Atividade Objetiva 1_ Administração Moderna e Pós Moderna

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17/10/2020 Atividade Objetiva 1: Administração Moderna e Pós Moderna
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A�vidade Obje�va 1
Entrega 6 nov em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
A imagem abaixo faz referência a um termo ligado ao conceito de
qualidade total proposta pela empesa automobilística Toyota:
 Fonte: https://www.benitopepe.com.br/2010/12/03/filosofia-kaizen-
%E2%80%93-qualidade-em-melhoria-continua/
(https://www.benitopepe.com.br/2010/12/03/filosofia-kaizen-%E2%80%93-
qualidade-em-melhoria-continua/)
https://famonline.instructure.com/courses/9883/quizzes/31029/history?version=1
https://famonline.instructure.com/courses/9883/quizzes/31029/take?user_id=38836
https://www.benitopepe.com.br/2010/12/03/filosofia-kaizen-%E2%80%93-qualidade-em-melhoria-continua/
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Considerando o conceito de qualidade total e os estudos envolvendo a
visão do Toyotismo, avalie as asserções a seguir e a relação proposta
entre elas.
I. Para a melhoria contínua uma das ações está racionalização do
trabalho e a equipe trabalhar pequenas manutenções em
equipamentos.
PORQUE
II. Uma das ideias é reduzir o mínimo possível o estoque, pois é
importante que tal estoque acompanhe as vendas.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
A asserção I é uma asserção falsa, e a asserção II é uma proposição
verdadeira.
 
As asserções I e II são asserções verdadeiras, e a asserção II é
justificativa da asserção.
 
As asserções I e II são asserções verdadeiras, mas a asserção II não é
uma justificativa correta da asserção I.
 As asserções I e II são asserções falsas. 
 
A asserção I é uma asserção verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
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As asserções I e II são asserções verdadeiras, mas a asserção
II não é uma justificativa correta da asserção I.
A primeira ideia apresentada mostra a importância da
racionalização do trabalho. A segunda asserção está
relacionada a outra parte do pensamento de qualidade total
discutido pelo toyotismo. São ideias relacionadas mas que não
tem dependência na relação de causa.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
A imagem abaixo é uma simplificação linear da evolução histórica das
teorias de administração:
Considerando as informações apresentadas envolvendo a evolução
histórica das teorias de administração, leia as afirmações abaixo:
I. Os métodos de produção tayloristas tinham críticas de muitos
intelectuais da época, pois levava a exaustão progressiva do
trabalhador. .
II. A visão de Weber era que quanto mais bem definido os
procedimentos em uma tarefa, melhor o resultado e execução de um
trabalho. .
III. É uma falácia considerar que o Fordismo seguiu pensamentos e
ideias de Taylor, pois Ford possuía uma visão holística. .
É correto apenas o que se afirma:
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 I e III. 
 II e III. 
 I. 
 I e II. 
 II. 
As afirmações I e II estão corretas
A afirmação I está correta, pois no período histórico muitos
estudos mostravam a exaustão do trabalhador e a exploração
da mão-de-obra em excesso.
A afirmativa II está correta, pois para Weber e a teoria da
Burocracia as atividades deveriam ser apresentadas de forma
clara, pois isso permitia avaliar e executar as tarefas com pouca
ou nenhuma dúvida.
A afirmativa III está incorreta, pois o Fordismo aproveitou e
seguiu muitas ideias de Taylor.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
O texto abaixo mostra uma das diferenças entre o Fordismo e o
Sistema Toyota de Produção:
“Essa nova realidade esmiuçada no último tópico, é parte de uma
evolução que deu os primeiros passos a partir de uma mudança de
paradigma na década de 70.
Na ocasião, o fordismo com seu conceito começou a ser substituído
pelo toyotismo, que como o nome sugere, foi criado e implementado
pela Toyota, passando a se chamar Sistema Toyota de Produção
(https://www.gradusct.com.br/sistema-toyota-de-producao/) depois de
um tempo.
https://www.gradusct.com.br/sistema-toyota-de-producao/
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Diferente do conceito de Henry Ford, o toyotismo se baseia no pilar da
responsabilidade individual para resultados coletivos.
Isso significa que os funcionários recebem a especialização e o
tratamento condizente com a realidade do mercado, mas são
responsáveis pela qualidade do que é produzido.”
Fonte: https://www.gradusct.com.br/fordismo/
(https://www.gradusct.com.br/fordismo/)
Refletindo quanto ao STP (Sistema Toyota de Produção), avalie as
asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. O Toyotismo tem como uma de suas características fundamentais o
conceito de Just In Time, pois foca em reduzir os estoques e o
suficiente para as vendas.
PORQUE
II. Para o Toyotismo, a fabricação acompanha a demanda e não é
necessário armazenar matéria-prima em excesso. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
A asserção I é uma asserção verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
 
As asserções I e II são asserções verdadeiras, e a asserção II é
justificativa da asserção I.
 As asserções I e II são asserções falsas. 
 
