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27/09/2020 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
 
 
 
 GERENCIAMENTO DE PROJETOS
9a aula
 Lupa 
Exercício: GST1701_EX_A9_201707041301_V9 25/09/2020
Aluno(a): MOISÉS DE NOVAES SILVA 2020.3 EAD
Disciplina: GST1701 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS 201707041301
 
Sem dúvida, o gerenciamento dos riscos do projeto contribui para o sucesso do projeto. A prática mostra que a maioria
dos riscos de um projeto pode ser identificada nas fases iniciais do seu ciclo de vida. Assim, desde o início do projeto,
cabe ao gerente de projetos criar, junto a sua equipe e demais partes interessadas do projeto, uma postura voltada a
gestão de riscos. Diversos termos são utilizados na área de conhecimento do gerenciamento dos riscos do projeto, tais
como: riscos residuais, riscos secundários, lista de observação, gatilhos de riscos e soluções de contorno. Qual a
afirmativa melhor define o termo SOLUÇÕES DE CONTORNO?
 São as respostas não planejadas para riscos ocorridos
São aqueles que permanecem após o planejamento das respostas aos riscos
São riscos não tratados de baixa probabilidade de ocorrer e baixo impacto nos objetivos do projeto
São novos riscos que surgem como consequência da adoção de uma estratégia de respostas aos riscos
identificados
São sinais de aviso que para saber quando adotar uma ação planejada de contingência
Respondido em 25/09/2020 17:03:59
Explicação:
Por definição, soluções de contorno são respostas não planejadas para riscos ocorridos.
 
Como é denominada a estratégia utilizada para respostas aos riscos negativos em que as ações são planejadas para
reduzir a probabilidade da ocorrência ou o impacto do risco.
 
Prevenir.
 
 Mitigar.
 
Aceitar passivamente.
 
Tranferir.
 
Aceitar ativamente.
 
Respondido em 25/09/2020 17:03:56
Explicação:
 Questão1
 Questão2
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
27/09/2020 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
A estratégia mitigar o risco, tem como objetivo planejar ações que possam reduzir a probabilidade da ocorrência ou do
impacto do risco identificado.
 
A mensuração de riscos dos projetos possui duas dimensões: a probabilidade de sua ocorrência e a intensidade do
impacto sobre o projeto. Considerando a seguinte legenda: Grau Baixo=1, Grau médio=2 e Grau alto=3, tanto para
probabilidade quanto para intensidade, poderíamos considerar os seguintes riscos para as ocorrências que se seguem: a.
escassez de mão-de-obra: intensidade 3 - probabilidade 3 b. falta de matéria-prima: intensidade 3 - probabilidade 1 c.
instabilidade politica: intensidade 2 - probabilidade 2
a. Risco médio b. Risco médio c. Risco baixo
a. Risco alto b. Risco médio c. Risco baixo
a. Risco alto b. Risco alto c. Risco médio
a. Risco médio b. Risco baixo c. Risco baixo
 a. Risco alto b. Risco médio c. Risco médio
Respondido em 25/09/2020 16:59:59
Explicação:
a. Risco alto b. Risco médio c. Risco médio
 
Das alternativas abaixo qual não está correta no que se refere a gestão de riscos de um projeto?
Os riscos podem ser classificados em: alto , médio e baixo
Dados históricos de projetos similares anteriores também são úteis na avaliação de riscos de um projeto
A avaliação de risco de um projeto envolve a determinação da probabilidade de que o evento de risco ocorra e do
grau de impacto que este teria sobre o objetivo do projeto
 A avaliação de risco de um projeto não envolve a determinação da probabilidade de que o evento de risco ocorra
e do grau de impacto que este teria sobre o objetivo do projeto
A ferramenta para avaliação de risco é a matriz de avaliação de risco
Respondido em 25/09/2020 17:03:52
Explicação:
A avaliação de risco de um projeto envolve a probabilidade de que o evento de risco ocorra e do grau de impacto que
este teria sobre o objetivo do projeto
 
Nas etapas do gerenciamento de projetos identificamos os RISCOS como um fator de extremo cuidado para o seu sucesso
de conclusão. Em relação aos Riscos de um projeto podemos afirmar que: assinale a alternativa correta.
Os riscos são identificados no projeto por uma casualidade.
O risco é tratado somente no momento de sua ocorrência e quando houver.
O projeto deve ser executado somente se não houver riscos conhecidos.
Todos os riscos são previstos na fase de concepção do projeto.
 Os riscos identificados na fase inicial do projeto (Concepção) terão seu tratamento previamente estabelecido
para a execução do projeto.
Respondido em 25/09/2020 17:00:03
Explicação: a) Os riscos são identificados no projeto por uma casualidade. b) Todos os riscos são previstos na fase de
concepção do projeto. c) O projeto deve ser executado somente se não houver riscos conhecidos. d) O risco é tratado
somente no momento de sua ocorrência e quando houver. e) Os riscos identificados na fase inicial do projeto (Concepção)
terão seu tratamento previamente estabelecido para a execução do projeto.
 
 Questão3
 Questão4
 Questão5
 Questão
6
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Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de
analisar numericamente o efeito dos riscos identificados nos objetivos gerais do projeto.
Identificar os riscos.
Determinar o orçamento.
 Realizar a análise quantitativa dos riscos.
Realizar a análise qualitativa dos riscos.
Sequenciar as atividades.
Respondido em 25/09/2020 17:03:48
 
A variável custo apresenta diversas condições de desenvolvimento do projeto, entre elas o gerenciamento de risco. Os
riscos serão identificados durante qual fase do ciclo de vida do gerenciamento de projetos?
Iniciação
Planejamento.
Execução.
 Todas as fases.
Monitoramento
Respondido em 25/09/2020 17:06:11
 
Durante o gerenciamento do projeto é necessário balancear as demandas conflitantes de escopo, tempo e custo. Estas
demandas formam o que chamamos de:
Gerencia de integração
Gerencia de escopo
Fase de execução
 Tripla restrição
Gerencia de objetivo
Respondido em 25/09/2020 17:00:21
Explicação:
Se alguém quer algo, ele pagará por isso. Em projetos, temos três áreas essenciais para produtos/serviços de qualidade
(Escopo, Prazo e Custo).
Um produto/serviço de qualidade deveria:
Atender as necessidades implícitas e explícitas do Cliente (Escopo);
ser disponibilizado a tempo (Prazo);
e ter preço e custos compatíveis (Custo).
 Questão7
 Questão8
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