25452 7 - Logística e Distribuição - 20202 A tudao

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25452 . 7 - Logística e Distribuição - 20202.A
2ª Chamada - 2A
2ª Chamada - 2A
Nota finalTentativa com a nota mais alta
4,8/6
Tentativa 2Enviado: 19/10/20 11:41 (AMT)
4,8/6
1. Pergunta 1
/0,6
Independente do tamanho, muitas empresas, hoje, têm algum nível de operação global. Elas trabalham com insumos de outros países ou têm como clientes, empresas de outros Países, por exemplo. São razões que levam uma empresa a operar, globalmente, exceto:
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1. 
Incorporar novas tecnologias
2. 
Aumentar receita
3. 
Aumentar custo de transação
Resposta correta
4. 
Reduzir risco de investimento
5. 
Aumentar a sustentabilidade do negócio
2. Pergunta 2
/0,6
A logística está presente na rotina de cada um de nós e tem sido fundamental para o crescimento do comércio internacional. Neste sentido, o desenvolvimento econômico de vários países depende de bons sistemas logísticos e de uma infraestrutura adequada para a qualidade de vida das pessoas e movimentação de produtos. Sobre este tema, pode-se afirmar que:
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1. 
A automação da logística faz com que ela seja estrategicamente menos importante para as empresas.
2. 
Quanto a uma empresa isolada, operando em uma economia competitiva, a gestão adequada das atividades logísticas é importante, mas não decisiva para o padrão de consumo que se pretende estabelecer.
3. 
Normalmente, na maioria dos casos, áreas de consumo e de produção estão extremamente próximas, facilitando o trabalho da logística para entregar o produto ao cliente.
4. 
Os custos logísticos das empresas são influenciados fortemente pela infraestrutura logística, que um país pode oferecer.
Resposta correta
5. 
As transações internacionais de comércio dependem pouco das condições logísticas dos envolvidos.
3. Pergunta 3
/0,6
(PETROBRAS 2010 ADPATADA) Na cadeia produtiva, a demanda é comunicada pelos pedidos. A logística atua de acordo com a demanda e está sempre preparada para atender a sua possível elasticidade, aumento ou redução, de forma a manter o equilíbrio entre dispêndio de forças da logística e retorno esperado pela empresa. Os elementos básicos componentes da demanda são: 
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1. 
temperatura, clima, matéria-prima e prazo de entrega.
2. 
quando, onde, clima e prazo
3. 
quem, o quê, como e matéria-prima.
4. 
quem, o quê, como, quando e onde.
Resposta correta
5. 
tempo, quantidade de horas, equipamento e distância.
4. Pergunta 4
/0,6
A ____________ foca no retorno de produtos para reaproveitamento e a _____________ foca na redução dos custos das operações de pós-venda. Assinale a alternativa que completa a frase corretamente: 
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1. 
Reciclagem – logística comercial
2. 
Logística verde – logística reversa
3. 
Logística reversa de pós consumo – logística de pós-venda
Resposta correta
4. Incorreta: 
Logística reversa – logística de pós consumo
5. 
Logística reversa - reciclagem
5. Pergunta 5
/0,6
O tempo necessário para converter matéria-prima ou estoque em receitas de vendas é denominado ________________, que geralmente se relaciona a (o)_____________: quanto maior _____________, mais rápida a ____________________.
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.
Ocultar opções de resposta 
1. 
conversão de caixa; liberação de caixa; giro de estoque; conversão de caixa.
2. 
liberação de caixa; conversão de caixa; giro de estoque; liberação de caixa.
3. 
liberação de caixa; giro de estoque; giro de estoque; liberação de caixa.
4. 
conversão de caixa; giro de estoque; liberação de caixa; conversão de caixa.
5. 
conversão de caixa; giro de estoque; giro de estoque; conversão de caixa.
Resposta correta
6. Pergunta 6
/0,6
Todos os gastos necessários para planejar e executar as operações logísticas. Esta afirmação se refere à/ao:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Custo logístico total
Resposta correta
2. 
Custo de movimentação de produto
3. 
Custo de transporte e armazenagem
4. 
Custo operacional
5. 
Despesas operacionais
7. Pergunta 7
/0,6
O processo de agrupamento de caixas principais em uma unidade física para facilitar o manuseio ou transporte é denominado:
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1. 
Carregamento único
2. 
Movimentação
3. 
Unitização
Resposta correta
4. 
Codificação
5. 
Classificação ABC
8. Pergunta 8
/0,6
São vantagens dos canais de distribuição, exceto:
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1. 
Otimizar o esforço do fabricante para estabelecer contatos com diferentes consumidores.
2. 
racionalização de operações
3. 
À medida que os intermediários que se especializam conseguem economias, devido as suas escalas de operações e seus conhecimentos.
4. 
Parcerias para vendas compartilhadas
5. 
Aumento do custo de movimentação
Resposta correta
9. Pergunta 9
/0,6
No planejamento de layout de um depósito é fundamental que os produtos recebam locais específicos de acordo com as suas característica. Sobre as operações de depósito, analise as alternativas:
I. A rotatividade de um produto é um fator fundamental para definição do layout do depósito.
II. Produtos de alta rotatividade devem ficar próximos às docas de embarque e aos corredores principais e em níveis mais baixos, nas prateleiras de armazenagem.
III. Produtos a granel, normalmente, exigem mais volume para armazenagem nos depósitos.
Quais estão corretas:
Ocultar opções de resposta 
1. 
III
2. 
I E II
3. 
I
4. 
II E III
5. 
I, II E III
Resposta correta
10. Pergunta 10
/0,6
(FGV2018) As empresas, devido ao aumento da circulação de mercadorias e à pressão para reduzir custos e aumentar vendas, passaram a se empenhar em desenvolver uma cadeia logística mais eficiente. O conceito de Logística foi então revisto e renovado. Sobre o conceito de Logística, analise as afirmativas a seguir.
I. Logística é a parte da cadeia de suprimentos que faz a integração de processos chaves de negócio, como uma rede de opções, tanto de facilidades quanto de distribuição, que desenvolve produtos, compra materiais, transforma produtos primários em acabados e os distribui para os clientes.
II. Logística é a parte dos processos da cadeia de suprimentos que planeja, implementa e controla o efetivo fluxo e estocagem de bens, serviços e informações correlatas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo.
III. Logística Integrada se refere às atividades associadas ao fluxo de informação, de bens e serviços, integradas com a cadeia de suprimentos, desde a empresa fornecedora de matéria prima até o cliente final.
Está correto o que se afirma em
Ocultar opções de resposta 
1. 
III
2. 
I,III
3. 
I
4. 
II,III
Resposta correta
5. Incorreta: 
II
25452 . 7 - Logística e Distribuição - 20202.A
Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário
Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário
Diogo Silva
Nota finalEnviado: 23/09/20 12:57 (AMT)
10/10
1. Pergunta 1
/1
___________________ é a designação de separadores de pedidos para servir a apenas um número limitado dos itens do estoque, em vez de roteá-los por todo o leiaute da estocagem.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Desdobramento de pedidos.
 