As asserções I e II são asserções verdadeiras, mas a asserção II não é
uma justificativa correta da asserção I.
 
A asserção I é uma asserção falsa, e a asserção II é uma proposição
verdadeira.
https://www.gradusct.com.br/fordismo/
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As asserções I e II são asserções verdadeiras, e a asserção II é
justificativa da asserção I. O Just in Time mostra uma das
características marcantes do Toyotismo, pois ao reduzir
estoques e focados no suficiente paras as vendas. Na Asserção
II isso é justificado, pois o sistema Toyota de Produção não
necessita armazenar estoque.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Leia o trecho de um texto que aborda algumas das características da
Administração Científica:
“As principais características da administração científica iniciada por
Frederick Winslow Taylor no período de 1856 a 1915 estavam
baseadas principalmente no aumento da produtividade. Para isso,
segundo Matos; Pires (2006) os métodos e sistemas propostos eram
de racionalização do trabalho e disciplina do conhecimento operário,
sendo este colocado sob o comando de uma gerência, também a
seleção rigorosa dos trabalhadores mais aptos para realização de uma
determinada tarefa, a fragmentação e hierarquização do trabalho. 
 
Segundo Kurcgant (1991) nesta teoria o trabalhador sabia cada vez
menos do todo que constituía o seu trabalho restringindo e focando
seu saber somente na tarefa que lhe cabia. Ainda nesta teoria se
propunha o incentivo salarial e o prêmio compatível com a produção
Fonte:
https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/enfermagem/
da-administracao-cientifica/32385
(https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/enfermagem/teoria-
da-administracao-cientifica/32385)
Considerando o texto e nosso debate na disciplina, avalie as
asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. As características da administração científica mostram que uma
preocupação com o fracionamento das atividades desenvolvidas pelo
operário
https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/enfermagem/teoria-da-administracao-cientifica/3238517/10/2020 Atividade Objetiva 1: Administração Moderna e Pós Moderna
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PORQUE
II. Cabia ao trabalhador realizar uma única tarefa e que seria
supervisionada por um superior, mas sem oportunidade desse operário
compreender todo o processo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
A asserção I está correta, pois mostra que operário era “preso”
a uma única ação. A asserção II está correta e mostra que tal
tarefa seria supervisionada por um superior. Esse operário não
teria o domínio de todo o processo produtivo.
0 / 0,2 ptsPergunta 5IncorretaIncorreta
17/10/2020 Atividade Objetiva 1: Administração Moderna e Pós Moderna
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Leia o inicio de um texto que aborda a necessidade de analisar o
macroambiente:
A análise do macroambiente de uma empresa é o único caminho para
que o sucesso do empreendimento não dependa do acaso e da sorte.
Do contrário, qualquer estratégia que pareça promissora pode
surpreender negativamente e, em muitos casos, comprometer
seriamente o negócio.
Isso porque as empresas estão sujeitas a uma série de variáveis de
influência. As internas, como boas práticas de gestão operacional, são
perfeitamente controláveis. Já as externas não dependem
exclusivamente da ação das equipes internas e de suas lideranças.
Fonte: https://blog.grupoportfolio.com.br/como-entender-os-
impactos-de-influencias-externas-em-uma-empresa/
(https://blog.grupoportfolio.com.br/como-entender-os-impactos-de-
influencias-externas-em-uma-empresa/)
Considerando as teorias pós-sistema e o texto acima, avalie as
afirmações a seguir:
I. Uma organização pode ser considerada um subsistema e que faz
parte de um sistema maior, contendo relações entre diferentes
subsistemas.
II. Considerarmos uma organização como parte de um sistema que
possui diferentes conexões, mas cada um age de forma independente
e isolada. .
III. Qualquer empresa, de pequeno porte ao grande porte, precisa ficar
atenta aos acontecimentos externos, pois estes poderão gerar fatos
positivos e negativos para todos os setores da sociedade.
IV. A tecnologia que surgiu com o advento da internet permitiu
amenizar o impacto do ambiente externo em organizações voltadas a
produção e serviço em países como o Brasil.
É correto apenas o que se afirma em:
 II e III 
 I e II 
 IV 
https://blog.grupoportfolio.com.br/como-entender-os-impactos-de-influencias-externas-em-uma-empresa/
17/10/2020 Atividade Objetiva 1: Administração Moderna e Pós Moderna
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 I e III 
 III e IV 
Alternativa incorreta. Apenas as afirmações I e III estão
corretas.
A afirmativa II está incorreta, pois uma organização não age de
forma independente e isolada.
A alternativa IV está incorreta, pois a tecnologia intensificou a
necessidade de uma relação com o ambiente externo.
Pontuação do teste: 0,8 de 1