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Avaliação Final (Objetiva) - Individual Orçamento empresarial

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21/11/2023, 15:02 Avaliação Final (Objetiva) - Individual
about:blank 1/6
Prova Impressa
GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual
(Cod.:883554)
Peso da Avaliação 3,00
Prova 73084024
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 2/1
Canceladas 7
Nota 9,00
Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.
O orçamento de matérias-primas (MPs) está diretamente relacionado a outros orçamentos, sendo que 
sua programação inicia-se após a definição das quantidades a serem produzidas. Sendo assim, é 
relevante estabelecer as necessidades de MPs, mão de obra e outros materiais e serviços indiretos 
nessa fase do orçamento.
Fone: adaptado de: COSTA, A. M. Administração Orçamentária. Florianópolis: Departamento de 
Ciências da Administração/UFSC, 2016.
Sobre o orçamento de matéria-prima (MP), analise as afirmativas a seguir:
I. O orçamento de matéria-prima engloba os custos de venda de todos os materiais que fizeram parte 
do produto.
II. A elaboração do orçamento de matéria-prima requer que suas quantidades sejam estimadas 
observando, dentre outros fatores, as necessidades de produção e as políticas de estocagem.
III. A necessidade de se elaborar um orçamento de matéria-prima se dá, por exemplo, na intenção de 
fornecer informações sobre quantidades aos departamentos de compras, projeções de custo e níveis de 
estoques.
É correto o que se afirma em:
A III, apenas.
B I e II, apenas.
C II e III, apenas.
D I, II e III.
Podemos dizer que o sistema de informações de orçamento é um prolongamento do sistema de 
Contabilidade Geral (Fiscal e Societária). A princípio, todas as informações constantes do sistema 
contábil devem compor o orçamento. Dentro desse conceito, à Contabilidade Geral soma-se o 
orçamento, e esse conjunto de subsistema trabalha as informações contábeis de forma integrada, em 
três módulos, com relação à temporalidade da informação contábil: informações contábeis do 
passado, informações contábeis do presente e informações contábeis do futuro, em que estão as 
informações do orçamento. Em termos de concepção, o sistema orçamentário é bastante simples, já 
que reproduz as estruturas do sistema de Contabilidade Geral. O motivo básico para isso é a 
necessidade do aspecto de controle do sistema orçamentário, que é a análise das variações. Para 
executá-la, é necessário o confronto dos dados orçados com os dados reais, e estes estão na 
Contabilidade Geral. 
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21/11/2023, 15:02 Avaliação Final (Objetiva) - Individual
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Fonte: PADOVEZE, C. L. Planejamento Orçamentário. 2. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2010. 
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções, a seguir e a relação proposta entre elas: 
 
