2 CICLO SIMULADO AV_ FUNDAMENTOS DA GESTÃO HOSPITALAR_Estácio

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16/10/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=3191043&matr_integracao=202009174523 1/5
 
 
Disc.: FUNDAMENTOS DA GESTÃO HOSPITALAR 
Aluno(a): CLARA DE ASSIS FLORENTINO 202009174523
Acertos: 10,0 de 10,0 16/10/2020
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Compreender um sistema de saúde envolve, antes de tudo, entender como a ______________ se relaciona
com o sistema social em que estamos inseridos. A percepção de saúde do individuo remete ao afastamento de
uma pseudonormalidade.
Organização.
Teoria.
 Saúde.
Prática.
Gestão.
Respondido em 16/10/2020 11:14:28
 
 
Explicação:
A percepção de saúde do individuo remete ao afastamento de uma pseudo normalidade. Inferir que saúde não é
um bem, no sentido de troca, mas um estado percebido de forma relacional ao grupo que estamos
inseridos.Como sociedade, ainda podemos expandir essa noção para a dimensão de um direito do individuo em
sociedade e que possui desdobramentos.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
NÃO é um exemplo de hospital "especializado":
Um hospital ortopédico
Um hospital psiquiátrico
Um hospital de cardiologia
Uma maternidade
 Uma unidade de emergência
Respondido em 16/10/2020 11:30:45
 
 
Explicação:
No artigo ¿Organização da atenção à saúde para a urgência/emergência¿ (1994: 152), "Uma emergência
corresponde a um `processo com risco iminente de vida, diagnosticado e tratado nas primeiras horas após sua
constatação¿. Exige que o tratamento seja imediato diante da necessidade de manter funções vitais e evitar
incapacidade ou complicações graves. Representa situações como choque, parada cardíaca e respiratória,
hemorragia, traumatismo crânio-encefálico etc."
 Questão1
a
 Questão2
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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16/10/2020 Estácio: Alunos
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Emergência: Constatação médica de condições de agravo a saúde que impliquem sofrimento intenso ou risco
iminente de morte, exigindo portanto, tratamento médico imediato.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O início do cultivo da cana-de-açúcar, trazendo o comércio de escravos africanos em situação sub-humana,
apresentou novos e grandes problemas, tal como as (os):
Questões financeiras.
Assuntos políticos.
Influências.
 Epidemias.
Fofocas.
Respondido em 16/10/2020 11:32:10
 
 
Explicação:
Epidemias, com destaque para varíola, porque os escravos africanos viviam em condições sub-humanas.
 
 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A centralidade da maioria das ações, no campo da saúde, reside:
Nas redes privadas de atendimento
Nos Centros de Atenção Psicossocial.
Nos postos de saúde.
 Nas instituições hospitalares.
Nas policlínicas especializadas
Respondido em 16/10/2020 11:19:49
 
 
Explicação:
A centralidade da maioria das ações, no campo da saúde, reside nos Hospitais.
Os hospitais são instituição complexas, com densidade tecnológica especifica, de caráter multiprofissional e
interdisciplinar, responsável pela assistência aos usuários com condições agudas ou crônicas, que apresentem
potencial de instabilização e de complicações de seu estado de saúde, exigindo-se assistência contínua em
regime de internação e ações que abrangem a promoção da saúde, a prevenção de agravos, o diagnóstico, o
tratamento e a reabilitação.
 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Entender o que leva o paciente a buscar uma organização de saúde é abrir um canal para perceber a forma
como ele deseja se relacionar com o sistema. Antecipar este conhecimento representa estar melhor preparado
na sua chegada e permitir a geração de experimentação agradável durante todo o processo. Das alternativas a
seguir indique aquela que representa uma das principais motivações para a busca de uma organização de
saúde pelo paciente:
 Busca de uma possibilidade de cura para a sua doença
Obrigação legal.
 Questão3
a
 Questão4
a
 Questão5
a
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Aceitação pelo grupo do qual faz parte.
Tempo disponível.
Status social.
Respondido em 16/10/2020 11:21:33
 
 
Explicação:
As pessoas procuram um serviço de saúde em busca de resolução de um problema de saúde.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Diversas são as organizações de saúde, EXCETO:
Postos de saúde.
Bancos de Sangue.
Consultórios.
Casas de repouso.
 Museus.
Respondido em 16/10/2020 11:25:33
 
 
Explicação:
Os Museus não são as organizações de saúde.
De acordo com a Lei nº 11.904, de 14 de janeiro de 2009, que instituiu o Estatuto de Museus, “Consideram-se
museus, para os efeitos desta Lei, as instituições sem fins lucrativos que conservam, investigam, comunicam,
interpretam e expõem, para fins de preservação, estudo, pesquisa, educação, contemplação e turismo,
conjuntos e coleções de valor histórico, artístico, científico, técnico ou de qualquer outra natureza cultural,
abertas ao público, a serviço da sociedade e de seu desenvolvimento.”
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O Planejamento Estratégico é considerado como parte integrante da chamada:
 Administração Estratégica.
Gerência de Riscos.
Unidade Sentinela.
Núcleo da Qualidade Hospitalar.
Administração Hospitalar.
Respondido em 16/10/2020 11:25:09
 
