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Questão 1/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial Quando falamos das áreas de conhecimento de um projeto, estamos nos referindo a todas em que está fundamentado o projeto. Trata-se de um processo de integração entre o objetivo do projeto e todas as áreas que estejam envolvidas, como custos, recursos humanos, qualidade e mensuração dos riscos. Sobre os processos de integração, comunicações e recursos humanos na gestão de projetos, analise as assertivas abaixo e em seguida, marque a opção correta: I. Todo projeto que passa a ter uma administração fragmentada, com um gestor objetivo e determinado, comprometido com sua missão, normalmente tem um resultado desastroso. II. A troca constante de seus elementos não forma uma equipe madura suficiente para uma gestão eficaz e eficiente de um projeto. III. A gestão de um projeto está no gerenciamento de sua integração com algumas das áreas e pessoas envolvidas. Nota: 10.0 A Está correta somente a assertiva I B Estão corretas as assertivas I e II C Está correta somente a assertiva II Você acertou! Gabarito: Todo projeto que passa a ter uma administração fragmentada, SEM um gestor objetivo e determinado, comprometido com sua missão, normalmente tem um resultado desastroso A gestão de um projeto está no gerenciamento de sua integração com TODAS as áreas e pessoas envolvidas. (Material para impressão. Rota 03, pag. 14-15). D Estão corretas as assertivas II e III E Está correta somente a assertiva III Questão 2/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisar as decisões de investimento. Análise as afirmativas e marque (V) verdadeira e (F) Falsa, em seguida assinale a alternativa que contém a sequência correta: São características básicas dos projetos: ( ) Assiduidade ( ) Temporalidade ( ) Individualidade ( ) Incerteza. Nota: 10.0 A F – V – V – F B V – F – V – F C F – V – F – V D V – F – F – V E F – V – V – V Você acertou! Gabarito: São características básicas dos projetos: Temporalidade, Individualidade e Incerteza. Portanto só a primeira alternativa é falsa. MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 18 Questão 3/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisar as decisões de investimento. Análise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta: Sobre as fases do projeto, aquela que são detalhadas informações como cronograma, interdependência das atividades, alocação dos recursos e receitas esperadas. Ou seja, é feita a análise de custo, tempo, qualidade, incertezas e riscos. Refere-se à fase: Nota: 10.0 A Do Planejamento Você acertou! Gabarito: Fase do Planejamento – aquela que são detalhadas informações como cronograma, interdependência das atividades, alocação dos recursos e receitas esperadas. Ou seja, é feita a análise de custo, tempo, qualidade, incertezas e riscos. MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 40 B Da Inspiração C Da Execução D Do Monitoramento e Controle E Do Encerramento Questão 4/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial Maximiano (2010) citado por Macedo & Corbari (2014) afirma que todos os produtos, assim como as fábricas construídas (anteriormente projetos), também chegam ao fim. O autor complementa que o ciclo de vida de um projeto chega ao destino dado ao produto e, em seguida, ao terceiro ciclo, o qual caracteriza a fase final do negócio. Analise as assertivas: I – O ciclo de vida de um produto é uma análise dos aspectos relacionados à exploração econômica. II – O ciclo de descarte e reciclagem expõe os aspectos relacionados à proteção do ambiente e da sociedade. A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta segundo a teoria vista nas aulas e no texto da disciplina: Nota: 10.0 A As duas assertivas são falsas e excludentes entre si. B A assertiva I é uma proposição falsa e a II é verdadeira. C As duas assertivas são falsas. D As assertivas I e II são verdadeiras. Você acertou! Gabarito: MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 42 E A assertiva I é uma proposição verdadeira e a II é falsa. Questão 5/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisar as decisões de investimento. Análise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta: Sobre as fases do projeto, aquela que ocorre quando uma necessidade é identificada e transformada em um problema estruturado. Refere-se à fase: Nota: 0.0 A Do Planejamento B Da Inspiração Fase da inspiração – É aquela que ocorre quando uma necessidade é identificada e transformada em um problema estruturado. MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 18 C Da Execução D Do monitoramento e controle. E Do Encerramento Questão 6/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial O escopo pode ser resumido como sendo o objetivo principal do projeto e está contido nos processos integradores deste, quando é elaborado o termo de abertura