I. O sistema de orçamentos possui uma relação próxima com a contabilidade geral.
 
PORQUE 
 
II. O sistema de orçamentos utiliza informações contábeis ao longo do tempo, para poder gerar 
informação.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.
A missão tem a finalidade de estabelecer o “campo de futebol” dentro do qual a empresa atua com 
seus produtos e serviços atuais, bem como os seus potenciais negócios futuros; e os negócios que 
estão fora desse campo não interessam para a empresa e, consequentemente, não entram em seu 
processo de planejamento. Algumas frases que podem representar a missão de uma empresa são: 
atender às necessidades e expectativas de alimentação da comunidade; consolidar, com qualidade, 
todos os serviços automotivos para as diversas marcas de veículos de passeio; oferecer, com 
diferencial competitivo, todos os cursos da área de humanas para os moradores da região.
Fonte: OLIVEIRA, D. P. R. Administração: evolução do pensamento administrativo, instrumentos e 
aplicações práticas. 1. ed. São Paulo: Atlas, 2019. p. 172-173.
Sobre a missão, analise as afirmativas a seguir:
I. A missão é uma declaração que descreve o estado futuro desejado da organização.
II. A missão da empresa é uma declaração concisa que descreve o propósito fundamental da 
organização.
III. A missão define por que a empresa existe, qual é o seu negócio principal e quem são seus 
principais clientes ou beneficiários.
IV. A missão da empresa representa a imagem do futuro que ela aspira alcançar a longo prazo, ou seja, 
é uma declaração inspiradora que descreve o que a empresa quer se tornar no futuro.
É correto o que se afirma em:
A I, II e III, apenas.
B II, III e IV, apenas.
C II e III, apenas.
D I e II, apenas.
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21/11/2023, 15:02 Avaliação Final (Objetiva) - Individual
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O orçamento flexível, ou também conhecido como orçamento variável, é o tipo de orçamento em que 
são feitas projeções com diversos níveis de atividades. Por apresentar essa característica, o orçamento 
flexível dificulta a continuidade do processo orçamentário, pois contraria o fundamento do 
orçamento, que justamente é antecipar o que vai acontecer, existindo, portanto, diversas metas, com 
diferentes quantidades ou níveis de atividade esperados.
Fonte: HOJI, M. Orçamento Empresarial. São Paulo: Saraiva Educação, 2018.
Sobre o orçamento flexível, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. O orçamento flexível parte do princípio da variabilidade, o que significa que o orçamento de vendas 
pode sofrer variações, influenciando, consequentemente, em todas as demais peças orçamentárias, 
que estão interligadas ao orçamento e que possuam gastos que sejam variáveis.
PORQUE
II. A flexibilidade é o que diferencia o orçamento flexível, tendo em vista a distinção feita entre os 
recursos fixos e variáveis, ou seja, enquanto os gastos variáveis interligados às vendas podem variar, 
os gastos fixos recebem tratamento tradicional, como se estivessem no orçamento estático. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
C As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.
As entidades possuem diferentes formas de orçamento, que variam de acordo com a especificidade de 
cada negócio. Determina-se que a estrutura básica de um orçamento é formada por partes, ou seja, 
etapas definidas pelos princípios de preparar, montar e monitorar, para que assim possa se obter 
resultados, porém, toda essa etapa deve ser elaborada com planejamento e controle.
Fonte: adaptado de: COSTA, A. M. Administração Orçamentária. Florianópolis: Departamento de 
Ciências da Administração/UFSC, 2016.
Sobre a funcionalidade do orçamento nas empresas, analise as afirmativas a seguir:
I. O orçamento é sinônimo de um plano presente de ação, que abrange aspectos financeiros e não 
financeiros, funciona como projeto de ação imediata.
II. O orçamento está presente no ciclo administrativo, estando diretamente interligado à 
responsabilidades do planejamento, execução e controle. 
III. O uso de orçamento nas empresas serve de parâmetro para avaliação dos planos, o que permite 
apuração de resultado por área de responsabilidade.
IV. O orçamento é elaborado pelas empresas na intenção de atender às operações no período de um 
ano, tendo por finalidade projetar os resultados das atividades previstas e programadas.
É correto o que se afirma em:
A II, III e IV, apenas.
B I e III, apenas.
C III e IV, apenas.
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21/11/2023, 15:02 Avaliação Final (Objetiva)- Individual
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D II e IV, apenas.
Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.
O planejamento estratégico envolve vários tipos de análise, julgamento, intuições e experiência sobre 
diversos nichos, como tecnologia, mercado, produtos, capital humano, dentre outras coisas. Assim, os 
componentes do processo de planejamento estratégico que identificam o perfil das empresas 
envolvem a visão, a missão, os objetivos de longo prazo, os cenários e os planos operacionais. O 
planejamento estratégico, portanto, deve gerar a ligação entre os planos estratégicos, programas de 
médio prazo, orçamento de curto prazo e planos operacionais.
Fonte: adaptado de: FREZATTI, F. Orçamento Empresarial: planejamento e controle gerencial. 6. 
ed. São Paulo: Atlas, 2017.
Com base nas informações apresentadas, sobre o planejamento estratégico, assinale a alternativa 
CORRETA:
A O planejamento estratégico é definido com base nas metas, objetivos e programações
operacionais futuras já determinadas.
