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Orçamento Empresarial - Exercícios

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Angela Alves

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Questões resolvidas

Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve:
A fixação da missão da organização
a materialização dos planos atuais
a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
a fixação de objetivos

A visão orçamentária não é uma ferramenta isolada na gestão da organização, ela se integra a um escopo maior da gestão. Pensar em orçamentação na concepção atual de gestão nos remete a integrá-la à ________
visão de planejamento setorial.
visão de planejamento do balanço Patrimonial.
visão de planejamento dos credores.
visão de planejamento de caixa.
visão de planejamento estratégico.

O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
Simulação
Controle
Planejamento
Orçamento
Projeção

Leia o texto abaixo sobre os objetivos do orçamento: Ordena de forma diferente os objetivos quando afirma que os orçamentos são essenciais para o planejamento e o controle da empresa.
Sobre os objetivos do orçamento não é correto afirmar:
Visa assegurar o desempenho da empresa.
Estímulo para o alcance de metas está fora de seus objetivos.
Visa à coordenação entre diversas áreas da organização.
Tem como um de seus objetivos o planejamento, que permite programar as atividades de longo prazo da empresa.
Busca assegurar que os desvios sejam analisados e adequadamente controlados.

Uma empresa interage com seus clientes, fornecedores e o seu mercado de atuação, ou seja, com o meio ambiente no qual está inserido, por isso, podemos considerar que esta empresa é:
Um sistema independente
Um sistema fechado
Um sistema misto
Um sistema aberto
Uma empresa não é um sistema.

Aprendemos diversos conceitos em relação a abordagem sistêmica, entre os quais os conceitos dos princípios gerais.
O princípio segundo o qual a causa é uma condição necessária, mas nem sempre suficiente para que surja o efeito (em outras palavras causa e efeito é uma relação probabilística) é chamado de:
Globalismo ou Totalidade
Propósito ou objetivo
Teleologia
Pensamento Sintético
Expansionismo

Na evolução do processo de planejamento aparece um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos, que normalmente confronta um padrão com uma apuração real realizada. Tal sistema é denominado:
planejamento operacional
planejamento estratégico
organização estrutural
controle orçamentário
sistema lógico-racional

A principal vantagem do orçamento flexível em relação ao orçamento estático é:
diferenciar custos fixos de custos variáveis, o que possibilita análises detalhadas sobre possíveis falhas.
diferenciar impostos diretos de impostos indiretos, o que facilita a contabilidade dos lucros.
rigidez nos aspectos práticos de planejamento e controle.
capacidade de gerar mais lucros.
diferenciar receita bruta de receita líquida, o que gera benefícios de controle.

Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle muito justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis.
O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. Especificamente, a técnica ilustrada anteriormente se refere ao:
Orçamento Contínuo
Orçamento Financeiro
Orçamento Base Zero
Orçamento Flexível
Orçamento de Mão de Obra

Em relação as possibilidades e limitações do orçamento, indique abaixo única alternativa que tem uma limitação:
Força a auto-análise;
Definição de responsabilidades;
Coordenação de atividades;
Comprometimento à priori;
Baseia-se em estimativas;

Não existe um único modelo de fazer orçamento. Assim, a tipologia do orçamento quanto á sua estrutura e finalidade abrange os_________
I- Orçamento operacional
II- Orçamento caixa
III- Orçamento investimento
IV- Orçamento Base zero
Somente as opções I;II e III são verdadeiras
Somente as opções II;III e IV são verdadeiras
Somente as opções I;III e IV são verdadeiras
Somente as opções II e III são verdadeiras
Somente as opções I e II são verdadeiras

Qual é o foco atual da avaliação da Gestão Empresarial?
Orientado para a redução das despesas financeiras.
Orientado para a redução de custos.
Orientado para o aumento do resultado empresarial.
Orientado para a redução de investimentos.
Orientado para a redução de pessoal.

De acordo com a compreensão de orçamento para as organizações.
Assinale a alternativa que melhor representa esse conceito.
Plano de contas no que compete ao reconhecimento antecipado da realidade de todas as receitas e despesas destinadas a atividade da empresa.
Estimativa de todas as receitas e previsão dos gastos que as empresas elaboram para um determinado período de tempo com forma de planejar e controlar melhor suas atividades.
Pesquisa de mercado detalhada e bem definida que gera confiabilidade na cotação de preços.
Projeção de receitas e gastos que a organização elabora para todos os períodos futuros.
Documento formal, que regula a tomada de decisão da empresa a qual deve desconsiderar o fator ambiental e as mudanças de cenário obedecendo de forma restrita já que o orçamento não pode ser reelaborado no período.

Orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da empresa para determinado exercício. É mais que uma simples estimativa, pois deve estar baseado no compromisso dos gestores em termos de metas a serem alcançadas (FREZATTI, p. 46, 2009).
Em relação aos orçamentos de uma empresa, é correto afirmar:
Plano de resultados por si só garante o resultado projetado.
O orçamento inicia-se com a elaboração do Planejamento Estratégico.
O orçamento apresenta como desvantagem a delegação de responsabilidades.
O orçamento surge como sequência à montagem do plano tático, permitindo focar num horizonte de 2 anos.
Orçamento estático é elaborado a partir da fixação do volume de estoque a ser produzido.

São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômico-administrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba. é conhecido como Orçamento:
Orçamento Administrativo
Orçamento Complementar
Orçamento de Aquisições
Orçamento de Câmbio
Orçamento Anual

Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
Controle subsequente
Controle concomitante
Controle preventivo
Controle corretivo
Controle atual

Com o passar do tempo, o orçamento foi adaptando-se e acompanhando as tendências das modernas teorias de gestão.
Acerca desse assunto, assinale a alternativa correta.
Orçamento Flexível - Projeção dos recursos para vários níveis de atividade
Orçamento de Base Zero - Projeção dos recursos baseada em pacotes de decisão da estaca zero e com justificativa para todos os novos
Orçamento por Atividades - Projeção dos recursos nas atividades por meio de direcionadores de custos.
Beyond Budgeting - Projeção dos recursos de forma descentralizada e flexível, guiado por um conjunto de princípios

(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade - 2011) Dentro da estrutura do Plano Orçamentário, o orçamento que contém a maior parte das peças orçamentárias, por englobar todos os orçamentos específicos das áreas administrativa, comercial e de produção, sendo equivalente, na demonstração dos resultados da empresa, às informações que evidenciam as vendas, o custo dos produtos e as despesas administrativas e comerciais, é o Orçamento
de Caixa
Base Zero
de Investimentos
Operacional
de Financiamentos

Entre as alternativas abaixo uma explica a importância do planejamento orçamentário:
controle dos gastos (custos operacionais), marketing e previsão de vendas
previsão de estoque, marketing do produto e planejamento de vendas
previsão e planejamento, coordenação e controle dos recursos da empresa
planejamento de vendas, marketing do produto e controle dos recursos da empresa
custos operacionais, coordenação e controle dos recursos produtivos

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Questões resolvidas

Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve:
A fixação da missão da organização
a materialização dos planos atuais
a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
a fixação de objetivos

A visão orçamentária não é uma ferramenta isolada na gestão da organização, ela se integra a um escopo maior da gestão. Pensar em orçamentação na concepção atual de gestão nos remete a integrá-la à ________
visão de planejamento setorial.
visão de planejamento do balanço Patrimonial.
visão de planejamento dos credores.
visão de planejamento de caixa.
visão de planejamento estratégico.

O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
Simulação
Controle
Planejamento
Orçamento
Projeção

Leia o texto abaixo sobre os objetivos do orçamento: Ordena de forma diferente os objetivos quando afirma que os orçamentos são essenciais para o planejamento e o controle da empresa.
Sobre os objetivos do orçamento não é correto afirmar:
Visa assegurar o desempenho da empresa.
Estímulo para o alcance de metas está fora de seus objetivos.
Visa à coordenação entre diversas áreas da organização.
Tem como um de seus objetivos o planejamento, que permite programar as atividades de longo prazo da empresa.
Busca assegurar que os desvios sejam analisados e adequadamente controlados.

Uma empresa interage com seus clientes, fornecedores e o seu mercado de atuação, ou seja, com o meio ambiente no qual está inserido, por isso, podemos considerar que esta empresa é:
Um sistema independente
Um sistema fechado
Um sistema misto
Um sistema aberto
Uma empresa não é um sistema.

Aprendemos diversos conceitos em relação a abordagem sistêmica, entre os quais os conceitos dos princípios gerais.
O princípio segundo o qual a causa é uma condição necessária, mas nem sempre suficiente para que surja o efeito (em outras palavras causa e efeito é uma relação probabilística) é chamado de:
Globalismo ou Totalidade
Propósito ou objetivo
Teleologia
Pensamento Sintético
Expansionismo

Na evolução do processo de planejamento aparece um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos, que normalmente confronta um padrão com uma apuração real realizada. Tal sistema é denominado:
planejamento operacional
planejamento estratégico
organização estrutural
controle orçamentário
sistema lógico-racional

A principal vantagem do orçamento flexível em relação ao orçamento estático é:
diferenciar custos fixos de custos variáveis, o que possibilita análises detalhadas sobre possíveis falhas.
diferenciar impostos diretos de impostos indiretos, o que facilita a contabilidade dos lucros.
rigidez nos aspectos práticos de planejamento e controle.
capacidade de gerar mais lucros.
diferenciar receita bruta de receita líquida, o que gera benefícios de controle.

Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle muito justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis.
O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. Especificamente, a técnica ilustrada anteriormente se refere ao:
Orçamento Contínuo
Orçamento Financeiro
Orçamento Base Zero
Orçamento Flexível
Orçamento de Mão de Obra

Em relação as possibilidades e limitações do orçamento, indique abaixo única alternativa que tem uma limitação:
Força a auto-análise;
Definição de responsabilidades;
Coordenação de atividades;
Comprometimento à priori;
Baseia-se em estimativas;

Não existe um único modelo de fazer orçamento. Assim, a tipologia do orçamento quanto á sua estrutura e finalidade abrange os_________
I- Orçamento operacional
II- Orçamento caixa
III- Orçamento investimento
IV- Orçamento Base zero
Somente as opções I;II e III são verdadeiras
Somente as opções II;III e IV são verdadeiras
Somente as opções I;III e IV são verdadeiras
Somente as opções II e III são verdadeiras
Somente as opções I e II são verdadeiras

Qual é o foco atual da avaliação da Gestão Empresarial?
Orientado para a redução das despesas financeiras.
Orientado para a redução de custos.
Orientado para o aumento do resultado empresarial.
Orientado para a redução de investimentos.
Orientado para a redução de pessoal.

De acordo com a compreensão de orçamento para as organizações.
Assinale a alternativa que melhor representa esse conceito.
Plano de contas no que compete ao reconhecimento antecipado da realidade de todas as receitas e despesas destinadas a atividade da empresa.
Estimativa de todas as receitas e previsão dos gastos que as empresas elaboram para um determinado período de tempo com forma de planejar e controlar melhor suas atividades.
Pesquisa de mercado detalhada e bem definida que gera confiabilidade na cotação de preços.
Projeção de receitas e gastos que a organização elabora para todos os períodos futuros.
Documento formal, que regula a tomada de decisão da empresa a qual deve desconsiderar o fator ambiental e as mudanças de cenário obedecendo de forma restrita já que o orçamento não pode ser reelaborado no período.

Orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da empresa para determinado exercício. É mais que uma simples estimativa, pois deve estar baseado no compromisso dos gestores em termos de metas a serem alcançadas (FREZATTI, p. 46, 2009).
Em relação aos orçamentos de uma empresa, é correto afirmar:
Plano de resultados por si só garante o resultado projetado.
O orçamento inicia-se com a elaboração do Planejamento Estratégico.
O orçamento apresenta como desvantagem a delegação de responsabilidades.
O orçamento surge como sequência à montagem do plano tático, permitindo focar num horizonte de 2 anos.
Orçamento estático é elaborado a partir da fixação do volume de estoque a ser produzido.

São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômico-administrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba. é conhecido como Orçamento:
Orçamento Administrativo
Orçamento Complementar
Orçamento de Aquisições
Orçamento de Câmbio
Orçamento Anual

Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
Controle subsequente
Controle concomitante
Controle preventivo
Controle corretivo
Controle atual

Com o passar do tempo, o orçamento foi adaptando-se e acompanhando as tendências das modernas teorias de gestão.
Acerca desse assunto, assinale a alternativa correta.
Orçamento Flexível - Projeção dos recursos para vários níveis de atividade
Orçamento de Base Zero - Projeção dos recursos baseada em pacotes de decisão da estaca zero e com justificativa para todos os novos
Orçamento por Atividades - Projeção dos recursos nas atividades por meio de direcionadores de custos.
Beyond Budgeting - Projeção dos recursos de forma descentralizada e flexível, guiado por um conjunto de princípios

(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade - 2011) Dentro da estrutura do Plano Orçamentário, o orçamento que contém a maior parte das peças orçamentárias, por englobar todos os orçamentos específicos das áreas administrativa, comercial e de produção, sendo equivalente, na demonstração dos resultados da empresa, às informações que evidenciam as vendas, o custo dos produtos e as despesas administrativas e comerciais, é o Orçamento
de Caixa
Base Zero
de Investimentos
Operacional
de Financiamentos

Entre as alternativas abaixo uma explica a importância do planejamento orçamentário:
controle dos gastos (custos operacionais), marketing e previsão de vendas
previsão de estoque, marketing do produto e planejamento de vendas
previsão e planejamento, coordenação e controle dos recursos da empresa
planejamento de vendas, marketing do produto e controle dos recursos da empresa
custos operacionais, coordenação e controle dos recursos produtivos

Prévia do material em texto

Exercício: GST0454_EX_A1_V1 
	28/09/2020
	Aluno(a): AULA 1
	2020.3 EAD
	Disciplina: GST0454 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
	
	
	 
		1
        Questão
	
	
	Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve:
		
	 
	integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
	
	a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
	
	A fixação da missão da organização
	
	a fixação de objetivos
	
	a materialização dos planos atuais
	Respondido em 28/09/2020 21:30:40
	
Explicação:
	
	a fixação de objetivos
 
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento
	
	a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento
	
	a materialização dos planos atuais
Não está correta, pois está relacionada à Execução do  Planejamento
	
	integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
Apenas esta está relacionada ao Controle, pois envolve a verificação da interdependência entre as partes de um sistema.
	
	A fixação da missão da organização
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	A visão orçamentária não é uma ferramenta isolada na gestão da organização, ela se integra a um escopo maior da gestão. Pensar em orçamentação na concepção atual de gestão nos remete a integrá-la à ________
		
	
	visão de planejamento do balanço Patrimonial.
	 
	visão de planejamento estratégico.
	
	visão de planejamento setorial.
	
	visão de planejamento de caixa.
	
	visão de planejamento dos credores .
	Respondido em 28/09/2020 21:35:32
	
Explicação:
A visão orçamentária não é uma ferramenta isolada na gestão da organização, ela se integra a um escopo maior da gestão. Pensar em orçamentação na concepção atual de gestão nos remete a integrá-la à ________
visão de planejamento estratégico.
tela 3
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Para que as organizações sejam eficazes, ou seja, consigam efetivamente atingir seus objetivos, é imprescindível que os fatores do ambiente externo que influenciam sua operação sejam conhecidos e bem analisados. Segundo Wright et al. (2000), o ambiente externo pode ser dividido em dois níveis, sendo
		
	
	Interno e Ambiente Setorial
	 
	Subsistemas e Macroambiente
	 
	Macroambiente e Ambiente Setorial
	
	Ambiente setorial e Microambiente
	
	Subsistemas e Microambiente
	Respondido em 28/09/2020 21:57:56
	
Explicação:
Resposta Macroambiente e Ambiente Setorial
Para que as organizações sejam eficazes, ou seja, consigam efetivamente atingir seus objetivos, é imprescindível que os fatores do ambiente externo que influenciam sua operação sejam conhecidos e bem analisados. Segundo Wright et al. (2000), didaticamente, o ambiente externo pode ser dividido em dois níveis Ambiente Setorial e Macroambiente (vide figura 1.2, pág.14 apostila).
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	
	Simulação
	 
	Planejamento
	
	Controle
	
	Projeção
	
	Orçamento
	Respondido em 28/09/2020 21:41:34
	
Explicação:
Planejamento é o documento de apresentação dos objetivos e metas da empresa de acordo com sua missão, visão e valores.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Leia o texto abaixo sobre os objetivos do orçamento: Ordena de forma diferente os objetivos quando afirma que os orçamentos são essenciais para o planejamento e o controle da empresa. Eles ajudam a coordenar as ações dos líderes de diferentes áreas, estabelecem um compromisso com os objetivos da empresa, conferem autoridade ao gestor de cada área para fazer despesas e fornecer metas claras de receita. (Brookin, 2000, p.7) BROOKSIN, Stephen. Como elaborar orçamentos. São Paulo: Publifolha, 2000. Sobre os objetivos do orçamento não é correto afirmar:
		
	 
	Estímulo para o alcance de metas está fora de seus objetivos.
	
	Visa à coordenação entre diversas áreas da organização.
	
	Tem como um de seus objetivos o planejamento, que permite programar as atividades de longo prazo da empresa.
	
	Busca assegurar que os desvios sejam analisados e adequadamente controlados.
	
	Visa assegurar o desempenho da empresa.
	Respondido em 28/09/2020 21:44:37
	
Explicação:
O estímulo para o alcance de metas é um dos objetivos d eum modelo de planejamento e controle orçamentário.
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	A análise externa é a maneira pela qual a organização olha o ambiente externo e identifica as oportunidades e ameaças através de diversos cenários. No cenário econômico, devemos levar em conta:
		
	 
	O que está acontecendo em termos de mudanças na tecnologia;
	 
	Os ciclos de negócios, de crescimento ou recessão;
	
	As mudanças de poder em decorrência de futuras eleições;
	
	As mudanças demográficas e sociais;
	
	As mudanças legais em vigor ou em perspectiva;
	Respondido em 28/09/2020 21:43:49
	
Explicação:
A questão busca que o aluno diferencie ambiente externo do interno e como identificar variáveis do ambiente externo.
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	Uma empresa interage com seus clientes, fornecedores e o seu mercado de atuação, ou seja, com o meio ambiente no qual está inserido, por isso, podemos considerar que esta empresa é:
		
	
	Um sistema independente
	 
	Um sistema aberto
	
	Um sistema misto
	
	Um sistema fechado
	
	Uma empresa não é um sistema.
	Respondido em 28/09/2020 21:47:18
	
Explicação:
Conhecer a relação entre empresas e a sociedade. Uma organização deve ser comportar como sistema aberto pois precisa ter relações de interdependencia com o ambiente, seja na esntrada ( insumos) ou na saída ( entregas). Uma empresa que não seja um sistema aberto fica estagnada e acaba se extinguindo.
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	Aprendemos diversos conceitos em relação a abordagem sistêmica, entre os quais os conceitos dos princípios gerais. O princípio segundo o qual a causa é uma condição necessária, mas nem sempre suficiente para que surja o efeito (em outras palavras causa e efeito é uma relação probabilística) é chamado de:
		
	
	Expansionismo.
	 
	Teleologia.
	
	Globalismo ou Totalidade.
	 
	Propósito ou objetivo.
	
