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21/11/2023, 15:02 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 1/6 Prova Impressa GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual (Cod.:883554) Peso da Avaliação 3,00 Prova 73084024 Qtd. de Questões 10 Acertos/Erros 2/1 Canceladas 7 Nota 9,00 Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada. O orçamento de matérias-primas (MPs) está diretamente relacionado a outros orçamentos, sendo que sua programação inicia-se após a definição das quantidades a serem produzidas. Sendo assim, é relevante estabelecer as necessidades de MPs, mão de obra e outros materiais e serviços indiretos nessa fase do orçamento. Fone: adaptado de: COSTA, A. M. Administração Orçamentária. Florianópolis: Departamento de Ciências da Administração/UFSC, 2016. Sobre o orçamento de matéria-prima (MP), analise as afirmativas a seguir: I. O orçamento de matéria-prima engloba os custos de venda de todos os materiais que fizeram parte do produto. II. A elaboração do orçamento de matéria-prima requer que suas quantidades sejam estimadas observando, dentre outros fatores, as necessidades de produção e as políticas de estocagem. III. A necessidade de se elaborar um orçamento de matéria-prima se dá, por exemplo, na intenção de fornecer informações sobre quantidades aos departamentos de compras, projeções de custo e níveis de estoques. É correto o que se afirma em: A III, apenas. B I e II, apenas. C II e III, apenas. D I, II e III. Podemos dizer que o sistema de informações de orçamento é um prolongamento do sistema de Contabilidade Geral (Fiscal e Societária). A princípio, todas as informações constantes do sistema contábil devem compor o orçamento. Dentro desse conceito, à Contabilidade Geral soma-se o orçamento, e esse conjunto de subsistema trabalha as informações contábeis de forma integrada, em três módulos, com relação à temporalidade da informação contábil: informações contábeis do passado, informações contábeis do presente e informações contábeis do futuro, em que estão as informações do orçamento. Em termos de concepção, o sistema orçamentário é bastante simples, já que reproduz as estruturas do sistema de Contabilidade Geral. O motivo básico para isso é a necessidade do aspecto de controle do sistema orçamentário, que é a análise das variações. Para executá-la, é necessário o confronto dos dados orçados com os dados reais, e estes estão na Contabilidade Geral. VOLTAR A+ Alterar modo de visualização 1 2 21/11/2023, 15:02 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 2/6 Fonte: PADOVEZE, C. L. Planejamento Orçamentário. 2. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2010. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções, a seguir e a relação proposta entre elas: I. O sistema de orçamentos possui uma relação próxima com a contabilidade geral. PORQUE II. O sistema de orçamentos utiliza informações contábeis ao longo do tempo, para poder gerar informação. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: A As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. B As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada. A missão tem a finalidade de estabelecer o “campo de futebol” dentro do qual a empresa atua com seus produtos e serviços atuais, bem como os seus potenciais negócios futuros; e os negócios que estão fora desse campo não interessam para a empresa e, consequentemente, não entram em seu processo de planejamento. Algumas frases que podem representar a missão de uma empresa são: atender às necessidades e expectativas de alimentação da comunidade; consolidar, com qualidade, todos os serviços automotivos para as diversas marcas de veículos de passeio; oferecer, com diferencial competitivo, todos os cursos da área de humanas para os moradores da região. Fonte: OLIVEIRA, D. P. R. Administração: evolução do pensamento administrativo, instrumentos e aplicações práticas. 1. ed. São Paulo: Atlas, 2019. p. 172-173. Sobre a missão, analise as afirmativas a seguir: I. A missão é uma declaração que descreve o estado futuro desejado da organização. II. A missão da empresa é uma declaração concisa que descreve o propósito fundamental da organização. III. A missão define por que a empresa existe, qual é o seu negócio principal e quem são seus principais clientes ou beneficiários. IV. A missão da empresa representa a imagem do futuro que ela aspira alcançar a longo prazo, ou seja, é uma declaração inspiradora que descreve o que a empresa quer se tornar no futuro. É correto o que se afirma em: A I, II e III, apenas. B II, III e IV, apenas. C II e III, apenas. D I e II, apenas. 