B O planejamento estratégico não influencia em outros tipos de orçamento, pois é uma fase isolada
que determina os objetivos no curto prazo.
C O planejamento estratégico envolve uma visão geral da atividade empresarial, e é nessa fase que
decisões a longo prazo são determinadas, e envolve a visão, missão e valores.
D O planejamento estratégico se direciona em certezas futuras sobre atuação e desempenho da
entidade.
Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.
O planejamento estratégico envolve vários tipos de análise, julgamento, intuições e experiência sobre 
diversos nichos, como tecnologia, mercado, produtos, capital humano, entre outras coisas. Assim, os 
componentes do processo de planejamento estratégico que identificam o perfil das empresas 
envolvem a visão, a missão, os objetivos de longo prazo, os cenários e os planos operacionais. O 
planejamento estratégico, portanto, deve gerar a ligação entre os planos estratégicos, programas de 
médio prazo, orçamento de curto prazo e planos operacionais.
Fonte: adaptado de: FREZATTI, F. Orçamento Empresarial: planejamento e controle gerencial. 6. 
ed. São Paulo: Atlas, 2017.
Com base nas informações apresentadas, sobre o planejamento estratégico, assinale a alternativa 
CORRETA:
A O planejamento estratégico envolve uma visão geral da atividade empresarial, e é nessa fase que
decisões a longo prazo são determinadas, e envolve a visão, a missão e os valores.
B O planejamento estratégico não influencia em outros tipos de orçamento, pois é uma fase isolada
que determina os objetivos no curto prazo.
C O planejamento estratégico é definido com base nas metas, objetivos e nas programações
operacionais futuras já determinadas.
D O planejamento estratégico se direciona em certezas futuras sobre atuação e desempenho da
entidade.
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21/11/2023, 15:02 Avaliação Final (Objetiva) - Individual
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Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.
Uma empresa é um sistema que aumenta os recursos nela investidos. Os recursos têm um valor 
econômico e, portanto, os resultados esperados com relação às atividades exercidas devem ser 
expressos em valores. O sistema de orçamentos (ou sistema orçamentário) é um instrumento de 
planejamento e controle de resultados econômicos e financeiros. É um modelo de mensuração que 
avalia e demonstra, por meio de projeções, os desempenhos econômicos e financeiros da empresa, 
bem como das unidades que a compõem.
Fonte: HOJI, M. Administração financeira e orçamentária: matemática financeira aplicada, 
estratégias financeiras, orçamento empresarial. 12. ed. São Paulo: Atlas, 2021. p. 421.
A respeito do sistema orçamentário, analise as afirmativas a seguir:
I. O sistema orçamentário é um software/aplicativo de gestão.
II. Um sistema orçamentário define metas financeiras claras e mensuráveis que a organização deseja 
alcançar em um determinado período.
III. O sistema orçamentário compreende as partes e processos participantes e agentes no processo de 
geração e formalização do orçamento empresarial.
IV. O sistema orçamentário é fundamental para o planejamento e a gestão financeira e desempenha 
um papel crucial na tomada de decisões financeiras, alocação de recursos e no alcance de metas 
organizacionais.
É correto o que se afirma em:
A II, III e IV, apenas.
B I, II e III, apenas.
C I, II, III e IV.
D III e IV, apenas.
Uma empresa de manufatura, especializada na produção de peças automotivas, adota um orçamento 
para planejar suas operações. O orçamento é baseado em um determinado nível de produção, que é 
definido no início do ano. A empresa projeta produzir e vender 10.000 unidades de uma peça 
específica ao longo do ano, com base nas expectativas de demanda e capacidade de produção. No 
entanto, no decorrer do ano, a empresa alcança um volume de vendas de 15.000 unidades dessa peça, 
o que representa um aumento significativo com relação ao que foi orçado. No entanto, de acordo com 
o orçamento estabelecido, os valores das peças orçamentárias não são alterados, mesmo com o 
aumento das vendas. Portanto, os custos e despesas variáveis associados ao maior volume de vendas, 
como matéria-prima, impostos e comissões de venda, não são ajustados no orçamento. 
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. A empresa adota um orçamento estático baseado em um determinado nível de produção.
PORQUE
II. No orçamento estático, os valores das peças orçamentárias não são alterados, mesmo que o volume 
de vendas seja significativamente diferente do que foi orçado.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
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21/11/2023, 15:02 Avaliação Final (Objetiva) - Individual
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C As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.
O planejamento é desenvolvido em níveis claramente identificáveis, que se complementam ao final 
para que os resultados projetados sejam alcançados. Esses níveis são: planejamento estratégico, 
planejamento tático e planejamento operacional.
Fonte: LUZ, A. E. Introdução à Administração Financeira e Orçamentária. Curitiba: Intersaberes, 
2015.
Sobre os tipos de planejamento, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. O planejamento tático tem como função apoiar o planejamento estratégico. 
II. O planejamento operacional mostra como uma empresa opera diariamente.
III. O planejamento estratégico é a base fundamental da organização e ditará as decisões de longo 
prazo.
 
É correto o que se afirma em:
A I e II, apenas.
B I, II e III.
C I, apenas.
D III, apenas.
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