	Pensamento sintético.
	Respondido em 28/09/2020 21:46:23
	
Explicação:
O conceito do enunciado é o de Teleologia.
		Exercício: GST0454_EX_A2_V1 
	29/09/2020
	Aluno(a): 2ª AULA
	2020.3 EAD
	Disciplina: GST0454 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
	
	
	 
		1
        Questão
	
	
	Na evolução do processo de planejamento aparece um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos, que normalmente confronta um padrão com uma apuração real realizada. Tal sistema é denominado:
		
	
	Sistema lógico-racional
	
	Organização estrutural
	 
	Planejamento estratégico
	
	Planejamento operacional
	 
	Controle orçamentário
	Respondido em 29/09/2020 21:22:57
	
Explicação:
A questão acima é sobre o controle orçamentário
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	A principal vantagem do orçamento flexível em relação ao orçamento estático é:
		
	
	rigidez nos aspectos práticos de planejamento e controle.
	
	diferenciar receita bruta de receita líquida, o que gera benefícios de controle.
	
	diferenciar impostos diretos de impostos indiretos, o que facilita a contabilidade dos lucros.
	
	capacidade de gerar mais lucros.
	 
	diferenciar custos fixos de custos variáveis, o que possibilita análises detalhadas sobre possíveis falhas.
	Respondido em 29/09/2020 21:22:04
	
Explicação:
A questão busca evidenciar o entendimento entre conceitos relacionados aos dicersos tipos de orçamento.3
        Questão
	
	
	Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle muito justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. Especificamente, a técnica ilustrada anteriormente se refere ao:
		
	
	Orçamento de Mão de Obra
	
	Orçamento Financeiro
	 
	Orçamento Flexível
	 
	Orçamento Base Zero
	
	Orçamento Contínuo
	Respondido em 29/09/2020 21:25:53
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	Em relação as possibilidades e limitações do orçamento, indique abaixo única alternativa que tem uma limitação:
		
	
	Força a auto-análise;
	
	Coordenação de atividades;
	 
	Baseia-se em estimativas;
	
	Comprometimento à priori;
	
	Definição de responsabilidades;
	Respondido em 29/09/2020 21:36:30
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Não existe um único modelo de fazer orçamento. Assim, a tipologia do orçamento quanto á sua estrutura e finalidade abrange os_________
I- Orçamento operacional
II- Orçamento caixa
III- Orçamento investimento
IV- Orçamento Base zero
		
	 
	Somente as opções I;III e IV são verdadeiras
	
	Somente as opções I e II são verdadeiras
	
	Somente as opções II e III são verdadeiras
	 
	Somente as opções I;II e III são verdadeiras
	
	Somente as opções II;III e IV são verdadeiras
	Respondido em 29/09/2020 21:29:30
	
Explicação:
Não existe um único modelo de fazer orçamento. Assim, a tipologia do orçamento quanto á sua estrutura e finalidade abrange os_________
I- Orçamento operacional
II- Orçamento caixa
III- Orçamento investimento
IV- Orçamento Base zero
Somente as opções I;II e III são verdadeiras- tela 5
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	Qual é o foco atual da avaliação da Gestão Empresarial ?
		
	 
	Orientado para a redução das despesas financeiras.
	
	Orientado para a redução de custos.
	 
	Orientado para o aumento do resultado empresarial.
	
	Orientado para a redução de investimentos.
	
	Orientado para a redução de pessoal.
	Respondido em 29/09/2020 21:27:58
	
Explicação: A gestão empresarial é orientada para o aumento do resultado, pois através do aumento do lucro é que a empresa irá prosperar.
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	De acordo com a compreensão de orçamento para as organizações assinale a alternativa que melhor representa esse conceito.
		
	 
	Estimativa de todas as receitas e previsão dos gastos que as empresas elaboram para um determinado período de tempo com forma de planejar e controlar melhor suas atividades.
	
	Documento formal, que regula a tomada de decisão da empresa a qual deve desconsiderar o fator ambiental e as mudanças de cenário obedecendo de forma restrita já que o orçamento não pode ser reelaborado no período.
	
	Plano de contas no que compete ao reconhecimento antecipado da realidade de todas as receitas e despesas destinadas a atividade da empresa.
	
	Pesquisa de mercado detalhada e bem definida que gera confiabilidade na cotação de preços
	
	Projeção de receitas e gastos que a organização elabora para todos os períodos futuros
	Respondido em 29/09/2020 21:29:46
	
Explicação:
Nas alternativas indicadas, a assinalada como correta é a que melhor  representa o conceito de orçamento.
 
A alternativa: "Projeção de receitas e gastos que a organização elabora para todos os períodos futuros" é incompleta para o conceito contemporâneo de orçamento que relaciona a visão de planejamento como uma interdepend~encia necessária para o orçamento fazer sentido.
 
A alternativa: "Documento formal, que regula a tomada de decisão da empresa a qual deve desconsiderar o fator ambiental e as mudanças de cenário obedecendo de forma restrita já que o orçamento não pode ser reelaborado no período." é incompleta pois apresenta um reducionismo do orçamento ao instrumental documental dele apenas.
A alternativa: "Pesquisa de mercado detalhada e bem definida que gera confiabilidade na cotação de preços" se refere a outra ferramenta que pode ser usada na estimativa de receitas, mas não representa o orçamento.
A alternativa: "Plano de contas no que compete ao reconhecimento antecipado da realidade de todas as receitas e despesas destinadas a atividade da empresa."  é incompleta pois apresenta um reducionismo do orçamento à estrutura contábil dele apenas.
 
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	Orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da empresa para determinado exercício. É mais que uma simples estimativa, pois deve estar baseado no compromisso dos gestores em termos de metas a serem alcançadas (FREZATTI, p. 46, 2009). Em relação aos orçamentos de uma empresa, é correto afirmar:
		
	
	Plano de resultados por si só garante o resultado projetado.
	 
	O orçamento inicia-se com a elaboração do Planejamento Estratégico.
	
	O orçamento apresenta como desvantagem a delegação de responsabilidades.
	
	Orçamento estático é elaborado a partir da fixação do volume de estoque a ser produzido.
	
	O orçamento surge como sequência à montagem do plano tático, permitindo focar num horizonte de 2 anos.
		xercício: GST0454_EX_A2_V2 
	29/09/2020
	Aluno(a): 2ª AULA
	2020.3 EAD
	Disciplina: GST0454 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
	
	
	 
		1
        Questão
	
	
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba. é conhecido como Orçamento:
		
	
	Orçamento de Câmbio
	 
	Orçamento Administrativo
	
	Orçamento de Aquisições
	 
	Orçamento Complementar
	
	Orçamento Anual
	Respondido em 29/09/2020 22:07:57
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
		
	
	Controle subsequente
	
	Controle concomitante
	 
	Controle preventivo
	
	Controle corretivo
	
	Controle atual
	Respondido em 29/09/2020 22:09:13
	
Explicação:
A realização de um orçamento tem como objetivo  quantificar as metas e objetivos estabelecidos pela empresa para efeitos de controle das atividades desempenhadas exercendo, desta forma, um controle preventivo de realização das ações da empresa. 
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Com o passar do tempo, o orçamento foi adaptando-se e acompanhando as tendências das modernas teorias de gestão. Acerca desse assunto, assinale a alternativa correta.
		
	 
	No orçamento Beyond Budgeting a projeção dos recursos é de forma descentralizada e flexível, guiado por um conjunto de princípios.
	
	O orçamento flexível parte do pressuposto de que os recursos são consumidos por uma única atividade.
	
	No orçamento contínuo, o gestor deve justificar as solicitações de dotações orçamentárias, desconsiderando as informações referentes ao exercício encerrado.
	
	O orçamento por atividades é o tipo mais antigo de orçamento e o mais utilizado na Administração, sendo uma de suas características a fixação das projeções para o exercício seguinte, de maneira que não se leve em conta os custos.
	
	O orçamento base zero tem como característica promover o rateio dos custos indiretos de fabricação aos departamentos, levando em conta sempre um estoque de segurança.
	Respondido em 29/09/2020 22:05:40
	
Explicação:
Resposta No orçamento Beyond Budgeting a projeção dos recursos é de forma descentralizada e flexível, guiado por um conjunto de princípios.
Orçamento Flexível - Projeção dos recursos para vários níveis de atividade
Orçamentode Base Zero Projeção dos recursos baseada em pacotes de decisão da estaca zero e com justificativa para todos os novos
Orçamento por Atividades Projeção dos recursos nas atividades por meio de direcionadores de custos.
Beyond Budgeting Projeção dos recursos de forma descentralizada e flexível, guiado por um conjunto de princípios
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade - 2011)Dentro da estrutura do Plano Orçamentário, o orçamento que contém a maior parte das peças orçamentárias, por englobar todos os orçamentos específicos das áreas administrativa, comercial e de produção, sendo equivalente, na demonstração dos resultados da empresa, às informações que evidenciam as vendas, o custo dos produtos e as despesas administrativas e comerciais, é o Orçamento
		
	
	de Caixa
	
	de Investimentos
	 
	Operacional
	
	de Financiamentos
	 
	Base Zero
	Respondido em 29/09/2020 22:01:18
	
Explicação:
Definição do orçamento operacional
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Entre as alternativas abaixo uma explica a importância do planejamento orçamentário:
		
	
	controle dos gastos (custos operacionais), marketing e previsão de vendas
	
	previsão de estoque, marketing do produto e planejamento de vendas
	 
	previsão e planejamento, coordenação e controle dos recursos da empresa
	
	planejamento de vendas, marketing do produto e controle dos recursos da empresa
	
	custos operacionais, coordenação e controle dos recursos produtivos
	Respondido em 29/09/2020 21:52:58
	
Explicação: previsão e planejamento, coordenação e controle dos recursos da empresa
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	A definição de orçamento pode ser:
		
	
	Um plano de trabalho coordenado no marketing e finanças.
	
	Forma de as empresas demonstrarem exclusivamente seu projeto financeiro
	 
	Um instrumento que descreve um plano estratégico de investimentos em um determinado período de tempo.
	 
