orçamento empresarial 1

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1.
	Durante o processo orçamentário, devemos seguir três fases para atingir nosso objetivo no papel de gestores em busca de melhores resultados para a empresa. Essas fases são denominadas de Planejamento, Direção e Controle. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Planejamento: definir a forma de realizar os trabalhos e traçar os objetivos.
(    ) Direção: prevenir as atividades das compras da empresa para viabilizar a capacidade de gestão de caixa da empresa.
(    ) Controle: verificar a execução e os resultados do trabalho e rever metas, caso necessário.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - F - V.
	 b)
	F - V - V.
	 c)
	V - F - F.
	 d)
	V - F - V.
	2.
	A proposta do orçamento base zero está em rediscutir toda a empresa toda vez que se elabora o orçamento. Está em questionar cada gasto, buscando verificar a real necessidade. Resumindo, a questão fundamental permanente para o orçamento base zero é a seguinte: não é porque aconteceu que deverá acontecer. Para o seu desenvolvimento, são propostas sete etapas básicas. Sobre essas etapas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- 1ª etapa.
II- 2ª etapa.
III- 3ª etapa.
IV- 4ª etapa.
V- 5ª etapa.
VI- 6ª etapa.
VII- 7ª etapa.
(    ) Priorização dos pacotes de decisão.
(    ) Definição da matriz de responsabilidade.
(    ) Definição das estratégias, objetivos e metas das unidades.
(    ) Acompanhamento do OBZ.
(    ) Identificação dos pacotes de decisão.
(    ) Elaboração das PBZs, NBZs e VBZs.
(    ) Aplicação dos recursos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - III - I - VII - II - IV - VI.
	 b)
	I - II - VI - VII - III - V - IV.
	 c)
	III - II - V - IV - I - VII - VI.
	 d)
	II - III - VI - IV - I - VII - V.
	3.
	O orçamento é constituído de planos específicos em datas e unidades monetárias que visam atingir objetivos programados. É o plano financeiro para implantar a estratégia da empresa em determinado exercício e, portanto, é uma ferramenta básica de gestão que pode ser de curto prazo ou de longo prazo. Considerando que com o sistema orçamentário podem-se emitir diversos tipos de relatórios que contêm informações gerenciais importantes para a gestão de curto e longo prazo de uma empresa, assinale a alternativa INCORRETA:
	 a)
	Relatórios de investimentos em imobilizado.
	 b)
	Demonstrações financeiras (demonstração do valor adicionado, demonstração de lucros ou prejuízos acumulados).
	 c)
	Relatórios de análise de resultados, como a margem de contribuição por produto.
	 d)
	Relatórios de desempenho econômico e financeiro da empresa.
	4.
	Para que um determinado objetivo possa ser alcançado, é necessário que sejam traçadas algumas metas, que devem ser seguidas durante a execução do processo. No Processo Orçamentário também devemos traçar os passos a serem seguidos durante sua execução. Assinale a alternativa CORRETA que demonstra as etapas do orçamento:
	 a)
	Planejamento - Direção - Controle.
	 b)
	Plano de ação - Metas - Objetivos.
	 c)
	Preparação - Apoio - Atividade.
	 d)
	Planejamento Estratégico - Estático - Flexível.
	5.
	O processo orçamentário submete-se a etapas distintas. Uma das etapas do orçamento pode ser definida como sendo o conjunto de metas a serem atingidas, de acordo com as ações individuais e grupais. Assinale a alternativa CORRETA que determina essa etapa do orçamento:
	 a)
	Controle.
	 b)
	Planejamento.
	 c)
	Direção.
	 d)
	Previsão.
	6.
	Para a obtenção de bons resultados, os gestores têm necessidade de planejar as ações e buscar o controle da empresa. Assim, o processo orçamentário torna-se indispensável na administração de qualquer negócio. Com as mudanças na sociedade, do desenvolvimento tecnológico e do mercado, as empresas aumentaram a sua complexidade no desenvolvimento de suas atividades e tornou-se necessário aumentar o volume de informações com qualidade, para possibilitar aos gestores o controle do processo de produção e tomar decisões estratégicas. Sobre o orçamento empresarial, assinale a alternativa INCORRETA:
	 a)
	É adaptado ao ciclo operacional, o que possibilita verificar o custo X benefício dos investimentos .
	 b)
	Precisa ter um grau de acerto aceitável dentro da realidade da empresa e do mercado.
	 c)
	Flexibiliza sua aplicação de modo a facilitar sua operacionalização e compreensão dos resultados.
	 d)
	Projeta o presente da empresa no seu mercado de atuação.
