Apol 1 Analise de Projetos e orçamento empresarial

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Questão 6/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
O preço é um grande determinante da sustentabilidade financeira da empresa, sendo responsável pelo ingresso dos recursos para fazer frente a todos os desembolsos realizados, seja para cobrir os gastos com a produção de venda, seja para os gastos administrativos e financiamentos.
Analise a questão e marque V para verdadeiro ou F para falso e, a seguir, assinale a alternativa correta:
Sobre o Preço, é correto afirmar que:
(  ) O preço é a expressão quantitativa de valoração do produto.
(  ) O preço é um conceito subjetivo que o cliente atribui ao produto em virtude do seu grau de utilidade.
(  ) O preço consiste no valor monetário negociado em troca de determinado bem ou serviço.
Nota: 10.0
	
	A
	F – V – V
	
	B
	V – F – F
	
	C
	F – V - F
	
	D
	V – F – V
Você acertou!
Gabarito: O VALOR é um conceito subjetivo que o cliente atribui ao produto em virtude do seu grau de utilidade. 
	
	E
	F – F – V
Questão 7/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Apesar da existência de vários métodos de custeio, todos têm uma única finalidade: encontrar o custo dos produtos.
Análise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta:
 
O custeio direto é um método que consiste na separação dos gastos:
 
Nota: 10.0
	
	A
	Custos e Despesas
	
	B
	Custos Diretos e Custos Indiretos
	
	C
	Variáveis e fixos
Você acertou!
Segundo Crepaldi (2011) citado por Macedo & Corbari (2014) o O custeio direto é um método que consiste na separação dos gastos: Variáveis e fixos
 
MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 109
	
	D
	Semivariáveis e semifixos
	
	E
	Indireto e Fixos
Questão 8/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisar as decisões de investimento.
Análise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta:
 
Sobre as fases do projeto, aquela que ocorre quando uma necessidade é identificada e transformada em um problema estruturado.
Refere-se à fase:
Nota: 0.0
	
	A
	Do Planejamento
	
	B
	Da Inspiração
Fase da inspiração – É aquela que ocorre quando uma necessidade é identificada e transformada em um problema estruturado.
MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 18
 
	
	C
	Da Execução
	
	D
	Do monitoramento e controle.
	
	E
	Do Encerramento   
Questão 9/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Os produtos em geral, assim como os projetos, tendem a apresentar um padrão de desenvolvimento denominado ciclo de vida do produto, cujo conhecimento é de grande utilidade para realizar projeções da demanda de determinado produto.
 
Analise a questão e marque a alternativa correta.
 
Sobre os estágios do ciclo de vida do produto
 
“Nesse estágio, a tendência é a competição ficar mais acirrada, e o produto passa a depender dos aspectos econômicos gerais. ”
 
Refere-se ao Estágio:
 
Nota: 0.0
	
	A
	Da Introdução
	
	B
	Do Crescimento
	
	C
	Da Maturidade e Saturação
Nesse estágio, a tendência é a competição ficar mais acirrada, e o produto passa a depender dos aspectos econômicos gerais. Refere-se ao Estágio da Maturidade e Saturação
MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 44
 
	
	D
	Do Declínio
	
	E
	Do Descarte e Reciclagem
Questão 10/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Quando falamos das áreas de conhecimento de um projeto, estamos nos referindo a todas em que está fundamentado o projeto. Trata-se de um processo de integração entre o objetivo do projeto e todas as áreas que estejam envolvidas, como custos, recursos humanos, qualidade e mensuração dos riscos.
Sobre os processos de integração, comunicações e recursos humanos na gestão de projetos, analise as assertivas abaixo e em seguida, marque a opção correta:
I. Todo projeto que passa a ter uma administração fragmentada, com um gestor objetivo e determinado, comprometido com sua missão, normalmente tem um resultado desastroso.
II. A troca constante de seus elementos não forma uma equipe madura suficiente para uma gestão eficaz e eficiente de um projeto.
III. A gestão de um projeto está no gerenciamento de sua integração com algumas das áreas e pessoas envolvidas.
Nota: 0.0
	
	A
	Está correta somente a assertiva I
	
	B
	Estão corretas as assertivas I e II
	
	C
	Está correta somente a assertiva II
Gabarito: Todo projeto que passa a ter uma administração fragmentada, SEM um gestor objetivo e determinado, comprometido com sua missão, normalmente tem um resultado desastroso
A gestão de um projeto está no gerenciamento de sua integração com TODAS as áreas e pessoas envolvidas.
(Material para impressão. Rota 03, pag. 14-15).
	
	D
	Estão corretas as assertivas II e III
	
	E
	Está correta somente a assertiva III