	Um plano administrativo que abrange todas as fases das operações para um período futuro definido.
	
	Bseia-se no controle
	Respondido em 29/09/2020 21:52:21
	
Explicação:
A alternativa indicada como correta contém uma definição de orçamento
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	Os orçamentos podem ser periódicos ou contínuos. Como característica principal do orçamento contínuo, tem-se:
		
	
	alterações dos valores mês a mês.
	
	prazo máximo de 3 meses, renováveis.
	
	prazo máximo de 6 meses.
	 
	acréscimo de outro período orçado à medida que um mês ou um trimestre se passam.
	
	revisões constantes, alterando-se os valores com novas informações.
	Respondido em 29/09/2020 21:48:08
	
Explicação: Orçamento Contínuo é um plano de financeiro com objetivo de implementar a estratégia, com estimativas de gastos e receitas, com intuito de gerar resultados, a característica principal é o acréscimo de outro período orçado à medida que um mês ou um trimestre se passam.
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores corretamente:
		
	 
	Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
	
	Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos
	
	Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa
	
	Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos
	
	Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos
	Respondido em 29/09/2020 21:33:07
	
Explicação:
O planejamento estratégico é a primeira parte da realização do orçamento
		Exercício: GST0454_EX_A3_V1 
	30/09/2020
	Aluno(a): AULA 3
	2020.3 EAD
	Disciplina: GST0454 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
	
	
	 
		1
        Questão
	
	
	A empresa John S.A., fabricante de máquinas agrícolas, projeta as seguintes receitas para março e abril, respectivamente: R$ 380.000; e R$ 700.000. Historicamente, a empresa recebe 80% de suas vendas dentro do mês e o restante no mês seguinte. Qual é o valor que a John espera receber em abril?
		
	 
	R$ 560.000.
	
	R$ 700.000.
	
	R$ 900.000.
	 
	R$ 636.000.
	
	R$ 956.000.
	Respondido em 30/09/2020 19:51:28
	
Explicação:
Em abril, serão recebidos os seguintes valores:
Vendas recebidas = 20% de março (os outros 80% foram recebidos em março) + 80% de abril
Vendas recebidas = 20% x 380.000 + 80% x 700.000 = 76.000 + 560.000 = 636.000
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	Uma determinada empresa apresenta os seguintes dados:
Projeção de Vendas: 10.000 unidades.
Preço de Venda Unitário: R$ 50,00.
ICMS: 17%
PIS: 0,65%
COFINS: 3%.
Qual é a Receita Liquida Projetada?
		
	 
	R$ 500.000,00
	
	R$ 603.250,00
	 
	R$ 396.750,00
	
	R$ 103.250,00
	
	R$ 481.750,00
	Respondido em 30/09/2020 19:48:04
	
Explicação:
O primeiro passo é calcular o valor bruto das vendas:
10.000 x R$ 50,00 = R$ 500.000,00
O segundo passo é calcular o valor líquido das vendas:
São cobrados de tributos: 17% + 0,65% +3% = 20,65%.
Total relativo a tributos: R$ 500.000,00 x 20,65% = R$ 103.250,00
Valor líquido das vendas = R$ 500.000,00 - R$ 103.250,00 = R$ 396.750,00
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	A Cia Gama fabrica dois tipos de cadeiras: Modelo A e Modelo B. As unidades de vendas estão em duas regiões diferentes do país: sul e sudeste. O orçamento de vendas da empresa é feito de maneira semestral. O plano de vendas para o próximo ano é representado a seguir (em quantidade):
A cadeira Modelo A será vendida por R$ 9,50 na região sul e por R$ 10,60 na região sudeste. Em relação ao Modelo B, os preços são de R$ 12,80 para a região sul e R$ 15,70 para a sudeste. O imposto sobre vendas é de 25%.
Sendo assim, o orçamento de vendas para a região SUDESTE, já líquido de impostos, será de:
		
	 
	R$ 236.400,00
	
	R$ 172.350,00
	 
	R$ 315.200,00
	
	224.370,00
	
	R$ 129.262,50
	Respondido em 30/09/2020 19:44:20
	
Explicação: A: 4.00 x 10,6 = 42.400 + 5.000 x 10,6 = 53.000 ==> 95.400; B: 6.000 x 15,7 = 94.200 + 8.000 x 15,7 = 125.600 ==> 219.800; (95.400 + 219.800) - 25% = 236.400,00
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	No orçamento de vendas devem estar contemplados os dados de:
I-Quantidade;
II- Valores;
III- Produtos/serviços;
IV- Tempos;
V-  Áreas geográficas.
		
	 
	Todas opções são verdadeiras
	
	Somente as opções I,II e III são verdadeiras
	
	Somente as opções II;III e IV são verdadeiras
	
	Somente as opções I;II;III e V são verdadeiras
	
	Somente as opções  I e II são verdadeiras
	Respondido em 30/09/2020 19:24:11
	
Explicação:
No orçamento de vendas devem estar contemplados os dados de:
I-Quantidade;
II- Valores;
III- Produtos/serviços;
IV- Tempos;
V-  Áreas geográficas.
Todas opções são verdadeiras    - tela 4
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Uma empresa está prevendo vender R$100.000,00 em março, R$ 110.000,00 em abril e R$80.000,00 em maio. As vendas serão recebidas 50% a vista, 30% em 30 dias e 20% em 60 dias. Considerando as informações apresentadas, qual o valor da receita projetada na Demonstração de Resultado, acumulada de março a abril.
		
	 
	R$210.000,00
	
	R$105.000,00
	
	R$135.000,00
	
	R$85.000,00
	
	R$110.000,00
	Respondido em 30/09/2020 19:35:26
	
Explicação:
Vendas = 100.000 + 110.000 = 210.000
O que vale é o regime de comeptência
 
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	Quais os critérios de detalhamento do Planejamento de Vendas ?
		
	
	Área Geográfica e Produto.
	
	Tempo, Faturamento e Lucro Líquido.
	
	Faturamento, Custo dos Produtos Vendidos e Lucro Líquido.
	
	Faturamento, Lucro Líquido e Investimentos.
	 
	Tempo, Área Geográfica e Produto.
	Respondido em 30/09/2020 19:31:07
	
Explicação: Os critérios de detalhamento do Planejamento de Vendas são três : Tempo, Área Geográfica e Produto.
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	Uma determinada empresa vai realizar seu orçamento empresarial para o próximoexercício e para tal deve começar pela primeira etapa e ter em mãos o plano que, por regra, direciona a construção dos demais planos. Esse plano é o:
		
	
	Plano De Custos Indiretos De Produção;
	
	Plano De Materiais;
	
	Plano De Mão De Obra Direta;
	 
	Plano De Vendas;
	
	Plano De Despesas Comerciais;
	Respondido em 30/09/2020 19:23:47
	
Explicação:
Resposta PLANO DE VENDAS
No processo de elaboração de um orçamento, a primeira etapa a ser desenvolvida é a projeção das receitas operacionais, ou seja, o orçamento de vendas.
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	Após traçar as diretrizes do Planejamento Estratégico, damos início a etapa inicial do orçamento, começando por elaborar as estimativas referentes ao Orçamento de:
		
	
	Produção
	
	Caixa
	
	RH
	
	Mão de Obra
	 
	Vendas
	Respondido em 30/09/2020 19:27:46
	
Explicação:
Normalmente o orçamento de vendas inicia o detalhamento do planejamento orçamentário. 
Estimar quanto teremos de faturamento permite que dimencionemos mão de obra necessária, volume de insumos e de investimentos para poder efetivamente realizar estas vendas.
		ORÇAMENTO EMPRESARIAL
4a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	 
		Exercício: GST0454_EX_A4_201601732465_V1 
	01/10/2020
	Aluno(a): ANGELA MARIA ALVES DE OLIVEIRA
	2020.3 EAD
	Disciplina: GST0454 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
	201601732465
	
	 
		1
        Questão
	
	
	Uma empresa apresenta seu orçamento de produção estimado para 2012, com um total de vendas de 1.485.000 unidades; um estoque estimado no início do ano de 412.500 unidades; e um estoque desejado no final do ano de 294.000 unidades. A produção anual total indicada no orçamento de produção em unidades será de:
		
	
	2.191.500 unidades
	 
	778.500 unidades
	
	1.603.500 unidades.
	 
	1.366.500 unidades.
	Respondido em 01/10/2020 18:51:25
	
Explicação:
Calculo usando :
 
Estoque inicial + Produção - Estoque Final = Total de unidades vendidas
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	O plano de produção pode-se dividir em vários Planos. Assinale abaixo a alternativa que NÃO contém um desses Planos:
		
	
	PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS
	
	PLANO DE ESTOCAGEM
	
	PLANO DE PRODUÇÃO
	
	PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA
	 
	PLANO DE PROPAGANDA
	Respondido em 01/10/2020 18:52:01
	
Explicação:
O plano de propaganda está inserido no orçamento de marketing,
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Segundo Sanvicente e Santos (1983), o diretor do departamento de produção possui, basicamente, três opções para fabricar os produtos que atenderão à demanda do departamento comercial: produção constante, produção no nível das vendas e produção por ciclos. . Marque a alternativa abaixo que não se configura como uma vantagem da produção constante:
		
	
	Redução de gastos com recrutamento
	
	Aperfeiçoamento das habilidades individuais
	 
	Maior necessidade de espaço físico para estocagem dos produtos
	
	Moral mais elevado do pessoal
	
	Estabilidade da produção
	Respondido em 01/10/2020 19:00:20
	
Explicação: Maior necessidade de espaço físico para estocagem dos produtos configura Gastos mais altos em estocagem (espaço físico, funcionários, seguros...).
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	Uma empresa está planejando a quantidade de produtos que irá produzir e o custo total da produção. Área de vendas informou que a quantidade a ser vendida será de 288.000 unidades, com um preço de venda unitário estimado de R$ 18,00, o estoque do ano anterior está em 33.488 unidades e o estoque no final do ano projetado está estimado em 26.000 unidades. Calcule a produção anual projetada e o custo total da produção, sabendo que a custo médio de cada produto produzido será de R$ 2,97. Assinale alternativa correta com os valores estimados de produção e o custo total da produção.
 