e o escopo propriamente dito. Assinale a alternativa que diz respeito aos elementos básicos que devem compor o escopo do projeto: Nota: 10.0 A Termo de abertura; requisitos de comunicação; cronograma sumarizado; B Objetivo do projeto; documentação dos requisitos; cronograma sumarizado C Objetivo do projeto; requisitos de comunicação; ativos de processos organizacionais D Termo de abertura; documentação dos requisitos; cronograma sumarizado E Termo de abertura; Documentação dos requisitos; Ativos de processos organizacionais Você acertou! Gabarito: Sua composição deve conter três elementos básicos, conforme descrito a Seguir: Termo de abertura; Documentação dos requisitos; Ativos de processos organizacionais. (Material para impressão. Rota 03, pag. 17-18). Questão 7/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial A análise da estrutura de um projeto de investimento envolve a avaliação, entre outros, dos seguintes aspectos: econômicos, técnicos, financeiros, administrativos, jurídicos, legais e contábeis. Sobre a estrutura de um projeto de investimento, analise o conceito abaixo e em seguida, marque a opção que diz respeito à qual aspecto o mesmo pertence: “Para a troca de informações entre engenheiros, técnicos especializados e economistas sobre ações necessárias desde o estudo de mercado, quando foi definida a característica do produto, o quanto produzir e para quem produzir. ” Nota: 10.0 A Econômico B Técnico Você acertou! Gabarito: Aspectos Técnicos: Para a troca de informações entre engenheiros, técnicos especializados e economistas sobre ações necessárias desde o estudo de mercado, quando foi definida a característica do produto, o quanto produzir e para quem produzir. (Material para impressão: Rota da aula 01, pag. 08). C Financeiro D Administrativo E Contábil Questão 8/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial A relação lógica entre as fases do ciclo de vida de um projeto fica bem evidenciada, portanto a sua evolução segue uma ordem racional, e não devemos ignorar ou pular alguma fase, pois a formalidade na transição de uma fase para a outra é o momento de fazer as revisões técnicas da fase anterior e autorizar o início da fase seguinte. Sobre as fases do ciclo de vida de um projeto, analise o conceito abaixo e em seguida marque a opção ao qual o mesmo se refere. “É o processode definir as metas desejadas, da efetiva organização do projeto inicial e do estabelecimento de seus subprogramas”. Nota: 10.0 A Conceito ou iniciação B Planejamento Você acertou! Gabarito: Planejamento: é o processo de definir as metas desejadas, da efetiva organização do projeto inicial e do estabelecimento de seus subprogramas. (Material para impressão: Rota da aula 02, pag. 12). C Acompanhamento D Controle E Conclusão Questão 9/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial Geralmente, o orçamento é um plano financeiro elaborado para auxiliar determinado exercício financeiro, podendo ser consultado mensalmente para fins de acompanhamento e controle. Analise a questão e marque a correta. “Refere-se ao conjunto de objetivos desejados e à forma como estes são alcançados, estimando assim o que se deseja, como e quando será obtido.” É o ciclo de gestão: Nota: 10.0 A Do Planejamento Você acertou! Gabarito Ciclo do Planejamento - Refere-se ao conjunto de objetivos desejados e à forma como estes são alcançados, estimando assim o que se deseja, como e quando será obtido. MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 84 B Da Execução C Da Direção D Do Controle E Do Cenário Questão 10/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial O equilíbrio financeiro é fundamental para a existência das organizações, e essa regra também é válida para o desenvolvimento de um projeto. Não se pode criar um projeto sem levar em conta a relação entre gastos, retorno desejado e dimensão do mercado que se deseja atingir. Sobre o tamanho do projeto e sua otimização, analise as assertivas a seguir: I. O tamanho de um projeto é o reflexo da capacidade de produção de bens ou serviços que serão ofertados. II. A sustentabilidade do equilíbrio ecológico de uma organização somente pode ser atingida em níveis exatos de produção. III. A dimensão de um projeto não deve estar delimitada pela capacidade produtiva da organização em oferecer produtos/serviços. Nota: 10.0 A Está correta somente a assertiva I Você acertou! Gabarito: A sustentabilidade do equilíbrio FINANCEIRO de uma organização somente pode ser atingida em níveis exatos de produção. A dimensão de um projeto DEVE estar delimitada pela capacidade produtiva da organização em oferecer produtos/serviços. (Material para impressão. Rota 03, pag. 10-11). B Estão corretas as assertivas I e II C Está correta somente a assertiva II D Estão corretas as assertivas II e III E Está correta somente a assertiva III
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