3 21/11/2023, 15:02 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 3/6 O orçamento flexível, ou também conhecido como orçamento variável, é o tipo de orçamento em que são feitas projeções com diversos níveis de atividades. Por apresentar essa característica, o orçamento flexível dificulta a continuidade do processo orçamentário, pois contraria o fundamento do orçamento, que justamente é antecipar o que vai acontecer, existindo, portanto, diversas metas, com diferentes quantidades ou níveis de atividade esperados. Fonte: HOJI, M. Orçamento Empresarial. São Paulo: Saraiva Educação, 2018. Sobre o orçamento flexível, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. O orçamento flexível parte do princípio da variabilidade, o que significa que o orçamento de vendas pode sofrer variações, influenciando, consequentemente, em todas as demais peças orçamentárias, que estão interligadas ao orçamento e que possuam gastos que sejam variáveis. PORQUE II. A flexibilidade é o que diferencia o orçamento flexível, tendo em vista a distinção feita entre os recursos fixos e variáveis, ou seja, enquanto os gastos variáveis interligados às vendas podem variar, os gastos fixos recebem tratamento tradicional, como se estivessem no orçamento estático. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. B A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. C As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada. As entidades possuem diferentes formas de orçamento, que variam de acordo com a especificidade de cada negócio. Determina-se que a estrutura básica de um orçamento é formada por partes, ou seja, etapas definidas pelos princípios de preparar, montar e monitorar, para que assim possa se obter resultados, porém, toda essa etapa deve ser elaborada com planejamento e controle. Fonte: adaptado de: COSTA, A. M. Administração Orçamentária. Florianópolis: Departamento de Ciências da Administração/UFSC, 2016. Sobre a funcionalidade do orçamento nas empresas, analise as afirmativas a seguir: I. O orçamento é sinônimo de um plano presente de ação, que abrange aspectos financeiros e não financeiros, funciona como projeto de ação imediata. II. O orçamento está presente no ciclo administrativo, estando diretamente interligado à responsabilidades do planejamento, execução e controle. III. O uso de orçamento nas empresas serve de parâmetro para avaliação dos planos, o que permite apuração de resultado por área de responsabilidade. IV. O orçamento é elaborado pelas empresas na intenção de atender às operações no período de um ano, tendo por finalidade projetar os resultados das atividades previstas e programadas. É correto o que se afirma em: A II, III e IV, apenas. B I e III, apenas. C III e IV, apenas. 4 5 21/11/2023, 15:02 Avaliação Final (Objetiva)- Individual about:blank 4/6 D II e IV, apenas. Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada. O planejamento estratégico envolve vários tipos de análise, julgamento, intuições e experiência sobre diversos nichos, como tecnologia, mercado, produtos, capital humano, dentre outras coisas. Assim, os componentes do processo de planejamento estratégico que identificam o perfil das empresas envolvem a visão, a missão, os objetivos de longo prazo, os cenários e os planos operacionais. O planejamento estratégico, portanto, deve gerar a ligação entre os planos estratégicos, programas de médio prazo, orçamento de curto prazo e planos operacionais. Fonte: adaptado de: FREZATTI, F. Orçamento Empresarial: planejamento e controle gerencial. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2017. Com base nas informações apresentadas, sobre o planejamento estratégico, assinale a alternativa CORRETA: A O planejamento estratégico é definido com base nas metas, objetivos e programações operacionais futuras já determinadas. B O planejamento estratégico não influencia em outros tipos de orçamento, pois é uma fase isolada que determina os objetivos no curto prazo. C O planejamento estratégico envolve uma visão geral da atividade empresarial, e é nessa fase que decisões a longo prazo são determinadas, e envolve a visão, missão e valores. D O planejamento estratégico se direciona em certezas futuras sobre atuação e desempenho da entidade. Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada. O planejamento estratégico envolve vários tipos de análise, julgamento, intuições e experiência sobre diversos nichos, como tecnologia, mercado, produtos, capital humano, entre outras coisas. Assim, os componentes do processo de planejamento estratégico que identificam o perfil das empresas envolvem a visão, a missão, os objetivos de longo prazo, os cenários e os planos operacionais. O planejamento estratégico, portanto, deve gerar a ligação entre os planos estratégicos, programas de médio prazo, orçamento de curto prazo e planos operacionais. Fonte: adaptado de: FREZATTI, F. Orçamento Empresarial: planejamento e controle gerencial. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2017. Com base nas informações apresentadas, sobre o planejamento estratégico, assinale a alternativa CORRETA: A O planejamento estratégico envolve uma visão geral da atividade empresarial, e é nessa fase que decisões a longo prazo são determinadas, e envolve a visão, a missão e os valores. B O planejamento estratégico não influencia em outros tipos de orçamento, pois é uma fase isolada que determina os objetivos no curto prazo. C O planejamento estratégico é definido com base nas metas, objetivos e nas programações operacionais futuras já determinadas. D O planejamento estratégico se direciona em certezas futuras sobre atuação e desempenho da entidade. 6 7 21/11/2023, 15:02 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 5/6 Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada. Uma empresa é um sistema que aumenta os recursos nela investidos. Os recursos têm um valor econômico e, portanto, os resultados esperados com relação às atividades exercidas devem ser expressos em valores. O sistema de orçamentos (ou sistema orçamentário) é um instrumento de planejamento e controle de resultados econômicos e financeiros. É um modelo de mensuração que avalia e demonstra, por meio de projeções, os desempenhos econômicos e financeiros da empresa, bem como das unidades que a compõem. Fonte: HOJI, M. Administração financeira e orçamentária: matemática financeira aplicada, estratégias financeiras, orçamento empresarial. 12. ed. São Paulo: Atlas, 2021. p. 421. A respeito do sistema orçamentário, analise as afirmativas a seguir: I. O sistema orçamentário é um software/aplicativo de gestão. II. Um sistema orçamentário define metas financeiras claras e mensuráveis que a organização deseja alcançar em um determinado período. III. O sistema orçamentário compreende as partes e processos participantes e agentes no processo de geração e formalização do orçamento empresarial. IV. O sistema orçamentário é fundamental para o planejamento e a gestão financeira e desempenha um papel crucial na tomada de decisões financeiras, alocação de recursos e no alcance de metas organizacionais. É correto o que se afirma em: A II, III e IV, apenas. B I, II e III, apenas. C I, II, III e IV. D III e IV, apenas. Uma empresa de manufatura, especializada na produção de peças automotivas, adota um orçamento para planejar suas operações. O orçamento é baseado em um determinado nível de produção, que é definido no início do ano. A empresa projeta produzir e vender 10.000 unidades de uma peça específica ao longo do ano, com base nas expectativas de demanda e capacidade de produção. No entanto, no decorrer do ano, a empresa alcança um volume de vendas de 15.000 unidades dessa peça, o que representa um aumento significativo com relação ao que foi orçado. No entanto, de acordo com o orçamento estabelecido, os valores das peças orçamentárias não são alterados, mesmo com o aumento das vendas. Portanto, os custos e despesas variáveis associados ao maior volume de vendas, como matéria-prima, impostos e comissões de venda, não são ajustados no orçamento. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A empresa adota um orçamento estático baseado em um determinado nível de produção. PORQUE II. No orçamento estático, os valores das peças orçamentárias não são alterados, mesmo que o volume de vendas seja significativamente diferente do que foi orçado. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 8 9 21/11/2023, 15:02 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 6/6 C As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. D A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada. O planejamento é desenvolvido em níveis claramente identificáveis, que se complementam ao final para que os resultados projetados sejam alcançados. Esses níveis são: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. Fonte: LUZ, A. E. Introdução à Administração Financeira e Orçamentária. Curitiba: Intersaberes, 2015. Sobre os tipos de planejamento, analise as afirmativas a seguir: I. O planejamento tático tem como função apoiar o planejamento estratégico. II. O planejamento operacional mostra como uma empresa opera diariamente. III. O planejamento estratégico é a base fundamental da organização e ditará as decisões de longo prazo. É correto o que se afirma em: A I e II, apenas. B I, II e III. C I, apenas. D III, apenas. 10 Imprimir