 
2. 
Separação por zonas.
Resposta correta
3. 
Separação por lotes.
 
 
4. 
Sequenciamento dos produtos.
 
5. 
Manuseio de pedidos.
 
2. Pergunta 2
/1
Sobre os sistemas de gerenciamento de depósitos, assinale a alternativa errada.
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1. 
Um dos principais usos de um Sistema de Gerenciamento de Depósitos (WMS) é coordenar a separação de pedidos, e seus dois métodos básicos são a separação discreta e a separação em ondas, também conhecida como separação em lotes.
 
2. 
As funções históricas de um sistema de depósito se concentram em receber carregamentos, guardar o estoque e separar pedidos.
3. 
Uma maneira adequada de interpretar o Sistema de Gerenciamento de pátio (YMS) é como um software que vincula e coordena o transporte (TMS) com o depósito (WMS).
 
4. 
O gerenciamento de pátio, às vezes função do Sistema de Gerenciamento de Transportes (TMS) de uma empresa, refere-se ao processo de gerenciar os veículos e o estoque dentro deles enquanto estão no pátio do depósito.
 
5. 
Emessência, o WMS interliga o depósito com os veículos de transporte de entrada e saída. 
 
Resposta correta
3. Pergunta 3
/1
O atendimento do pedido é um dos elementos típicos do processamento de pedidos. Dentre os elementos abaixo, o único que NÂO diz respeito ao atendimento do pedido é: 
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1. 
Rastreamento.
 
Resposta correta
2. 
Retenção, produção ou compra do produto.
3. 
Preparação da documentação de embarque
4. 
Programação da entrega.
5. 
Embalagem para despacho.
4. Pergunta 4
/1
Sobre os custos do modal rodoviário e aéreo, assinale a alternativa correta: 
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1. 
Rodoviário: baixo custo fixo e baixo custo variável. Aéreo: alto custo fixo e baixo custo variável.
2. 
 rodoviário: baixo custo fixo e médio custo variável. Aéreo: baixo custo fixo e alto custo variável.
Resposta correta
3. 
Rodoviário: alto custo fixo e custo variável médio. Aéreo: baixo custo fixo e alto custo variável
4. 
Rodoviário: baixo custo fixo e baixo custo variável. Aéreo: alto custo fixo e alto custo variável.
 
