Avaliação Logistica

Prévia do material em texto

Aluno: Cleudiomar Portugal de Almeida Konell - 4º Período
ORGANIZAÇÃO DO SERVIÇO DE LOGÍSTICA, MATERIAIS E PATRIMÔNIO
Professora Árina Ribeiro
AVALIAÇÃO
1. Uma das questões que mais preocupa os gestores hospitalares em logística é a armazenagem de mercadorias. Com o objetivo de reduzir os seus custos e investir em outras atividades logísticas, os hospitais estão buscando identificar quais as áreas que podem ou não ser terceirizadas. Garantir a sua participação de mercado em um segmento é o resultado a ser atingido. Assim, dedicar seu tempo em fazer melhor aquilo que está mais adaptada a fazer, passou a ser a lógica dos hospitais e empresas em geral A partir das informações acima expostas. Discorra sobre a terceirização.
Resposta: O objetivo de um hospital é prestar um serviço de excelência para pacientes em tratamento. Para isso, gestores e médicos não devem desviar sua atenção para processos de compras, armazenamento de insumos hospitalares ou gerenciamento de materiais hospitalares. Além da redução de custos e processos mais otimizados, o trabalho focado em gestão logística hospitalar também ajuda a mapear as atividades e mensurar resultados. Essa análise traz insumos para saber o que tem ou não dado certo nas unidades de saúde, ajudando a melhorar a imagem das instituições em diversos aspectos e contribuindo para o equilíbrio financeiro.
2. As empresas precisam concentrar os seus esforços na integração de todos os processos logísticos para obter os melhores resultados. Nesse sentido, o departamento de compras exerce um importante papel nesse processo. A literatura sobre o tema trata o processo de compras como fundamental para a correta gestão do planejamento e controle de estoques. Segundo Morais (2015) fluxo no processo de compras obedece a uma lógica: emissão de requisição; realização de uma cotação; análise das cotações; negociação e emissão do pedido de compra.
A respeito dessa situação, explique quais são as principais atribuições do departamento de compras para a logística.
 
Resposta: Obter mercadorias e serviços na quantidade e com qualidade necessárias;
Obter mercadorias e serviços ao menor custo;
Garantir o melhor serviço possível e pronta entrega por parte do fornecedor;
Desenvolver e manter boas relações com os fornecedores e desenvolver fornecedores potenciais.
3. A TLS™ é uma empresa entre muitas, que faz o serviço de logística hospitalar, essa empresa lhe enviou uma proposta para a implantação de seus serviços no hospital que és o gestor hospitalar. Após a leitura da proposta, você pediu mais informações, e lhe foi enviado o vídeo https://youtu.be/Fcit67aQ7Fo . Pergunta-se: após assistir o vídeo você ficou interessado em contratar o serviço? Sim ou Não? Justifique a resposta.
Resposta: Sim, pois me parece uma empresa consolidada no mercado, eficiente, organizada e transparente. Sabendo que o setor de logística bem gerenciado pode gerar lucros. Tendo em vista que a empresa se responsabilizará com todo o processo logístico como o recebimento, armazenagem, unitarização, separação, conferência, embalagem e expedição do material, o hospital irá ganhar com liberação de espaço útil de 65%, até 70% de redução de mão de obra na área de logística, redução de até 90% de redução de NF, redução do capital imobilizado e flexibilização operacional. Com isso o gestor irá se preocupar mais em atender melhor seus pacientes.