Desenvolvimento de recursos humanos - PIM (2) (2)

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Desenvolvimento de recursos humanos 
O Desenvolvimento Humano é conjunto de práticas e políticas que visam potencializar habilidades e competências interpessoais, bem como a valorizar as pessoas como seres que se desenvolvem em uma perspectiva de crescimento individual e coletivo. 
A gestão de pessoas é um processo que precisa ser planejado, organizado e monitorado e deve estar de acordo com os objetivos desejados das instituições. Conhecer e solicitar a missão, a visão os objetivos organizacionais e realizar analise das oportunidades e ameaças, das forças e fraquezas, faz-se imprescindível para alcance dos êxitos pretendidos. Em suma, o desenvolvimento humano é um processo que visa ampliar as possibilidades oferecidas ás pessoas.
Desta maneira, [EMPRESA] propicia uma cultura de valorização, satisfação, comprometimento e aprendizagem de todos os colaboradores, em busca de um serviço mais qualificado e voltado integralmente para o bem-estar social. 
Moral e atitude
Merriam-Wester define moral como “a condição mental e emocional (como entusiasmo, confiança e lealdade) de um indivíduo ou grupo em relação á função ou tarefa que deve executar. Um senso de propósito comum quando nos referimos a uma equipe”. Claramente o mortal trata de uma questão emocional relacionado aos empregados. 
A [EMPRESA] estimula seus colaboradores a ter uma moral elevado para que desperte atitudes de interesse, identificação, aceitação fácil, entusiasmo e impulso em relação ao trabalho, paralelo a uma redução da problemática de disciplina e supervisão. A maioria dos funcionários age como bons colaboradores, pois chegam ao horário frequentemente, fazem bem ao seu trabalho, e levam para casa a satisfação de ter realizado bem suas tarefas. Eles sentem que pertence algum grupo que trabalho duro que atuam para empresa cuja gestão preocupa-se cm eles.
Liderança 
A liderança é necessária em todos os tipo de organização humana, principalmente nas empresas e em cada um de seus departamento. Ela é essencial em todas as funções da Administração, o administrador precisa conhecer a natureza humana e saber conduzir as pessoas, isto é, liderar. A liderança por ser visualizar sob diversos ângulos (CHIAVENATO, 2003, p 157). 
A teoria das Relações Humanas surgiu nos Estados Unidos, como consequências das conclusões da Experiência de Hawthome, desenvolvidas por Eton Mayo. O experimento relevou a importância do grupo sobre o desenvolvimento dos indivíduos e deu partida para a existência dos líderes que encamavam as normas a expectativas do grupo mantinham estrito controle sobre o seu comportamento, ajudando os funcionários a atuarem como um grupo social coeso e integrado. 
Durante os processos de melhoria a A.C. CAMARGO CÂNCER CENTER desenvolve tarefas em grupos, a frente destes existe um encarregado que atua como propulsor de seus colaboradores operacionais agindo de forma situacional quando for preciso impor, discutir questões ou dando liberdade para tomada de decisões. 
Admissão de funcionários
Para a realização da contratação de um colaborador , é necessário apresentação de alguns documentos, para que seja montada sua pasta-dossiê, são estes: 
· XEROX CTPS DAS PAGINAS COM FOTO, QUALIFICAÇÃO CIVIL, ULTIMO REGISTRO CONTRATUAL
· XEROX RG
· XEROX CPF
· XEROX TITULO DE ELEITOR 
· XEROX PIS
· XEROX CNH
· XEROX RESERVISTA ( HOMEM )
· XEROX CERTIDÃO DE CASAMENTO / NASCIMENTO DO TITULAR
· XEROX CERTIDÃO DE NASCIMETO FILHOS
· XEROX RG E CPF DE DEPENDENTES 
· XEROX COMPROVANTE DE RESIDENCIA 
· XEROX COMPROVANTE ESCOLAR 
· EXAME MEDICO
· FOTO 3X4 1
Tais documentos apresentados são encaminhados ao departamento pessoal de recursos humanos para abertura do processo burocrático de contratação. 
Regularização do registro do empregado. 
O artigo 41 da CLT obriga o empregador de ter registro de seus respectivos trabalhadores, devendo contar dados relativos ao empregado, como sua admissão, férias, casos de acidentes e todas as circunstâncias que interessam á proteção do colaborador.
A regularização do funcionário dentro da empresa implica na obrigação de comunicação mensalmente através do CAGED (Cadastro Geral de Empregados e Desempregados) ao Ministério do Trabalho, informado as mudanças ocorridas dentro da empresa, além desta comunicação é exigível seguir procedimentos internos para formalizar a contratação sendo: 
· Preencher o livro ou ficha de registro de empregados com os dados contidos nos documentos entregues.
· Devolver a carteira de trabalho no máximo em 48 horas.
· Emitir e solicitar o contrato de trabalho para assinatura, observando se a necessidade de clausulas especificas as mesmas deverão estar anotadas na carteira de trabalho. 
· Preencher ficha, caso seja comum pratica de horas extras. 
· Ocorrência de banco horas, é necessário o que funcionários assine o termo de anuêcia celabrado entre a empresa e o sindicato. 
· Preencher a declaração de dependentes para fins de informar ao imposto de renda e 
· Preencher da ficha de PCMSO (Proframa Controle Medico de Saude Ocupacional). 
· Verificar a existencia do registro do colaborador junto ao PIS (Programa Social Integrado).
· Conferir o recolhimento de contribuição sindical, caso reconhecimento já tenha sido realizada, fazer a observação carteira de trabalho. 
Pagamento de salários
 A empresa disponibiliza o salario no quinto dia do mês, e no dia do salario é depositado o vt , vr e va.
Benefícios
· VALE TRASPORTE
· VALE REFEIÇÃO
· VALE ALIMENTAÇÃO
· AUXILIO DOENÇA
· CONVENIO MEDIDO E ODONTOLOGICO
· CESTA DE NATAL
· SEGURO DE VIDA
PROTEÇÃO
Cada setor tem o seu próprio epi, pois são lugares diferes então cada coordenador ira entregar o epi correto para aquele local.
CARGA HORARIA
Cada setor tem uma carga horaria diferente . Pode ser citado como exemplo 5x2, 6x1, tem carga horaria de 6, 8 , 12 por dia e tem também 12x36