 
5. 
Rodoviário: baixo custo fixo e baixo custo variável. Aéreo: custo fixo médio e alto custo variável.
 
5. Pergunta 5
/1
Sobre a preço FOB (free on board ou freight on board) e o preço na entrega (também conhecido por CIF – Cost Insurance and Freight), assinale a alternativa errada. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Preço FOB na origem, o vendedor indica o preço no ponto de origem e concorda em preparar uma carga para ser embarcada no meio de transporte, mas não assume nenhuma outra responsabilidade.
 
2. 
Inúmeras variações do preço FOB são usadas na prática. FOB na origem é o modo mais simples de cotar preços.
 
 
 
3. 
No Preço FOB, o vendedor estabelece um preço que inclui o transporte. Em outras palavras, o custo de transporte não é especificado como um item separado.
Resposta correta
4. 
Preço FOB na origem, o comprador seleciona o modal de transporte, escolhe uma transportadora, paga as tarifas de transporte e assume o risco por perdas e ou danos em trânsito.
5. 
Preço FOB no destino, a propriedade não passa para o comprador até que a entrega seja efetuada.
 
6. Pergunta 6
/1
Existem diversas decisões relacionadas ao depósito, tais como: escolha do local, projeto, análise do mix de produtos, expansão, manuseio de materiais, layout e dimensionamento. Sobre esse assunto, assinale a alternativa errada. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Diversas técnicas estão disponíveis para ajudar na estimativa do tamanho do depósito. Um bom método empírico é permitir um espaço adicional de 10% para acomodar a aumentos de volume, novos produtos e oportunidades inéditas de negócio. 
2. 
Os fatores que orientam a escolha do local são disponibilidade de serviços e custo. O custo da propriedade é o fator mais importante. Além do custo de compra, as despesas de instalação e operação, como acesso de meios de transporte, infraestrutura de serviços públicos, impostos e seguros, exigem avaliação.
 
3. 
O projeto do depósito tem de considerar as características de movimentação dos produtos. Três fatores a serem determinados durante o processo de projeto são a quantidade de andares a incluir na instalação física, um plano de utilização do espaço e o fluxo de produtos.
4. 
É comum estabelecer planos de expansão de 5 a 10 anos. A expansão potencial pode justificar a compra ou opção por um local três a cinco vezes maior que o necessário à construção inicial.
5. 
Um sistema de manuseio de materiais é um orientador do projeto do depósito menos importante que o layout, pois o layout das áreas de estocagem de um depósito tem de ser planejado para facilitar o fluxo de produtos. 
Resposta correta
7. Pergunta 7
/1
Os depósitos podem prestar serviços que contribuem para o crescimento da receita. Quando a existência de um depósito é justificada principalmente pelo serviço, o raciocínio é que a melhoria nas vendas mais do que compensará o custo adicional. Sobre os benefícios dos serviços, assinale a alternativa errada. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Os depósitos podem adiar a configuração do produto final ao completar a embalagem, rotulá-lo ou até mesmo com a realização de etapas simples de processamento.
2. 
Um serviço com valor agregado é qualquer trabalho que gera um valor maior para os clientes e que normalmente não altera as características físicas ou a configuração de produtos.
 
Resposta correta
3. 
A diferença entre estoque ocasional e estoque de linhas completas é o grau e a duração da utilização do depósito.
 
4. 
Uma empresa que segue uma estratégia de estoque ocasional armazena temporariamente uma pequena variedade de produtos em diversos depósitos por um período de tempo limitado.
 
5. 
O estoque ocasional normalmente é usado para apoiar o atendimento ao cliente. Fabricantes de produtos altamente sazonais costumam ter estoque ocasional.
 
8. Pergunta 8
/1
Os depósitos normalmente são classificados com base na propriedade em depósito próprio, independente e terceirizados. Assinale a alternativa que se refere aos depósitos independentes. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Os depósitos independentes combinam as características de funcionamento dos próprios e dos terceirizados.
 
 
2. 
Um independente próprio é operado pela empresa que possui o produto manuseado e armazenado nas instalações.
 
3. 
Os depósitos independentes normalmente oferecem um conjunto de serviços logísticos como gerenciamento de transporte, controle de estoque, processamento de pedidos, serviço ao cliente e processamento de devoluções.
4. 
Os depósitos independentes, que são uma extensão personalizada dos depósitos próprios, combinam os benefícios dos depósitos terceirizados e próprios.
 
5. 
O armazenamento independente pode gerar pode gerar um custo operacional inferior ao de instalações privadas.
 
Resposta correta
9. Pergunta 9
/1
Quando o estoque é mantido por períodos além do necessário para o reabastecimento normal dos estoques para clientes, a estocagem é classificada como: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Estocagem ativa.
 
2. 
Estocagem passiva.
 
3. 
Estocagem estendida.
 
Resposta correta
4. 
Estocagem encurtada.
5. 
Estocagem pró-ativa.
 