		
	
	295.488 unidades; R$ 877.599,36
	
	280.512 unidades; R$ 5.049.216,00
	 
	280.512 unidades; R$ 833.120,64
	 
	288.000 unidades; R$ 5.184.000,00
	
	295.488 unidades; R$ 5.318.784,00
	Respondido em 01/10/2020 19:17:52
	
Explicação:
Projetado de Vendas (PV): 288.000 unidades
Preço de Venda unitário estimado (PVU): R$18,00
Estoque inicial (EI) 33.488 unidades
Estoque final projetado (EF): 26.000 unidades.
Custo médio unitário (CMU): R$2,97
 
Calculo da produção anual projetada (PA): 
  PV=EI+PA-EF 
288,000 = 33.488 + PA - 26.000
PA = 288.000 - 33.488 + 26.000
PA = 280.512 
 
Calculo do Custo Total de produção (CTP)
CTP=PA x CMU = 280.512  x R$2,97 = R$833.120,64
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta:
		
	 
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender
	
	O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir
	
	O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos.
	
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa planeja comprar.
	
	O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano.
	Respondido em 01/10/2020 19:04:06
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	O orçamento de produção é elaborado após o orçamento __________
		
	
	de investimentos
	 
	de vendas
	
	de despesas
	
	de caixa
	
	de custos
	Respondido em 01/10/2020 19:04:26
	
Explicação:
O orçamento de produção é elaborado após o orçamento __________
de vendas tela 4
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	O Orçamento de Produção é uma das principais peças orçamentárias do orçamento empresarial, tendo em vista que a partir dele a organização tem como planejar a necessidade de produção para um determinado nível de vendas. Sendo assim, assinale a questão correta de acordo com as afirmações abaixo:
		
	
	A responsabilidade pela elaboração do orçamento de produção é da área de marketing da empresa.
	 
	No orçamento de produção, o quantitativo definido como estoque final de um mês refletirá sobre o quantitativo a ser produzido no próximo mês.
	
	O orçamento de produção não modifica caso a quantidade a ser vendida sofra alterações.
	
	A quantidade a ser produzida será a mesma independente dos produtos em estoque (estoque inicial).
	
	A partir do orçamento de produção a empresa definirá seu orçamento de vendas.
	Respondido em 01/10/2020 19:05:09
	
Explicação:
Análise de cada alternativa:
1)    O orçamento de produção não modifica caso a quantidade a ser vendida sofra alterações.
        Incorreto. se faz o ajuste na variação de demanda.
2)    No orçamento de produção, o quantitativo definido como estoque final de um mês refletirá sobre o quantitativo a ser produzido no próximo mês.
        Correto.
3)    A responsabilidade pela elaboração do orçamento de produção é da área de marketing da empresa.
        Incorreto. É da área de perações ( produção). Usam-se dados da área de mercado mas não só da área de mercado.
4)    A quantidade a ser produzida será a mesma independente dos produtos em estoque (estoque inicial).
        Incorreto. O Estoque inicial impacta na projeção da produção no período.
5)    A partir do orçamento de produção a empresa definirá seu orçamento de vendas.
        Incorreto. É ao contrário. a partir da projeção de vendas que se define o orçamento de produção. Podem existir situações que para um orçamento de vendas se identifique que as venas projetadas estão acima da capacidade de produção e ai se verificam altenativas para aumentar a produção ( investimentos ou terceirizações de produção por exemplo).
 
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	Na compra do INSUMO A foram gastos R$ 890,25 e para o INSUMO B R$ 1.369,00. Realizando uma projeção orçamentária de matéria prima onde são consumidos para a produção do Produto 01, 35% do INSUMO A e 45% do INSUMO B. Para o produto 02 são utilizados do INSUMO A 65% e do INSUMO B 55%. Projetando os valores quanto será utilizadodo INSUMO A e B em valores financeiros para fabricação do produto 01 e 02?
		
	 
	Produto 01 - Consumiu R$ 752,95 do insumo A e R$ 578,66 do insumo B. Produto 02 - consumiu R$ 311,59 do Insumo A e R$ 616,05 do Insumo B
	
	Produto 01 - consumiu R$ 616,05 do Insumo A e R$ 311,59 do Insumo B. Produto 02 - Consumiu R$ 752,95 do insumo A e R$ 578,66 do insumo B.
	 
	Produto 01 - consumiu R$ 311,59 do Insumo A e R$ 616,05 do Insumo B. Produto 02 - Consumiu R$ 578,66 do insumo A e R$ 752,95 do insumo B.
	
	Produto 01 - consumiu R$ 311,59 do Insumo A e R$ 616,05 do Insumo B. Produto 02 - Consumiu R$ 752,95 do insumo A e R$ 578,66 do insumo B.
	
	Produto 01 - consumiu R$ 616,05 do Insumo A e R$ 311,59 do Insumo B. Produto 02 - Consumiu R$ 578,66 do insumo A e R$ 752,95 do insumo B.
	Respondido em 01/10/2020 19:39:50
	
Explicação: Regra de três sobre o valor total do insumo A e B com os respectivos percentuais.
		Exercício: GST0454_EX_A5_V1 
	02/10/2020
	Aluno(a): AULA 5
	2020.3 EAD
	Disciplina: GST0454 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
	
	
	 
		1
        Questão
	
	
	A elaboração do orçamento de produção sofre impacto de alguns condicionantes relacionados aos interesses particulares de cada departamento envolvido no processo. Assim, podemos dizer que ¿evitar oscilações no quadro de funcionários, decorrentes de grandes variações nas quantidades fabricadas mensalmente¿ é uma condição ideal posta por qual departamento?
		
	
	logística
	
	finanças
	
	compras
	 
	recursos humanos
	
	comercial
	Respondido em 02/10/2020 19:03:54
	
Explicação:
A área de RH vai estar preocupada com os gastos associados à contratação e demissão, bem como aqeles decorrentes da necesisdade e capacitação e inclusão na cultura organizacional em caa nova contratação realizada, o que implica também gastos para a organização.
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação.
		
	
	de vendas - operacional
	 
	de mão de obra direta - de produção
	
	de investimentos - de custos
	
	de mão de obra administrativa - de investimentos
	
	caixa - de mão de obra indireta
	Respondido em 02/10/2020 19:16:40
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
		
	
	estoque de materias primas
	 
	compras
	 
	despesas com marketing
	
	estoque de produtos acabados
	
	custo da mercadoria vendida
	Respondido em 02/10/2020 19:07:23
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal plano de orçamento que descreve informações de gastos com  a Previdência Social?
		
	
	Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Orçamento de caixa
	 
	Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta.
	 
	Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	Respondido em 02/10/2020 19:08:31
	
Explicação:
Ao montarmos o orçamento de mão de obra e obtermos os dados relacionados ao gasto com a mão de obra incluímos os salários brutos recebidos bem como os encargos sociais relacionados ao colaborador . Dessa forma, nessa montagem de orçamento aparecem os cálculos relacionados ao que será gasto com a previdência social.
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	A empresa "IBICUÍ" possui dois departamentos:  A e B, com a previsão de 41.500 unidades produzidas, para cada um. Apresenta ainda as seguintes informações:  
Departamentos:                        Horas de mão-de-obra (mod) por unidade                                  Custo-hora de  mod 
A                                               0,40                                                                                                12,
B                                              0,15                                                                                                 16,
Sendo assim, pede-se calcular o Orçamento da Mão-de-obra direta, por Departamento e da Empresa.  
		
	
	A 199.200,00 B 74.700,00 TOTAL 273.900,00
	 
	A 199.200,00 B 99.600,00 TOTAL 298.800,
	
	A 189.500,00 B 99.600,00 TOTAL 289.100,00
	
	A 189.500,00 B 87.500,00 TOTAL 277.000,00
	
	A 177.500,00 B 187.500,00 TOTAL 365.000,00
	Respondido em 02/10/2020 19:17:44
	
Explicação:
Calculo do departamento A 41.500 X 0,4 X 12,00 = 199.200,00
Calculo do Departamento B 41.500, X 0,15 X 16,00= 99.660,00
TOTAL da Empresa é a soma dos 2 valores acima =  298.800,00
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	A projeção orçamentária de mão de obra da empresa Lumi Ltda. encontra-se pautada na confecção de 1.150 unidades. Sabe-se ainda que para confecção de cada unidade o funcionário leva 1,35 horas, sendo provisionado pagamento  para cada hora de trabalho: R$ 16,50. Assim, qual o valor do provisionado para  salário e da provisão para os tributos,  levando em consideração que será provisionado 25% para os tributos?
		
	
	Salário R$ 5.123,25 e provisão para impostos R$ 20.493,00
	
	Salário R$ 22.770,00 e provisão para impostos R$ 5.692,50
	
	Salário R$ 5.692,50 e provisão para impostos R$ 22.770,00
	 
	Salário R$ 20.493,00 e provisão para impostos R$ 5.123,25
	 
	Salário R$ 25.616,25 e provisão para impostos R$ 0,00
	Respondido em 02/10/2020 19:22:17
	
Explicação: 1.150 unidades x 1,35 (horas para cada unidade) = 1.552,50 (total de horas) x R$ 16,50 (valor pago para cada hora de trabalho) = R$ 25.616,25 (valor de mão de obra) / (1 + 0,25) = R$ 20.493,00 (salário) e R$ 5.123,25 (provisão para impostos)
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com a produção. Trata-se do orçamento de mão de obra:
		
	
	Produtiva
	 
	Direta
	
	Administrativa
	
	Assalariada
	
	Indireta
	Respondido em 02/10/2020 19:10:32
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	Uma empresa pretende produzir 3740 pares de sapatos no mês de Janeiro e sua capacidade de produção é de 5 pares por hora. Considerando que o valor da hora de mão-de-obra será R$ 5,10 (com encargos sociais), qual o valor do custo total do orçamento de mão-de-obra?
		