 
Explicação:
Hoje em dia, o Planejamento Estratégico é considerado como parte integrante da chamada Administração
Estratégica de uma organização. Saber quem somos, onde estamos, para onde vamos e como vamos são
questões que orientam a construção de uma estratégia empresarial e, para isso, necessitamos de
ferramentas que permitam delinear, analisar, implementar e controlar essas ações. O planejamento
estratégico em saúde vai se nortear a partir dessas questões para auxiliar o gestor.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
 Questão6
a
 Questão7
a
 Questão8
a
16/10/2020 Estácio: Alunos
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O processo de implementação do plano estratégico é um processo de gestão de mudança. Neste contexto, há
situações a serem cumpridas pelo gestor, tais como: I - Antecipar-se às crises e oportunidades,
estabelecendo-se grandes marcos temporais para a realização dos objetivos definidos. II - Formar uma equipe
pronta a conduzir o processo de mudança. III - Direcionar o esforço da mudança para toda a organização para
a compreensão desta nova visão. IV - Comunicar a visão compartilhada aos participantes, motivando
processos de mudanças de cultura organizacional. V - Empoderar os atores para que possam alterar sistemas
e estruturas que dificultem a mudança. VI - Gerenciar o risco como fator correlacionado à mudança. VII -
Obter ganhos rápidos ¿ ¿quickwins¿, reconhecendo e premiando-os. VIII - Consolidar as posições obtidas e
aprofundando o processo. IX - Institucionalizar a mudança. Estão certas as situações que devem ser
cumpridas pelo gestor:
 Todos os itens.
Somente os itens I, II, III, V, VI, VII, VIII e IX.
Somente os itens I, II, III, IV, V e IX.
Somente os itens I, II, IV, V, VI, VIII e IX.
Nenhum dos itens.
Respondido em 16/10/2020 11:29:06
 
 
Explicação:
Os itens abaixo estão corretos:
 I - Antecipar-se às crises e oportunidades, estabelecendo-se grandes marcos temporais para a realização dos
objetivos definidos.
II - Formar uma equipe pronta a conduzir o processo de mudança.
III - Direcionar o esforço da mudança para toda a organização para a compreensão desta nova visão.
IV - Comunicar a visão compartilhada aos participantes, motivando processos de mudanças de cultura
organizacional.
V - Empoderar os atores para que possam alterar sistemas e estruturas que dificultem a mudança.
VI - Gerenciar o risco como fator correlacionado à mudança.
VII - Obter ganhos rápidos - quickwins, reconhecendo e premiando-os.
VIII - Consolidar as posições obtidas e aprofundando o processo.
IX - Institucionalizar a mudança.
 
 
 
 
Gabarito
Comentado
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Na construção de um conceito de qualidade em saúde,podemos formular a idéia de "nível de qualidade de
uma organização de saúde" como:
 Conceito relacionado à produtos, serviços e indivíduos, seus indicadores e sua comparação com
padrões a alcançar.
Característica a ser perseguida pelas unidades destinadas aos clientes das classes A e B.
Conceito variável, que não pode ser utilizado como parâmetro de comparação entre unidades
hospitalares distintas.
Algo que deve ser apenas medido, mas que não temos como atuar de forma antecipada em sua
mudança.
Diretamente ligada a rentabilidade financeira da organização.
Respondido em 16/10/2020 11:28:03
 
 
Explicação:
Na construção de um conceito de qualidade em saúde, podemos formular a idéia de "nível de qualidade de uma
organização de saúde" como Conceito relacionado à produtos, serviços e indivíduos, seus indicadores e sua
 Questão9
a
16/10/2020 Estácio: Alunos
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comparação com padrões a alcançar.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
As referências médicas no século XVI, estão baseadas nas seguintes etapas, EXCETO:
Ratificar as hipóteses e relatar as conclusões de maneira clara, para que possam ser utilizadas para
tomada de decisões.
 Omitir os dados.
Considerar e explicar os dados, e estabelecer teorias que, ao serem comprovadas, se transformem em
informações.
Decidir com atenção o problema e confiar que o objetivo de estudo ou análise.
Constituir um plano para a coleta de dados indispensáveis e apropriados ao estudo que será feito.
Respondido em 16/10/2020 11:51:00
 
 
Explicação:
As referências médicas no século XVI, estão baseadas nas seguintes etapas:
Decidir com atenção o problema e confiar que o objetivo de estudo ou análise.
Constituir um plano para a coleta de dados indispensáveis e apropriados ao estudo que será feito.
Obter os dados.
Considerar e explicar os dados, e estabelecer teorias que, ao serem comprovadas, se transformem em
informações.
Ratificar as hipóteses e relatar as conclusões de maneira clara, para que possam ser utilizadas para
tomada de decisões.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Questão10
a
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