10. Pergunta 10
/1
Uma tecnologia emergente,_______, promete muito nas áreas de layout de depósito, recebimento, separação de pedidos e carregamento. Devido ao grande número de diferentes produtos processados e manuseados em um centro de distribuição típico, a tecnologia ______ tem muito potencial para aumentar a eficiência operacional. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
RFID.
 
Resposta correta
2. 
JIT.
3. 
Postponement.
 
4. 
Cross-docking.
 
5. 
Mixing.
 
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25452 . 7 - Logística e Distribuição - 20202.A
Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
Diogo Silva
Nota finalEnviado: 23/09/20 12:19 (AMT)
9/10
1. Pergunta 1
/1
 _________________ É uma ferramenta que identifica quanto está sendo gasto em cada tipo de produto ou serviço em todas as áreas da empresa. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Curva ABC.
2. 
Análise de Gastos.
 
Resposta correta
3. 
Princípio de Pareto.
4. 
Diagrama de Dispersão.
5. 
Diagrama de Ishikawa.
2. Pergunta 2
/1
O planejamento da demanda, o planejamento da produção e o planejamento logístico são algumas das aplicações comuns para a maioria dos ambientes de planejamento da cadeia de suprimentos. A respeito desse assunto, assinale a alternativa errada. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
O planejamento da produção coordena o transporte, o armazenamento e o estoque dentro da empresa e entre os parceiros da cadeia de suprimentos.
Resposta correta
2. 
O planejamento da demanda desenvolve as previsões que orienta os processos empurrados da cadeia de suprimentos e essas previsões são as projeções de demanda diária, semanal, mensal que determinam os requisitos de produção e estoque.
 
3. 
O planejamento logístico coordena o transporte, o armazenamento e o estoque dentro da empresa e entre os parceiros da cadeia de suprimentos.
 
 
4. 
Os sistemas de planejamento da produçãocombinam os planos de requisitos com as restrições de produção. O objetivo é satisfazer os requisitos necessários com o custo total mínimo de produção ao mesmo tempo que não se violam as restrições.
 
5. 
O planejamento da produção usa a declaração de requisitos obtida da gestão da demanda em conjunto com recursos e restrições de produção para desenvolver um plano de manufatura viável.
 
3. Pergunta 3
/1
Como os gastos em alguns produtos ou serviços é relativamente alto, existe o potencial para consolidar as compras em uma quantidade limitada de fornecedores visando gerar consideráveis economias de escala. A consolidação de volume e a integração operacional dos fornecedores são empregadas normalmente nessas compras. Esse componente da matriz de estratégias de compras refere-se à: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Compras críticas.
 
2. 
Compras de “gargalos”
 
 
3. 
Compras de rotina.
 
4. 
Compras emergenciais.
 
5. 
Compras para alavancagem.
Resposta correta
4. Pergunta 4
/1
Com o permanente crescimento da terceirização das competências secundárias, a aquisição de serviços de logística, incluindo transporte, armazenagem e serviços integrados vêm recebendo cada vez mais atenção. Todavia nem sempre foi assim. A respeito das preocupações do departamento de compras na maioria das organizações, do ponto de vista histórico, assinale a alternativa correta.
Ocultar opções de resposta 
1. 
A aquisição de serviços de logística era considerada um “gasto indireto” e normalmente recebia a mesma ênfase estratégica.
2. 
A aquisição de serviços de logística era considerada um “gasto direto” e normalmente não recebia a mesma ênfase estratégica.
 
3. 
Historicamente, os departamentos de compra na maioria das organizações têm se preocupado basicamente com o “gasto direto” e com as estratégias e relacionamentos com os fornecedores de materiais, componentes e outros insumos físicos necessários para a empresa. 
Resposta correta
4. 
Historicamente, os departamentos de compra na maioria das organizações têm se preocupado basicamente com o “indireto” e com as estratégias e relacionamentos com os fornecedores de materiais, componentes e outros insumos físicos necessários para a empresa. 
5. 
Historicamente, os departamentos de compra na maioria das organizações têm se preocupado com o “gasto direto e indireto” e com as estratégias e relacionamentos com os fornecedores de materiais, componentes e outros insumos físicos necessários para a empresa.
5. Pergunta 5
/1
Existem quatro abordagens estratégicas para suprimentos que, embora às vezes sejam consideradas como etapas crescentes de sofisticação das compras, na verdade cada uma delas pode ser conveniente em determinadas circunstâncias. Assinale a alternativa abaixo que NÃO corresponde nenhuma dessas quatro abordagens. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Integração operacional dos fornecedores.
2. 
Gerenciamento de valor.
 