	
	NRA
	
	R$ 3.914,85
	
	R$ 2.525,55
	 
	R$ 3.814,80
	
	R$ 3.724,50
	Respondido em 02/10/2020 19:26:04
	
Explicação: Divide a produção estimada de 3740 por 5, que é quantidade produzida por hora para achar o total de horas necessárias para a produção total. Depois, basta multiplicar por custo da hora de mão-de-obra que é 5,10.
		Exercício: GST0454_EX_A6_V1 
	05/10/2020
	Aluno(a): AULA 6
	2020.3 EAD
	Disciplina: GST0454 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
	
	
	 
		1
        Questão
	
	
	O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	 
	Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado =Vendas Orçadas em unidades
	
	Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades
	 
	Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida
	
	Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida
	
	Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
	Respondido em 05/10/2020 20:41:01
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio.
		
	
	A obtenção dos custos.
	 
	O cálculo da previsão das receitas.
	 
	A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
	
	O cálculo da fixação das despesas.
	
	As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.
	Respondido em 05/10/2020 20:42:07
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Para a elaboração do Orçamento dos Custos Indiretos de Fabricação deve ser analisados as seguintes atividades, EXCETO:    
		
	
	Depreciação
	 
	Seguros
	
	Mão-de-obra Indireta
	
	Manutenção
	 
	Receitas
	Respondido em 05/10/2020 20:29:41
	
Explicação:
Receitas nao faz parte do CIF, mas sim do orçamento de vendas.
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo algumas sentenças e assinale a resposta que indica a ordem correta dos conceitos apresentados. I - Gasto ativado em função da sua vida útil ou benefício atribuível a períodos futuros. II - Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços. III - Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para obtenção de receitas e que não esteja identificado com a operação de geração do produto.
		
	 
	I - Investimento II - Custo III – Despesa
	
	I - Despesa II - Investimento III – Custo
	
	I - Custo II - Investimento III – Despesa
	
	I - Investimento II - Custo III – Perda
	
	I - Investimento II - Despesa III – Custo
	Respondido em 05/10/2020 20:35:13
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	UM BEM OU SERVIÇO CONSUMIDO DIRETA OU INDIRETAMENTE PARA A OBTENÇÃO DE RECEITAS¿ E QUE NÃO ESTEJAM IDENTIFICADOS COM A OPERAÇÃO DE GERAÇÃO DO PRODUTO É CHAMADO DE:
		
	
	Custo Indireto
	
	Investimento
	
	Perda
	
	Custo direto
	 
	Despesa
	Respondido em 05/10/2020 20:35:57
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	Um dos tipos de sistemas de acumulação de custos estudados é caracterizado em ser por:
		
	
	Ordem de Prioridade
	
	Tempo
	 
	Processo;
	
	Ordem de padronização;
	 
	Homem Hora
	Respondido em 05/10/2020 20:36:25
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	São características  dos custos aplicadas ao modelo de orçamentário.
I- Gastos projetados para o horizonte de abrangência do plano orçamentário;
II- Divide-se quanto aos impactos de resultado;
III- Gastos que irão se converter em custos dos serviços/produtos;
IV- Ligados à geração do serviço/produto;
		
	
	Somente as opções II e III são verdadeiras
	
	Somente as opções I;II; e IV são verdadeiras
	
	Somente as opções I e IV são verdadeiras
	 
	Somente as opções III e IV são verdadeiras
	 
	Todas opções são verdadeiras
	Respondido em 05/10/2020 20:37:19
	
Explicação:
São características  dos custos aplicadas ao modelo de orçamentário.
I- Gastos projetados para o horizonte de abrangência do plano orçamentário;
II- Divide-se quanto aos impactos de resultado;
III- Gastos que irão se converter em custos dos serviços/produtos;
IV- Ligados à geração do serviço/produto;
Todas opções são verdadeiras -  tela 6
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	O Orçamento Geral ou Global é composto por orçamentos específicos, apresentando no primeiro plano os orçamentos operacionais. Faz parte deste plano o orçamento de produção ou fabricação, que provê a base para determinar os orçamentos de custos de cada elemento. Após preparar as estimativas de materiais que são exigidos para atender ao nível de fabricação, definem-se os custos relacionados à fabricação, quais são eles?
		
	
	Orçamento de vendas e orçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Orçamento de despesas de vendas; orçamento de custos indiretos de fabricação e orçamento de mão-de obra direta.
	
	Orçamento de despesas de vendas e administrativas;orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação.
	 
	Orçamento de matérias-primas; orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação; orçamento de vendas.
		Exercício: GST0454_EX_A6_V2 
	05/10/2020
	Aluno(a): AULA 6
	2020.3 EAD
	Disciplina: GST0454 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
	
	
	 
		1
        Questão
	
	
	O custo fixo unitário nos limites de capacidade máxima e dentro do período é:
		
	
	decrescente com o decréscimo da quantidade produzida
	 
	decrescente com o acréscimo da quantidade produzida
	
	crescente para qualquer quantidade produzida
	 
	crescente com o acréscimo da quantidade produzida
	
	constante para qualquer quantidade produzida
	Respondido em 05/10/2020 20:59:14
	
Explicação:
O custo fixo unitário varia inversamente proporcional ao aumento da quantidade. Ou seja, quanto mais se produz , menor o custo fixo por unidade produzida.
 
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	O que se deduz da receita para se encontrar a margem bruta denomina-se:
		
	
	Despesa:
	
	Estoque
	 
	Perda;
	 
	Custo;
	
	Investimento;
	Respondido em 05/10/2020 20:45:48
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	O Gasto ativado em função da sua vida útil ou beneficio atribuído a períodos futuros, é classificado de ___________
		
	 
	 Investimento
	
	Prejuízo
	
	Custo
	
	Perda
	
	Despesa
	Respondido em 05/10/2020 20:43:33
	
Explicação:
O Gasto ativado em função da sua vida útil ou beneficio atribuído a períodos futuros, é chamado de ___________
tela 15
 Investimento
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio.
		
	
	O cálculo da previsão das receitas.
	
	O cálculo da fixação das despesas.
	
	As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.
	 
	A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
	
	A obtenção dos custos.
	Respondido em 05/10/2020 20:49:04
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Uma indústria tradicional, apresentava na sua área fabril os seguintes dados sobre a fabricação do produto B: a) Orçamento de vendas em quantidades em Abril, Maio e Junho era de 15.000, 18.000 e 25.000 unidades; b) O estoque inicial em Abril era de 3.000 unidades; Considerando que a política da empresa é de manter um estoque final mínimo de 12% das vendas do mês, podemos afirmar que a quantidade a produzir em Abril, Maio e Junho é de respectivamente:
		
	 
	13.800, 18.360 e 25.840 unidades;
	
	14.800, 18.360 e 27.840 unidades;
	
	13.800, 20.360 e 25.840 unidades;
	
	13.800, 20.360 e 27.840 unidades;
	
	14.800, 20.360 e 27.840 unidades;
	Respondido em 05/10/2020 20:56:54
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	UM SACRIFÍCIO FINANCEIRO QUE A ENTIDADE ARCA PARA A OBTENÇÃO DE UM PRODUTO OU SERVIÇO QUALQUER, REPRESENTADO POR PROMESSA OU ENTREGA DE ATIVOS É CHAMADO DE:
		
	
	juro
	 
	Gasto
	
	crédito
	
	amortização
	
	deficit
	Respondido em 05/10/2020 20:49:33
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		7Questão
	
	
	Em uma empresa que trabalha sob encomendas, isto é, uma empresa que normalmente vende tudo aquilo que produz, o primeiro orçamento normalmente elaborado é:
		
	
	orçamento de custos, porque os custos influenciam demais o resultado.
	
	orçamento flexível, porque todo o resultado depende dele.
	 
	orçamento de mão-de-obra, principal gargalo da companhia.
	 
	orçamento de produção, porque a produção é o fator limitante da empresa.
	
	orçamento de vendas, porque as vendas são o fator limitante da empresa.
	Respondido em 05/10/2020 20:50:26
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	O gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços,  é classificado de ___________
		
	 
	Custo
	
	Perda
	
	Prejuízo
	
	Despesa
	
	Investimento
	Respondido em 05/10/2020 20:48:33
	
Explicação:
O gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços,  é classificado de ___________
tela 15
custo
		Exercício: GST0454_EX_A7_V1 
	06/10/2020
	Aluno(a): AULA 7
	2020.3 EAD
	Disciplina: GST0454 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
	
	
	 
		1
        Questão
	
	
	(FUMARC-2011-PRODEMGE-Analista de Gestão Administrativa) Um dos fatores que influenciam a precificação de um produto ou serviço é a estrutura interna de custos. Podem ser considerados custos variáveis em uma empresa comercial, EXCETO:
		
	
	e) valor dos insumos.
	
	b) comissões de vendedores.
	 
	d) aluguel da loja.
	
	a) impostos sobre as vendas.
	
	c) mercadorias comercializadas.
	Respondido em 06/10/2020 19:58:35
	
Explicação:
O aluguel de loja é custo fixo
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	(CESPE - 2012 - TJ-AC - Analista Judiciário - Contador) Julgue os itens seguintes, referentes a orçamento empresarial, mercados de capitais e informações gerenciais para a tomada de decisões no ambiente empresarial. O orçamento de despesas administrativas da empresa está relacionado aos gastos necessários para gerir o negócio, incluindo a provisão para depreciação de móveis e utensílios e os serviços profissionais de auditoria e consultoria.
		
