente o item I está certo
Respondido em 19/08/2020 10:31:40
Explicação:
A afirmativa III está incorreta porque forças e fraquezas são dimensões relativas ao ambiente interno e não externo das
empresas.
 Questão7
 Questão8
javascript:abre_colabore('38403','202985928','4062266109');