3. 
Consolidação de volume.
 
4. 
Compra pelo usuário.
5. 
Compras críticas.
 
Resposta correta
6. Pergunta 6
/1
Se as atividades logísticas forem vistas como uma área independente de ação gerencial, existirão relações entre essas atividades e as atividades de marketing. Assinale a alternativa que corresponde às atividades de interface marketing/logística. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Serviços padronizados ao cliente e promoção.
 
2. 
Localização do varejo e promoção.
3. 
Serviços padronizados ao cliente e pesquisa de mercado.
 
4. 
Precificação e embalagem.
 
 
Resposta correta
5. 
Precificação e gestão do pessoal de vendas.
 
7. Pergunta 7
/1
O custo total de propriedade pode ser dividido em componentes pré-transação, componentes da transação e componentes pós-transação. Assinale a alternativa que corresponde aos componentes pós-transação. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Inspeção e custo de peças de reposição.
 
 
2. 
Custo de peças de reposição e custo de manutenção e reparos.
 
 
Resposta correta
3. 
Inspeção e custo de manutenção e reparos.
4. 
Entrega, transporte e inspeção.
 
5. 
Preço, inspeção e devolução de peças.
 
8. Pergunta 8
/1
Se as atividades logísticas forem vistas como uma área independente de ação gerencial, existirão relações entre essas atividades e as atividades de produção operações. Assinale a alternativa que corresponde às atividades de interface produção/ logística.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Cronograma do produto e cronograma detalhado da produção.
2. Incorreta: 
Localização da fábrica e localização do varejo.
3. 
Planejamento da capacidade e aquisição.
4. 
Controle de qualidade e localização da fábrica.
 
5. 
Aquisição e localização da fábrica.
Resposta correta
9. Pergunta 9
/1
Sobre o just-in-time (JIT), assinale a alternativa errada.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Nas operações JIT, as empresam tentam obter os benefícios da integração vertical, mas evitam a relação formal da propriedade, atingindo muitos dos mesmos fins por meio da coordenação e da integração de processos com os fornecedores.
 
2. 
O objetivo do JIT é coordenar atividades de modo que os materiais e os produtos adquiridos cheguem ao local de produção ou montagem exatamente no momento em que são necessários para o processo de transformação.
3. 
O JIT geralmente exige entregas mais freqüentes de maiores quantidades de insumos, o que pode exigir a modificação do transporte de entrada. 
Resposta correta
4. 
As implicações do JIT são inúmeras. É necessário, por exemplo, um desempenho logístico absolutamente confiável que elimine – ou pelo menos reduza – a necessidade de estoques de materiais de reserva.
5. 
Algumas organizações, ao verem as vantagens dos sistemas JIT, chegam ao ponto de levar os funcionários dos fornecedores para dentro de suas instalações industriais.
 
10. Pergunta 10
/1
A previsão de demanda exige escolher técnicas matemáticas ou estatísticas adequadas para gerar previsões periódicas. Assinale a alternativa que representa a técnica de previsão que estima as vendas de um item com base nos valores de outros fatores independentes, como preço, planos promocionais ou volumes de produtos relacionados. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Suavização exponencial.
2. 
Séries temporais.
 
3. 
Média móvel.
 
4. 
Regressão.
 
Resposta correta
5. 
Multivariadas.
 
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25452 . 7 - Logística e Distribuição - 20202.A
Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
Diogo Silva
Nota finalEnviado: 23/09/20 12:04 (AMT)
2/10
1. Pergunta 1
/1
As atividades primárias da logística empresarial são: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Transportes, manutenção de estoques e processamento de pedidos. 
Resposta correta
2. 
Transporte, manutenção de estoques e planejamento e sistemas de informação. 
3. 
Transporte, manutenção de estoques e suprimentos. 
4. 
Tansporte, manutenção de estoques e armazenagem. 
5. 
Transporte, suprimentos e planejamento e sistemas de informação. 
2. Pergunta 2
/1
A logística refere-se à responsabilidade de projetar e administrar____________para controlar o transporte e ____________________dos estoques de matérias-primas, de produtos em processo e acabados pelo menor _______ total. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Sistemas, atividades, custo.
 
2. 
Sistemas, a localização geográfica, custo. 
Resposta correta
3. Incorreta: 
A localização geográfica, atividades, serviço.
4. 
A localização geográfica, sistemas, serviço. 
5. 
Atividades, sistemas, custo.
 
3. Pergunta 3
/1
Dentre os principais objetivos das empresas que justificam a globalização, aumentar a receita tem como fundamentação lógica____________________.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Obter benefícios fiscais locais ou regionais relacionados à propriedade, ao estoque ou à receita.
 