	
	Errado
	 
	Certo
	Respondido em 06/10/2020 20:16:03
	
Explicação:
A questão apresenta características do orçamento de despesas administrativas
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Sobre o Orçamento Operacional podemos afirmar: I- O Orçamento Operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois praticamente envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. II- O ponto de partida do Orçamento Operacional é o orçamento de vendas, marcando o início do processo orçamentário. III- O resultado operacional projetado permitirá identificar a Provisão para o Imposto de Renda.
		
	
	Somente II e III estão certas.
	
	Somente III está certa.
	
	Somente I e II estão erradas.
	
	Todas estão erradas.
	 
	Todas estão certas.
	Respondido em 06/10/2020 20:17:28
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Orçamento das Despesas Operacionais. Dentre as despesas, as que decorrem do esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções de planejamento, organização e controle, como por exemplo, telefone, fax, material de escritório e computação, são denominadas despesas:
		
	
	Financeiras
	 
	Administrativas
	
	De Pessoal
	
	Diferidas
	
	Comerciais
	Respondido em 06/10/2020 20:02:39
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Orçamento das Despesas Operacionais. Dentre as despesas, as que resultam da atividade que a empresa desenvolve com o objetivo de colocar mercadorias ao alcance do consumidor, influenciando, ao mesmo tempo, as suas decisões de compra, são denominadas despesas:
		
	
	De Pessoal
	
	Diferidas
	 
	Comerciais
	
	Administrativas
	
	Financeiras
	Respondido em 06/10/2020 20:08:12
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	As despesas administrativas se incluem na montagem do orçamento operacional, decorrendo do esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções administrativas de planejamento, organização e controle. Assinale a seguir a opção que NÃO representa uma despesa administrativa.
		
	
	material de escritório
	
	salários da administração
	
	viagens da equipe administrativa
	 
	matéria-prima
	
	despesas com internet
	Respondido em 06/10/2020 20:12:06
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	No reconhecimento das despesas em um resultado, importa saber o regime adotado, a saber, regime de caixa e regime de competência. Analise as afirmações abaixo e assinale a resposta correta: I - A adoção do Regime de Competência tem por finalidade reconhecer, na contabilidade, as receitas, custos e despesas, no período a que competem, independente da sua realização em moeda. II - O Princípio que embasa o Regime de Caixa relaciona-se com o reconhecimento do período contábil, isto é, quando uma receita ou uma despesa deve ser reconhecida. III - No Regime de Caixa, as receitas são reconhecidas somente no momento em que o cliente paga a fatura, e as despesas são reconhecidas no momento em que são efetivamente pagas.
		
	
	Somente a afirmação I está correta.
	
	Somente a afirmação II está correta.
	
	As afirmações I e II estão corretas.
	 
	As afirmações II e III estão corretas.
	 
	As afirmações I e III estão corretas.
	Respondido em 06/10/2020 20:22:57
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	O orçamento empresarial deve ser elaborado levando em conta o princípio da contabilidade moderna, onde uma receita se efetiva a partir do embarque das mercadorias ao consumidor, e os gastos se efetivam quando são recebidas e aceitas. Esse conceito refere-se ao conceito do:
		
	 
	Regime de Competência
	
	Regime de Caixa
	
	Regime da Contabilidade
	
	Regime de Previsibilidade
	 
	Regime Orçamentário
	Respondido em 06/10/2020 20:14:05
	
Explicação:
Resposta alternativa B
Sanvicente e Santos (1983) ressaltam que o orçamento empresarial deve ser elaborado por intermédio do regime de competência, pois é um princípio da contabilidade moderna. Segundo tais autores, os contadores consideram que uma receita se efetiva a partir do embarque das mercadorias ao consumidor, e que os gastos se efetivam quando, por exemplo, as matérias-primas são  recebidas e aceitas.
		Exercício: GST0454_EX_A8_V1 
	07/10/2020
	Aluno(a): AULA 8
	2020.3 EAD
	Disciplina: GST0454 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
	
	
	 
		1
        Questão
	
	
	Um dos objetivos do____ é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras.
		
	
	orçamento de caixa
	
	orçamento de despesa
	
	orçamento de custo
	 
	orçamento de investimentos
	
	orçamento de perda
	Respondido em 07/10/2020 21:43:46
	
Explicação:
Um dos objetivos do____ é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras.
tela 4- invetimento
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	O gasto realizado na compra de um guindaste novo em uma fábrica de tubulações sem costura, que irá permitir uma ampliação da capacidade de movimentação de carga desta organização é um exemplo de:
		
	 
	Investimento
	
	despesa administrativa
	
	despesa corrente
	
	custo direto de fabricação
	
	despesa não operacional
	Respondido em 07/10/2020 21:47:20
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Para a avaliação do orçamento do capital são utilizados os seguintes métodosexceto :
		
	
	Payback descontado
	 
	Modelo CAPM
	
	Valor Presente Liquido
	
	Taxa Interna de Retorno
	
	Payback
	Respondido em 07/10/2020 21:47:54
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização fabril, onde a administradora Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da orgaqnização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimenstos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas:
		
	
	compra de 1000 resmas de papel A4
	 
	Aquisição de uma nova Prensa Hidráulica para a oficina de estruturas da fábrica
	
	Contratação de serviços de recarga de extintores
	
	Aquisição de material de limpeza
	
	Contratação de serviços de Limpeza de dutos de refrigeração
	Respondido em 07/10/2020 21:51:31
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização de prestação de serviços advocatícios, onde uma das sócias, a Dra. Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas:
		
	
	Assinatura do diario Oficial da União
	
	Compra de toner para as impressoras
	 
	Aquisição de móveis de escritório para a sala da diretoria
	
	Compra de combustível para os veiculos da organização
	
	Contratação de serviços de limpeza para a organização
	Respondido em 07/10/2020 21:53:08
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	Algumas motivações são típicas de situações em que se as empresas promovem gastos de capital. Quanto às diversas justificativas, é correto se afirmar que:
		
	
	A renovação de ativos se dá quando a empresa objetiva benefícios menos tangíveis em longo prazo enquanto a Substituição de Ativos ocorre quando necessita de reformar itens do seu imobilizado;
	
	A ampliação da produção funciona como uma alternativa a substituição; enquanto a substituição de ativos ocorre quando a empresa objetiva benefícios menos tangíveis em longo prazo;
	 
	A renovação de ativos pode resultar em reformas ou reconstrução de ativos; enquanto a substituição de ativos ocorre quando a empresa objetiva a troca de ativos mais desgastados ou obsoletos;
	
	A renovação de ativos se dá quando a empresa tem a clara intenção de aumentar sua produção enquanto a substituição de ativos ocorre quando necessita de reformar itens do seu imobilizado;
	 
	A renovação de ativos ocorre quando necessita de reformar itens do seu imobilizado se dá quando a empresa tem a clara intenção de aumentar sua produção enquanto a substituição de ativos ocorre quando a empresa tem a clara intenção de aumentar sua produção;
	Respondido em 07/10/2020 22:10:58
	
Explicação: O Orçamento de Despesas de Capital são motivados por Renovação de Ativos, Substituição de Ativos, Ampliação da Produção ou Ativos que produzirão benefícios futuros.
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	Sabendo-se que analistas de mercado utilizam técnicas  de análise de investimentos e projetos para avaliar negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir R$ 3.000.000,00 em uma nova planta de produção, sendo este valor o seu desembolso no momento inicial, e que o projeto prevê entradas regulares de caixa nos valores de R$ 1.000.000,00 - R$ 500.000,00 - R$ 1.500.000,00 - R$ 3.000.000,00 nos anos 1, 2, 3 e 4, respectivamente, pode-se afirmar que o PaybackSimples desse investimento corresponde a qual número de anos? 
		
	 
	3
	
	2
	
	4
	
	1
	
	Não há Payback
	Respondido em 07/10/2020 22:04:31
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	Uma empresa pretende investir R$ 50.000,00 e precisa decidir entre cinco opções de projeto. Sabendo que o VPL do projeto A (expansão da fábrica) é de -262,96; VPL do projeto B (aquisição de maquinário) é 100,00; VPL do projeto C (aquisição de frota de veículos) é 0,00; VPL do projeto D (treinamento dos funcionários) é 10,00 e o VPL do projeto E (implantação de tecnologia da informação) é de 901,58, qual a melhor opção pelo método VPL a uma taxa de 10% a.a?
		
	 
	Projeto B (aquisição de maquinário)
	
	Projeto A (expansão da fábrica)
	
	Projeto C (aquisição de frota de veículos)
	 
	Projeto E (implantação de tecnologia da informação)
	
	Projeto D (treinamento dos funcionários)
	
Respondido em 07/10/2020 22:08:03
	
		Exercício: GST0454_EX_A9_V1 
	08/10/2020
	Aluno(a): AULA 9
	2020.3 EAD
	Disciplina: GST0454 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
	
	
	 
		1
        Questão
	
	
	Um orçamento tem dois grandes objetivos. O primeiro é preparar a empresa para o futuro e prever investimentos, lançamentos de produtos e vendas para verificar como isso afetará a produção e o fluxo de caixa. O segundo objetivo é tentar controlar e reduzir as despesas do próximo período. Quando falamos sobre preparar a empresa para o futuro, os orçamentos são extremamente importantes e saudáveis. Como estamos falando de futuro, estamos trabalhando com premissas, marque alternativa correta em relação as vantagens da ferramenta orçamento empresarial. I. Fixação de objetivos e políticas para a empresa e suas unidades; II. Com base em resultados econômicos e financeiros projetados, importantes decisões financeiras podem ser tomadas com maior grau de acerto; III. Aumenta o grau de participação de todos os membros da administração na fixação de objetivos; IV. Tende a melhorar a utilização dos recursos.
		
