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Questões resolvidas

Os líderes têm marcas relacionadas à coerência e à conexão com a marca da empresa em que atuam, ou seja, há vários aspectos que fazem essa conexão entre o conjunto de aspectos comuns aos líderes e as características da empresa.
Partindo da definição apresentada e de acordo com os estudos acerca da marca da liderança, identifique quais são os dois principais elementos que compõem a marca da liderança.

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Questões resolvidas

Os líderes têm marcas relacionadas à coerência e à conexão com a marca da empresa em que atuam, ou seja, há vários aspectos que fazem essa conexão entre o conjunto de aspectos comuns aos líderes e as características da empresa.
Partindo da definição apresentada e de acordo com os estudos acerca da marca da liderança, identifique quais são os dois principais elementos que compõem a marca da liderança.

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ATIVIDADE 1 - LIDERANÇA 
 
Pergunta 1 
Leia o trecho a seguir. 
Os líderes têm marcas relacionadas à coerência e à conexão com a marca da empresa em que atuam, 
ou seja, há vários aspectos que fazem essa conexão entre o conjunto de aspectos comuns aos líderes e 
as características da empresa. 
Partindo da definição apresentada e de acordo com os estudos acerca da marca da liderança, identifique 
quais são os dois principais elementos que compõem a marca da liderança. 
Correta: Código da liderança e diferenciadores da liderança. 
 
Pergunta 2 
Leia o trecho a seguir. 
“As empresas constituem um tipo específico de organização e apresentam todas as suas características 
mais marcantes. As empresas são organizações sociais compostas de pessoas e de recursos para 
alcançar determinados objetivos”. 
Considerando o fragmento apresentado e o conteúdo estudado sobre empresa e o objetivo da empresa, 
analise as afirmações a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). 
( ) O único objetivo de uma empresa é a obtenção do lucro. 
( ) O objetivo de uma empresa é o objetivo de cada um de seus membros. 
( ) As empresas são responsáveis pela formação e manutenção de líderes, mas o líder não conduz a 
empresa. 
( ) Uma empresa é um grupo de pessoas, e cada grupo busca seu objetivo, sua autopreservação e sua 
sobrevivência. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Correta: F, V, F, V. 
 
Pergunta 3 
Leia o trecho a seguir. 
“Nos empreendimentos coletivos, a figura de um líder empreendedor pode fazer a diferença para o 
sucesso. O líder empreendedor deve ser capaz de desenvolver os talentos e as competências do grupo 
na busca dos objetivos comuns que se pretendem alcançar. Ele desperta no grupo ou na comunidade o 
ideal coletivo e mobiliza-a para, juntos, concretizá-lo, ajudando as pessoas a identificarem as próprias 
necessidades e a unirem forças em torno de objetivos comuns”. 
Um perfil de liderança que estimula as pessoas a buscarem objetivos comuns corresponde aos líderes 
positivos. De acordo com os estudos acerca de liderança, em particular, dos líderes positivos, analise as 
afirmativas a seguir. 
I- Os líderes positivos são flexíveis e acreditam nas pessoas. 
II- Os líderes positivos se expõem apenas para o público interno da organização, fazendo o que é melhor 
para os funcionários. 
III- Os líderes positivos estabelecem padrões bem altos para serviços e níveis de atendimento, os quais 
devem ser medidos, avaliados e cumpridos. 
IV- Os líderes positivos possuem credibilidade e admiração. 
É correto o que se afirma em: 
Correta: I, III e IV, apenas. 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 4 
Considere a seguinte situação: determinado líder detém todo o conhecimento do planejamento; esse 
conhecimento foi adquirido com o passar dos anos, mediante cursos, seminários e aplicações práticas, e 
gerou competências para esse líder, como a habilidade de planejamento em nível estratégico. 
Compreendendo o caso hipotético e os estudos dos seis tipos diferentes de poder, qual é o tipo de poder 
que está mais em evidência no líder nesse caso? 
Correta: Especialista. 
 
Pergunta 5 
O gestor JJ Júnior tem uma visão estratégica e procura desenvolver ações que permitem que as 
pessoas, os meios e os recursos atinjam seus objetivos. Esse tipo de gestão tem permitido resultados 
positivos e um futuro mais previsível para a organização que esse gestor representa. 
Baseando-se no caso hipotético apresentado, determine qual é o tipo de característica administrativa que 
o gestor JJ Júnior tem desenvolvido. 
Correta: Liderança. 
 
Pergunta 6 
As organizações precisam se reinventar, pois o mundo organizacional tem, cada vez mais, um alto grau 
de especialização. Nesse contexto, o modelo clássico de hierarquia já não atende a essa nova 
necessidade. 
Assim, considerando as informações apresentadas e os conteúdos estudados acerca do grau de 
especialização, avalie quais itens são exemplos de especialização. 
I- Terceirização por especialização. 
II- Joint ventures. 
III- Parcerias. 
IV- Outsourcing. 
É correto o que se afirma em: 
Correta: I, II, III e IV. 
 
Pergunta 7 
Leia o trecho a seguir. 
“É verdade que os líderes defendem valores que representam a vontade coletiva, do contrário, não 
seriam capazes de mobilizar os liderados à ação. No entanto, não fazem apenas isso”. 
O fragmento expõe que os líderes possuem outras tarefas. Em relação a essas tarefas e de acordo com 
os estudos iniciais sobre liderança, assinale a alternativa correta. 
Correta: A tarefa da liderança é organizar e conduzir as pessoas, como membros de um grupo, 
levando-as a atingirem seus objetivos individuais e os objetivos comuns. 
 
Pergunta 8 
Leia o trecho a seguir. 
“A crítica aos modelos desenvolvidos pela escola clássica de administração parte das premissas da 
sociedade contemporânea, dinâmica e marcada por outra configuração, à luz das quais se constroem os 
argumentos críticos”. 
Esse fragmento sugere que a sociedade é marcada por uma nova configuração se comparada à era 
industrial clássica. Quanto ao novo modelo que estamos presenciando, o texto sugere a busca de uma 
nova demanda. Em relação a essa demanda, assinale a alternativa correta. 
Correta: O novo modelo demanda o uso do conhecimento e da inteligência. 
 
Pergunta 9 
Leia o trecho a seguir. 
“Com a globalização, o mercado de trabalho tornou-se bastante competitivo, exigindo das empresas 
constantes adaptações. Sendo assim, as organizações estão sempre se reinventando para não ficarem 
obsoletas. Encontrar profissionais qualificados atualmente tornou-se uma tarefa árdua para as empresas. 
Um bom salário já não é mais motivo de satisfação e permanência dos funcionários nas organizações. As 
pessoas querem se sentir motivadas e ter a consciência que seu trabalho é importante para o 
desenvolvimento da empresa”. 
Considerando essas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
I. Nesses novos tempos de adaptações, empresas e líderes são obrigados a mudar. 
Porque: 
II. Existe um processo de transformação e formação de uma nova estrutura social, política, econômica e 
governamental. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
Correta: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
 
Pergunta 10 
Leia o trecho a seguir. 
“A missão estabelece a utilidade da organização para seus mercados e clientes e para a sociedade. 
Identificar a missão é entender qual problema a empresa está resolvendo no ambiente”. 
Esse fragmento apresenta a importância da missão de uma organização. Considerando os conteúdos 
estudados acerca da relação da missão com o líder, é possível afirmar que a base da liderança eficaz: 
Correta: é a compreensão da sua missão, logo, a empresa deve defini-la e comunicá-la de forma clara.

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