 
2. 
Obter vantagem de salários ou despesas imobiliárias mais baixos.
 
 
3. 
Obter acesso à tecnologia avançada que pode não estar disponível nos locais atuais.
 
4. Incorreta:
Obter produtos ou outros recursos (incluindo recursos humanos) de locais que tenham disponibilidade contínua de materiais e especializações, como energia ouprofissionais treinados
5. 
Expandir-se mais que os concorrentes.
 
Resposta correta
4. Pergunta 4
/1
Os arranjos operacionais logísticos comumente observados podem ser de três tipos. Assinale a alternativa que corresponde a esses três tipos de estruturas operacionais.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Direto, indireto e combinado.
2. 
Escalonado, direto e combinado.
Resposta correta
3. Incorreta: 
Escalonado, direto e misto.
4. 
Direto, indireto e misto.
5. 
Escalonado, direto e indireto.
5. Pergunta 5
/1
Sobre o planejamento da cadeia de suprimentos, assinale a alternativa correta. 
Ocultar opções de resposta 
1. Incorreta:
O principal objetivo de um sistema ERP ou planejamento de recursos empresariais é o gerenciamento integrado e coordenado da capacidade de recursos relevantes da cadeia de suprimentos, incluindo fábricas, centros de distribuição e recursos de transporte.
2. 
O principal objetivo de um sistema CPFR ou de desdobramento (deployment) do estoque é o gerenciamento integrado e coordenado da capacidade de recursos relevantes da cadeia de suprimentos, incluindo fábricas, centros de distribuição e recursos de transporte.
 
3. 
O principal objetivo de um sistema CPFR ou de planejamento, previsão e reabastecimento colaborativo é o gerenciamento integrado e coordenado da capacidade de recursos relevantes da cadeia de suprimentos, incluindo fábricas, centros de distribuição e recursos de transporte.
 
4. 
O principal objetivo de um sistema APS ou de desdobramento (deployment) do estoque é o gerenciamento integrado e coordenado da capacidade de recursos relevantes da cadeia de suprimentos, incluindo fábricas, centros de distribuição e recursos de transporte.
 
Resposta correta
5. 
O principal objetivo de um sistema ERP ou de desdobramento (deployment) do estoque é o gerenciamento integrado e coordenado da capacidade de recursos relevantes da cadeia de suprimentos, incluindo fábricas, centros de distribuição e recursos de transporte.
 
6. Pergunta 6
/1
Quando for possível obter o produto rapidamente e houver economias de escala limitadas, o foco deve sair da previsão de demanda para o projeto de um processo puxado e flexível. Esta situação refere-se a: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Tempo de resposta longo no reabastecimento de produtos e média economia de escala.
2. 
Tempo de resposta longo no reabastecimento de produtos e pequena economia de escala.
3. 
Tempo de resposta curto no reabastecimento de produtos e média economia de escala.
4. 
Tempo de resposta curto no reabastecimento de produtos e pequena economia de escala.
Resposta correta
5. Incorreta: 
Tempo de resposta longo no reabastecimento de produtos e grande economia de escala.
 
7. Pergunta 7
/1
Para ajudar na eficiência no manuseio, os produtos em forma de latas, garrafas ou caixas normalmente são embalados em unidades maiores. Essa unidade maior é denominada de _______________. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Container.
 
2. 
Silo.
3. 
Caixa principal.
 
Resposta correta
4. 
Gaiola.
 
5. Incorreta: 
Pallet.  
8. Pergunta 8
/1
O S&OP está evoluindo para o planejamento empresarial integrado (IBP) em muitas empresas. Embora o IBP seja conceitualmente similar ao S&OP, ele não se limita às vendas e às operações, pois é concebido para:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Incluir maior integração financeira, incluir tradução mais fácil entre os níveis de planejamento agregado e detalhado, e incluir melhor simulação e modelagem das alternativas.
Resposta correta
2. 
Incluir maior integração financeira e incluir tradução mais fácil entre os níveis de planejamento agregado e detalhado, sem incluir melhor simulação e modelagem das alternativas.
 
3. Incorreta:
Incluir tradução mais fácil entre os níveis de planejamento agregado e maior inclusão das iniciativas e das atividades estratégicas, sem incluir maior integração financeira.
 
 
4. 
Incluir maior integração financeira e maior inclusão das iniciativas e das atividades estratégicas, sem incluir melhor simulação e modelagem das alternativas.
 
5. 
Incluir maior integração financeira e maior inclusão das iniciativas e das atividades estratégicas, sem incluir tradução mais fácil entre os níveis de planejamento agregado.
 