	
	Somente a alternativa II está correta.
	
	As alternativas I e IV estão incorretas
	 
	As alternativas I, II, III e IV estão corretas.
	
	Somente as alternativas I, II e IV estão corretas
	
	Somente as alternativas I e II estão corretas
	Respondido em 08/10/2020 21:12:38
	
Explicação:
Todas as afirmativas estão corretas.
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	OP controle orçamentário compreende outros controles. Quando consideramos as ações voltadas para o acompanhamento e registro da execução orçamentária, composição patrimonial, determinação de custos, levantamentos de balanços e interpretação de resultados econômico-financeiros. Estamos nos referindo ao controle:
		
	
	social
	
	programático
	
	operacional
	
	técnico
	 
	contábil
	Respondido em 08/10/2020 21:10:42
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Em relação ao que estudamos nas aulas, complete as alcunas da frase a seguir: Ao realizarmos o _______________ é possível ______________ ou ________ as ações para atingir os objetivos previamente traçados.
		
	
	planejamento - criar - reprogramar
	 
	controlede resultados - redirecionar - ajustar
	 
	planejamento - direcionar - ajustar
	
	planejamento - redirecionar - inovar
	
	controle de resultados - direcionar - inovar
	Respondido em 08/10/2020 21:09:34
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	A elaboração do ___________________ tem como ponto central a perfeita distinção entre todos os gastos fixos e variáveis, sendo que, enquanto os gastos fixos recebem o tratamento orçamentário tradicional, os gastos variáveis devem seguir o volume de vendas.
		
	
	orçamento estático
	
	orçamento indireto
	 
	orçamento flexível
	
	orçamento fixo
	
	orçamento direto
	Respondido em 08/10/2020 21:01:04
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Marque a alternativa CORRETA que representa qual o procedimento natural de controle orçamentário:
		
	
	Definir os objetivos da empresa
	
	Analisar o processo de gestão
	 
	Confrontar os dados e valores orçados com os valores e dados realizados.
	
	Fazer com que as variações orçamentárias aproximem-se de zero
	
	Contabilizar os custos e despesas variáveis
	Respondido em 08/10/2020 20:58:51
	
Explicação: A metodologia básica do controle orçamentário consiste em confrontar os dados orçados com os dados realizados em cada mês, com o objetivo de analisar as variações.
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade - 2011)Observe a declaração a seguir que versa sobre Orçamento Empresarial. É um instrumento que permite à organização mensurar analiticamente os resultados obtidos em relação ao que foi planejado. É fundamentalmente necessário para que se realimente o processo, direcionando os esforços para que se consiga atingir os objetivos previamente definidos. A que ferramenta do sistema de Orçamento Empresarial o texto se refere?
		
	
	Integração Orçamentária Horizontal
	 
	Controle Orçamentário
	
	Planejamento Orçamentário
	
	Orçamento Integrado
	
	Integração Orçamentária vertical
	Respondido em 08/10/2020 20:59:01
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	Dentre as técnicas orçamentárias disponíveis aos administradores no mercado, existe uma que para a sua adoção é necessário que os dados e informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos fixos, variáveis e semivariáveis. Trata-se:
		
	
	da análise volume-lucro
	
	do orçamento contínuo
	
	do controle orçamentário
	
	do controle programático
	 
	do orçamento flexível
	Respondido em 08/10/2020 21:02:11
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	Um orçamento empresarial, em geral, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa pretende efetuar. Tendo-se finalizado a elaboração do orçamento, a organização estará em condições de iniciar o ano operacional do orçamento. O sistema ou processo de comparações entre os desempenhos é denominado de:
		
	
	Fluxo de caixa
	
	Custo direto
	
	Depreciação
	
	Gasto operacional
	 
	Controle Orçamentário
	
Explicação: Projeto E (implantação de tecnologia da informação), pois apresenta maior VPL positivo
		Exercício: GST0454_EX_A10_V1 
	10/10/2020
	Aluno(a): AULA 10
	2020.3 EAD
	Disciplina: GST0454 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
	
	
	 
		1
        Questão
	
	
	O _____________________________ é uma conseqüência dos demais orçamentos. Para ele fluem todas as entradas e saídas operacionais, aquelas que, por sua natureza, têm influência direta nos saldos das contas dos ativos e passivos operacionais, e as entradas e saídas não operacionais, a movimentação de recursos financeiros como conseqüência de aquisição de ativos produtivos, assim como aportes de capital ou outras entradas de recursos financeiros por empréstimos. Aponte a alternativa que completa adequadamente o conceito apresentado.
		
	
	Investimento
	 
	Fluxo de caixa
	
	Diferido
	
	Cálculo de pessoal (salários e demais remunerações)
	
	Custo Indireto de Fabricação
	Respondido em 10/10/2020 09:50:22
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	O balanço patrimonial é um demonstrativo contábil que indica a situação financeira de uma organização em um determinado momento no tempo. Para isso, deve ser expresso em moeda corrente, em nosso caso, o Real. Tal demonstrativo possui uma série de contas divididas em três principais grupos:
		
	
	Patrimônio Liquido, Ativo e Lucro
	
	Ativo, Financeiro e Saldo de Caixa
	
	Passivo, Financeiro e Lucro
	
	Saldo de Caixa, Passivo Exigível e Dividendos
	 
	Ativo Total, Passivo Exigível e Patrimônio Líquido
	Respondido em 10/10/2020 09:56:25
	
Explicação:
Resposta Ativo Total, Passivo Exigível e Patrimônio Líquido
O Balanço Patrimonial possui uma série de contas divididas em três principais grupos:
ATIVO TOTAL -  de maneira simplificada, correspondem aos bens e direitos
que a empresa possui;
PASSIVO EXIGÍVEL -  basicamente são os deveres e obrigações a serem pagas pela organização com terceiros;
PATRIMÔNIO LÍQUIDO - representa o patrimônio da própria organização, ou seja, quanto sobra de recursos depois que as dívidas são pagas.
O Patrimônio Líquido pode ter sua origem em duas fontes de recursos: o investimento realizado pelos sócios/acionistas e os lucros obtidos com a atividade da empresa.
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	 A _________Utilizado para avaliar quanto realmente o negócio está alavancando o capital nele inserido. Evidencia o custo do capital do empreendedor.
		
	 
	Análise do Valor Econômico Agregado (EVA)
	
	Balanced Scorecard (BSC)
	
	Análise do Vertical (AV)
	
	Análise do Valor de Mercado Agregado (MVA)
	
	Análise Horizontal Agregada (AH)
	Respondido em 10/10/2020 09:59:12
	
Explicação:
 A _________Utilizado para avaliar quanto realmente o negócio está alavancando o capital nele inserido. Evidencia o custo do capital do empreendedor.
Análise do Valor Econômico Agregado (EVA)
tela 11
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	Qual dos itens abaixo representa o alicerce do Orçamento de Resultado DRE?
		
	
	Orçamento Base Zero
	 
	Orçamento de Caixa
	
	Orçamento de Investimentos (CAPEX)
	 
	Orçamento de Vendas
	
	Orçamento de Despesas Administrativas
	Respondido em 10/10/2020 10:00:05
	
Explicação: O Orçamento de Vendas representa a base do Orçamento de Resultado DRE, a partir do Orçamento e Vendas temos os desdobramentos para os demais suborçamentos da DRE, como por exemplo o Orçamento de Produção, MAT MOD e etc...
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Em relação aos relatórios financeiros projetados, quando um administrador está diante de um relatório que apresenta todos os impactos decorrentes das operações financeiras, trata de todas as entradas e saídas operacionais e possibilita a identificação do saldo de caixa para eventuais investimentos ou necessidade de obtenção de empréstimo, sabe-se que esse relatório é:
		
	 
	O Fluxo de Caixa Projetado.
	
	O Movimento de Estoque Projetado.
	
	A Demonstração de Resultado Projetada.
	
	A Demonstração de Origem e Aplicação Projetada.
	
	O Balanço Patrimonial Projetado.
	Respondido em 10/10/2020 10:07:38
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	Em relação ao fluxo de caixa projetado podemos dizer que seu principal objetivo é:
		
	
	Permitir controle fiscal da organização
	 
	Fazer com que o conjunto de entradas operacionais e saídas operacionais que esteja ocorrendo seja harmônico.
	
	Demonstrar ao empreendedor quanto teve de lucratividade
	 
	Evidenciar lucro ou prejuízo da organização
	
	Permitir que o empreendedor conheça o tempo de retorno de seu capital
	Respondido em 10/10/2020 10:04:21
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	Relatório elaborado como um demonstrativo contábil que indica a situação financeira de uma organização em um determinado momento no tempo e que deve ser expresso em moeda corrente. Esse conceitorefere-se
		
	
	Ao Planejamento Estratégico
	
	A Demonstração do Resultado do Exercício
	
	Ao Regime de Competência de Caixa
	
	Ao Orçamento Estratégico
	 
	Ao Balanço Patrimonial
	Respondido em 10/10/2020 10:09:15
	
Explicação:
 
O Balanço Patrimonial é um demonstrativo contábil que indica a situação financeira de uma organização em um determinado momento no tempo. Para isso, deve ser expresso em moeda corrente, em nosso caso, o Real.
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	Assinale abaixo o nome da conta onde são lançadas as DISPONIBILIDADES, CRÉDITOS, ESTOQUES E OUTROS CRÉDITOS:
		
	
	ATIVO NÃO CIRCULANTE
	 
	PATRIMÔNIO LÍQUIDO
	 
	ATIVO CIRCULANTE
	
	PASSIVO NÃO CIRCULANTE
	
	PASSIVO CIRCULANTE
	Respondido em 10/10/2020 10:08:38
	
Explicação: OS CRÉDITOS SÃO LANÇADAS NO ATIVO CIRCULANTE POIS SÃO FACILMENTE TRANSFORMADAS EM DINHEIRO.

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