	7.
	Com as mudanças na sociedade, o desenvolvimento tecnológico e do mercado, as empresas aumentaram a sua complexidade no desenvolvimento das suas atividades. Com isso, tornou-se necessário aumentar o volume de informações com qualidade, para possibilitar aos gestores o controle do processo de produção e tomar decisões estratégicas, podendo prever o seu futuro. Desta forma, com relação às fases do surgimento do orçamento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Na primeira fase, predominou o orçamento público, que teve como ênfase a projeção dos resultados e posterior controle. É um plano projetado para atender a um nível de atividade do próximo período.
(    ) A segunda fase privilegiou o orçamento contínuo, que tem como ênfase a revisão contínua, removendo-se os dados do mês recém-concluídos e acrescentando-se dados orçados para o mesmo mês do ano seguinte. A aplicação desse método está se tornando bastante frequente nas empresas.
(    ) Na terceira fase, foi o surgimento do orçamento de base zero (OBZ), com a projeção dos dados como se as operações estivessem começando da estaca zero e tivessem necessidade de justificar os gastos.
(    ) A quarta etapa apresenta o orçamento da produção, em destaque com a projeção dos dados das peças orçamentárias em vários níveis de atividade de acordo com o planejamento da produção da empresa.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - F - V - F.
	 b)
	V - F - V - V.
	 c)
	F - V - F - V.
	 d)
	F - V - V - F.
	8.
	É necessário que os gestores da organização apresentem um perfil de empreendedorismo. Devem estar sempre em busca de novas oportunidades e de melhorias no processo. Com base nessa afirmação, o que é ser um gestor empreendedor?
	 a)
	Administrar a oportunidade de negócio somente quando ocorrerem condições favoráveis para isso.
	 b)
	Administrar a empresa como se fosse sua.
	 c)
	Administrar as oportunidades apenas para promoção pessoal.
	 d)
	Administrar a empresa como uma organização temporária.
	9.
	Nas empresas, o gestor analisa as particularidades da sua empresa para identificar qual tipo de orçamento usar, dentre os vários existentes. Uma das opções é o orçamento base zero (OBZ), que é uma proposta que tem apresentado uma contribuição relevante para o processo orçamentário. A própria expressão base zero tem relação com a ideia de reavaliação de todos os programas e despesas propostos. Sobre as particularidades do OBZ, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Focalizar objetivos e metas das unidades de negócio cujos recursos são consequência do caminho ou direção planejada.
(    ) Assegurar a correta alocação de recursos com base no foco e nos fatores-chave do negócio.
(    ) Aprovar o nível de gastos após a elaboração com base em critérios previamente definidos.
(    ) Desenvolver forma centralizada, com comunicação entre os gestores.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - F - V.
	 b)
	F - F - V - V.
	 c)
	F - V - V - F.
	 d)
	V - V - V - F.
	10.
	Uma empresa apresentou um prejuízo acumulado resultante de uma estratégia de forte expansão de suas franquias no país. O proprietário, em reunião com os diretores de cada departamento, definiu nova estratégia com o objetivo de reverter os resultados no período. Após pesquisa de mercado, o departamento de marketing, em conjunto com a recém-criada área comercial, irá reposicionar o produto de forma a atingir novos públicos-alvo, além de buscarnovos mercados com o processo de internacionalização da marca. O departamento de produção e compras irá trabalhar na identificação de fornecedores que elevem o padrão de qualidade dos insumos e, por consequência, dos produtos acabados. Também serão investidos recursos na atualização tecnológica do parque fabril. O departamento de recursos humanos irá capacitar os colaboradores com novas técnicas de gestão e manuseio dos novos equipamentos. Dentro desse contexto, o setor financeiro da empresa recebeu o desafio de elaborar, em conjunto com os demais departamentos, o orçamento para o ano de 2018. Considerando as informações, assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tipo de orçamento mais adequado para o cenário proposto:
	 a)
	Orçamento de tendências.
	 b)
	Orçamento flexível.
	 c)
	Orçamento estático.
	 d)
	Orçamento base zero.