9. Pergunta 9
/1
Assinale a alternativa que corresponde a solução que compartilha informações que envolvem promoções, previsões, dados de produtos e pedidos usando a internet. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Planejamento, previsão e reabastecimento colaborativos (CPFR).
Resposta correta
2. 
Planejamento empresarial integrado (IBP).
3. 
Sistema APS ou de desdobramento (deployment) do estoque.
4. 
Intercâmbio eletrônico de dados (EDI).
5. 
Sistema integrado de Gestão (ERP).
10. Pergunta 10
/1
O CRM está para _____________________, assim como o ERP está para______________________________. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Gestão da demanda; produção de acordo com a demanda.
Resposta correta
2. Incorreta: 
Definição de requisitos; gestão da demanda.
3. 
Produção de acordo com a demanda; gestão da demanda.
4. 
Produção de acordo com a demanda, definição de requisitos.
5. 
Gestão da demanda; definição de requisitos.
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25452 . 7 - Logística e Distribuição - 20202.A
Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - Questionário
Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - Questionário
Diogo Silva
Nota finalEnviado: 23/09/20 13:21 (AMT)
10/10
1. Pergunta 1
/1
A complexidade do produto se refere ao número de variações de projeto que a empresa decide oferecer. Para isso, as atividades necessárias são todas as ações relacionadas ao desenvolvimento do produto, ao suprimento, à manufatura, à entrega e ao suporte pós-venda. Em relação ao gerenciamento da complexidade, assinale a alternativa errada. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Pela perspectiva da cadeia de suprimentos, o aumento da complexidade do produto muitas vezes pode resultar em aumento da receita, que pode melhorar a rentabilidade e a utilização dos ativos
Resposta correta
2. 
O gerenciamento da complexidade é o conjunto de decisões, processos de apoio, sistemas de valores e iniciativas referentes ao portfólio de produtos mais eficaz, como o mix de variantes do produto, conjuntos de recursos e escolhas de componentes.
 
3. 
Aumento da receita, maior custo dos produtos, perda de vendas e redução de oportunidades de serviço e suporte são algumas das características da alta complexidade.
 
4. 
Em geral, menos complexidade do produto (ou mais atributos comuns) reduz os custos relacionados à cadeia de suprimentos. Isso simplifica o desenvolvimento dos produtos, uma vez que menos pesquisas e testes são necessários para gerar poucas variações do produto.
 
5. 
Dentre os benefícios da baixa complexidade estão o melhor desenvolvimento de produtos, mais qualidade e confiabilidade dos produtos, menos custos/recursos de apoio a vendas e maior flexibilidade e redução do prazo de entrega.
 
2. Pergunta 2
/1
À medida que a responsabilidade dos profissionais da cadeia de suprimentos se expande, o escopo aumenta e passa a exercer um papel importante na garantia, em longo prazo, da sustentabilidade de uma empresa. Sobre as quatro dimensões da sustentabilidade (ambiental, ética, educacional e econômica), assinale a alternativa errada. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A dimensão ética envolve as relações éticas com os funcionários, envolvimento com a comunidade e práticas de gestão empresarial.
 
2. 
As iniciativas de gestão interna associadas com a sustentabilidade econômica inclui a gestão de fornecedores.
Resposta correta
3. 
A dimensão ambiental envolve a conservação dos recursos energéticos, da água e de outros recursos naturais, bem como na redução do uso e práticas de gestão empresarial.
 
4. 
A dimensão educacional pode ser decomposta em três categorias, incluindo as relações com os funcionários, o desenvolvimento de talentos e as práticas de gestão empresarial.
 
5. 
A gestão econômica envolve a gestão interna e a gestão externa.
 
3. Pergunta 3
/1
Sobre a terceirização, assinale a alternativa errada. 
Ocultar opções de resposta1. 
Redução de custo logístico, redução de ativos fixos logísticos e redução do custo dos estoques são alguns dos benefícios mensuráveis com o uso de operadores logísticos.
 
 
2. 
Do ponto de vista de custos, a terceirização da logística pode reduzi-los porque a maioria das empresas que oferecem serviços logísticos é sindicalizada.
 
Resposta correta
3. 
Um meio usado para gerenciar riscos é a terceirização da logística e de partes da cadeia de suprimentos para operadores logísticos (3PL) ou integradores logísticos.
 
4. 
A terceirização da logística também pode alterar o risco da cadeia de suprimentos atribuindo uma atividade de cadeia de suprimentos a um parceiro que possa aproveitar as economias de escala, de escopo ou de especialização.
5. 
Os operadores logísticos geralmente oferecem serviços integrados de transporte e armazenamento, enquanto os prestadores de serviços integrados são mais como orquestradores de recursos que solicitam e coordenam os serviços dos operadores logísticos, bem como especialização em gerenciamento de recursos.
 
4. Pergunta 4
/1
São amplamente usados (as) em operações de carregamento e recebimento e servem como dispositivo básico de manuseio para diversos sistemas de separação de pedidos. São classificados (as) de acordo com a fonte de energia: gravidade e movimentação por cilindros ou correias. Esse é o conceito de que tipo de sistema mecanizado?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Esteiras rolantes.
 
