GPTEC-ATIV SUPERVISIONADA-01-HOSPITAL DE CAMPANHA

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Professor 
Wanderson Santos
Tecnologia em Análise e 
Desenvolvimento de Sistemas
Disciplina: Gestão de Projetos
UT2-ATIVIDADE 
SUPERVISIONADA
Professor Wanderson Santos
GESTÃO DE PROJETOS
Agora, vamos colocar em prática o que aprendemos sobre Gestão de
Projetos, elaborando um Plano de Projeto para a gestão dos
medicamentos de um hospital de campanha.
GESTÃO DE PROJETOS – Situação problema
A Secretaria de Saúde assinou o contrato emergencial de serviço de
gestão integrada de 173 leitos de enfermaria adulto sem suporte de
oxigenoterapia, mais 20 leitos de suporte avançado e quatro leitos de
emergência a serem estruturados no hospital de campanha que está
sendo montado no estádio central, totalizando 197 leitos.
GESTÃO DE PROJETOS – Situação problema
O contrato prevê a locação de equipamentos, gerenciamento técnico,
assistência médica e multiprofissional, de forma ininterrupta, com
manutenção e insumos necessários para o funcionamento dos
equipamentos, incluindo computadores e impressoras, e atendimento
dos pacientes com medicamentos, materiais, alimentação.
GESTÃO DE PROJETOS – Situação problema
A diária por leito ficou no valor de R$ 2.240,55, sendo R$ 79 milhões o
total da contratação para o período de seis meses, com todo o
fornecimento de equipamentos, insumos e mão de obra.
GESTÃO DE PROJETOS
Utilizando como motivador a situação descrita anteriormente sobre o
hospital de campanha, realize uma pesquisa exploratória sobre o
funcionamento da gestão de medicamentos em uma unidade de saúde.
Com o resultado de sua pesquisa, elabore o Plano de Projeto para
realizar a gestão de medicamentos temporariamente para este hospital
de campanha
GESTÃO DE PROJETOS
• Passo 01:
➢Utilizando a descrição apresentada e o resultado de sua pesquisa
exploratória, detalhe e especifique os itens que necessitam de
maiores esclarecimentos e funcionamento sobre a gestão dos
medicamentos para o hospital de campanha.
➢Formato: textual (PDF)
➢Ferramenta: editor de texto.
GESTÃO DE PROJETOS
• Passo 02:
• Com base na descrição da etapa anterior, elabore os seguintes itens:
• Estrutura Analítica do Projeto – EAP;
• Plano de Gestão do Escopo;
• Plano de Gestão de Equipes;
• Plano de Gestão de Custos.
GESTÃO DE PROJETOS
• Passo 03:
• Envie os seguintes arquivos:
1) Descrição detalhada do funcionamento da gestão de medicamentos do hospital;
2) Estrutura Analítica do Projeto – EAP (Formato: .PDF);
3) Plano de Gestão do Escopo (Formato: .PDF);
4) Plano de Gestão de Equipes (Formato: .PDF);
5) Plano de Gestão de Custos (Formato: .PDF).
• Compacte os cinco arquivos acima em um no formato .ZIP
• Envie na plataforma AVA o arquivo compactado.
ATENÇÃO: É responsabilidade do aluno o envio correto do arquivo na atividade.
GESTÃO DE PROJETOS
• Passo 04:
• ATENÇÃO:
Se o arquivo compactado ficar grande e não for possível enviar na plataforma AVA, faça:
1) Envie o arquivo compactado para um serviço de compartilhamento de arquivos online
(Dropbox, Google Drive, OneDrive, etc).
2) Compartilhe o arquivo neste serviço no modo público.
3) Salve o link do arquivo compartilhado em um arquivo de texto (Formato .TXT)
4) Envie o arquivo de texto (.TXT) com o link na plataforma AVA.
5) Garanta que o arquivo esteja disponível até o término do semestre.
AVALIAÇÃO
GESTÃO DE PROJETOS
Nesta atividade será avaliada:
• Como você utiliza as competências desenvolvidas na disciplina;
• A correta identificação dos itens essenciais em um plano de projeto;
• O detalhamento e objetividade de sua pesquisa e análise;
• Sua capacidade de elaborar os artefatos solicitados respeitando a definição
de cada um.
• Sua capacidade de sugerir melhorias para o projeto.
Professor 
Wanderson Santos
Bons Estudos.