Buscar

Política de Gestão de Pessoas na Unimed

Prévia do material em texto

POLÍTICA DE 
GESTÃO DE
PESSOAS
 
Gustavo Gomez Bublitz
Diretor de Gestão Administrativa e Financeira
Dr. Genoir Simoni
Presidente
Dra. Márcia Regina Ghellar
Superintendente
02
A Política de Gestão de Pessoas da Unimed define as 
estratégias relacionadas às ações destinadas aos 
seus colaboradores; baseia-se na Missão, Visão e 
nos Valores da Cooperativa e é dedicada a todos os 
que lidam com Recursos Humanos, isto é, você e os 
profissionais de Gestão de Pessoas.
POLÍTICA DE 
GESTÃO DE 
PESSOAS
MISSÃO
VISÃO
VALORES
“Promover Saúde e Qualidade de Vida, buscando a satisfação dos
Clientes, Cooperados e demais Profissionais, com responsabilidade
social”. 
“Ser reconhecida como cooperativa de excelência e a melhor
promotora de saúde e qualidade de vida”. 
“Equidade, Ética, Integridade, Lealdade, Solidariedade, Eficiência,
 Verdade”.
03
MISSÃO, 
VISÃO E VALORES
Os valores descrevem a maneira como os colaboradores se 
comportam e são a base de todo o trabalho realizado na empre-
sa. Assim, os valores e a cultura merecem atenção especial.
POLÍTICA DE QUALIDADE
“Buscar a satisfação dos clientes através da melhoria contínua dos 
processos, oferecendo e administrando planos de saúde e 
serviços com qualidade”.
A MISSÃO DA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS 
 
 
04
GESTÃO DE TALENTOS
GESTÃO DE CARREIRA E REMUNERAÇÃO
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
PROMOÇÃO E QUALIDADE DE VIDA
GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL
COMUNICAÇÃO
GESTÃO POR COMPETÊNCIA
 
05
MISSÃO DA 
ÁREA DE GESTÃO 
DE PESSOAS
A área de Gestão de Pessoas tem papel fundamental 
na administração dos seus talentos, desde a atração, 
desenvolvimento humano, gestão do clima organizacio-
nal, bem-estar, até a remuneração e retenção dos profis-
sionais.
Acredita no talento e engajamento do colaborador, pois 
ele é seu maior capital. 
06
GESTÃO DE 
TALENTOS
A Unimed realiza todos os seus processos seletivos. O recruta-
mento interno é desenvolvido há muitos anos e já tem cultu-
ra consolidada, pois ele oportuniza o crescimento profissio-
nal dos colaboradores. Os processos de recrutamento e sele-
ção valorizam a diversidade como forma de estimular as contri-
buições dadas por pessoas de diferentes culturas, raças, idades, 
religiões, sexos e experiências anteriores, sejam elas pessoais 
ou profissionais.
07
REMUNERAÇÃO 
E BENEFÍCIOS
A Unimed oferece remuneração e benefícios de acordo 
com as melhores práticas do mercado, o que possibilita 
atrair e reter os talentos. Os principais benefícios ofereci-
dos são: Vale-Alimentação/Refeição, Assistência Médica 
e Odontológica, Auxílio-Creche, Auxílio-Graduação e 
Pós-Graduação.
 
08
TREINAMENTO E
DESENVOLVIMENTO
A Unimed investe no treinamento e desenvolvimento dos seus colabora-
dores, porque considera estas práticas fundamentais ao crescimento pes-
soal e profissional. Já nos primeiros dias de trabalho, além de participar do 
Seminário de Ingresso, o colaborador passa pelo Programa Mentor, que 
tem o objetivo de transmitir as políticas internas da Cooperativa, para 
capacitar e integrar o novo colaborador ao ambiente de trabalho. 
 
 
09
TREINAMENTO E
DESENVOLVIMENTO
Com o propósito de capacitar constantemente seus colaborado-
res, a Unimed conta com um plano de treinamento & Desenvolvi-
mento estruturado para contemplar 100% dos integrantes 
da sua equipe. Além de capacitações técnicas, a Cooperativa 
realiza, ainda, um programa de Desenvolvimento Humano 
que trabalha as competências comportamentais.
O DESENVOLVIMENTO DOS 
COLABORADORES É A PEÇA PRINCIPAL 
PARA O CRESCIMENTO DA UNIMED 
10
PROGRAMA
VOCÊ FELIZ
Oferece aos colaboradores atividades que possibilitam
aprender a cuidar da saúde, ter mais qualidade de vida e 
felicidade. É dividido em 4 pilares: 
Alimentação Saudável
Movimentar
Bem Estar
Cuidar
11
GESTÃO 
DO CLIMA
ORGANIZACIONAL
Com o propósito de manter um clima organizacional agra-
dável e sustentável, a Unimed realiza pesquisas de clima 
periodicamente e promove ações de melhoria em parceria 
com seus colaboradores.
1212
A Unimed mantém um processo dinâmico e 
constante de comunicação com seus colabo-
radores. Através de um portal de notícias, são 
divulgadas informações relacionadas à Coope-
rativa e ao mercado no qual está inserida: plano 
de saúde suplementar.
COMUNICAÇÃO
 
13
GESTÃO POR
COMPETÊNCIAS
A Unimed, pensando em alavancar o diferencial compe-
titivo para o crescimento e consolidação do negócio, im-
plantou a Gestão por Competência, que tem como obje-
tivo identificar as próprias potencialidades e fazer a di-
ferença para uma vida plena, saudável e bem-sucedida na 
organização. 
www.unimedflorianopolis.com.br

Continue navegando