Resposta correta
2. 
Carrosséis.
 
3. 
Transportadoras a cabo (towlines).
4. 
Empilhadeiras.
 
5. 
Veículos de reboque.
 
5. Pergunta 5
/1
Os sistemas mecanizados utilizam uma ampla gama de equipamentos de manuseio. Assinale a única alternativa que não corresponde a um dos equipamentos usados em geral no manuseio. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Pallet.
 
Resposta correta
2. 
Empilhadeiras e paleteiras.
 
3. 
Veículos de reboque.
 
 
4. 
Transportadora a cabo (towlines).
 
5. 
Esteiras rolantes e carrosséis
6. Pergunta 6
/1
O manuseio mecanizado muitas vezes é complementado por equipamentos semiautomáticos. Assinale a alternativa que NÃO corresponde um dos mais comuns sistemas semiautomatizados. Sobre esse assunto, assinale a alternativa errada.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Veículos guiados automaticamente (AGV).
 
2. 
Robótica.
 
 
3. 
Empilhadeiras.
 
 
Resposta correta
4. 
Separação computadorizada.
 
5. 
Prateleiras móveis.
7. Pergunta 7
/1
Uma vez estabelecida a necessidade de alguma forma de estrutura organizacional, a empresa tem várias opções disponíveis. Elas podem ser categorizadas como dos tipos informal, semiformal ou formal. Sobre esse assunto, assinale a alternativa errada. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
O principal objetivo da organização logística é estabelecer a coordenação entre as atividades logísticas para o seu planejamento e controle. Havendo um clima favorável na empresa, esta coordenação pode ser concretizada mediante um variado número de meios informais.
2. 
A opção organizacional para qualquer empresa é freqüentemente o resultado das forças evolucionárias em ação no seu contexto. Ou seja, a forma logística organizacional é muitas vezes sensível a determinadas personalidades na empresa, às tradições da organização e à importância das atividades logísticas.
 
 
3. 
A modalidade de organização semiformal reconhece que o planejamento e operação logísticos normalmente encurtam o caminho entre as várias funções da estrutura organizacional da empresa.
 
4. 
A organização formal estabelece linhas transparentes e definidas de autoridade e responsabilidade para a logística.
5. 
A modalidade de organização informal reconhece que o planejamento e operação logísticos normalmente encurtam o caminho entre as várias funções da estrutura organizacional da empresa.
 
Resposta correta
8. Pergunta 8
/1
Sobre a evolução das responsabilidades dos profissionais da cadeia de suprimentos, assinale a alternativa errada. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Utilizando a teoria dos conjuntos para explicar a evolução das responsabilidades dos profissionais da cadeia de suprimentos, podemos afirmar que a gestão de riscos e a segurança é um subconjunto da sustentabilidade.
 
2. 
Embora haja desafios expressivos no gerenciamento dos trade-offs funcionais da cadeia de suprimentos, os principais executivos estão se envolvendo mais ativamente em uma ampla gama de trade-offs de processos e recursos.
 
3. 
A gestão logística e da cadeia de suprimentos exige a avaliação e tomada de decisão eficaz envolvendo os trade-offs entre compras, produção e logística.
 
4. 
Além da gestão de riscos da cadeia de suprimentos, os gestores de logística precisam aumentar ainda mais a sua responsabilidade, incluindo a sustentabilidade geral da empresa.
5. 
Utilizando a teoria dos conjuntos para explicar a evolução das responsabilidades dos profissionais da cadeia de suprimentos, podemos afirmar que a gestão de riscos e a segurança é um subconjunto dos processos e recursos.
 
Resposta correta
9. Pergunta 9
/1
Durante várias décadas, o conceito de manuseio automatizado ofereceu grande potencial e pouca realização. Assinale a alternativa que corresponde a uma das barreiras a sua ampla utilização. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Acurácia do seu equivalente mecanizado.
 
2. 
Baixo investimento de capital.
 
3. 
Baixo grau de flexibilidade.
.
Resposta correta
4. 
Exige menos mão de obra.
 
5. 
Tem potencial para funcionar com mais rapidez
10. Pergunta 10
/1
A filosofia sobre o que é boa administração logística e o projeto organizacional daí resultante evoluiu aceleradamente nos últimos anos. O estágio _____ da estrutura da organização dizia respeito à integração plena das atividades logísticas, abrangendo o abastecimento e a distribuição físicos. A integração plena das atividades logísticas e a estrutura organizacional de um escopo para coordená-las ganharam preferência tanto dos especialistas quanto das empresas. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
III (estágio terceiro)
 
Resposta correta
2. 
II (estágio segundo)
 
 
3. 
IV (estágio quarto)
 
4. 
V (estágio quinto)
5. 
I (estágio primeiro)
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