AV2 TOPICOS ESPECIAIS CONTABILIDADE

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· Período: 24/08/2020 00:00 à 30/11/2020 23:59
· Situação: Cadastrado
· Pontuação: 1500
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1)
No sentido de simular ambientes e cenários que representam uma atividade importante para os processos de orçamento, principalmente quando se trata de mercados complexos e dinâmicos, quais os dois principais aspectos que são levados em conta na aplicação de simulações empresariais?
Alternativas:
· a)
Software e os técnicos operadores.
· b)
A necessidade da empresa e o software.
· c)
A necessidade de resultado da empresa e o custo benefício.
Alternativa assinalada
· d)
Custo benefício e os técnicos operadores.
2)
Na teoria de jogos de empresa temos alguns autores que exploram o assunto, quando nos referimos ao critério de classificação quanto a natureza básica do jogo, estamos falando dos agrupamentos:
Alternativas:
· a)
Gerais, específicos e setoriais;
· b)
Sistêmicos, humanos e mistos;
Alternativa assinalada
· c)
Computadorizados, manuais e funcionais;
· d)
Interativos e não interativos.
3)
Algumas características verificadas na teoria dos jogos permitem ao decisor da tomada de decisão e forma racional. Segundo a teoria, ao seguir determinados passos e procedimentos, o decisor estaria fazendo uma escolha racional e minimizando as possibilidades de insucesso ou derrota. Assinale a alternativa que apresenta corretamente uma característica implícita na teoria de jogos e sua descrição.
Alternativas:
· a)
A seleção do minimax, representa a ramificação ou o caminho que proporcionará o melhor resultado.
Alternativa assinalada
· b)
A possibilidade de alianças: a ideia desse conceito se relaciona às atitudes do "jogador" para ocultar aos adversários suas próximas jogadas.
· c)
A utilização de uma estratégia despistadora, relaciona-se a definição de escolha racional em situações competitivas com mais de dois jogadores, onde exista a possibilidade de formação de alianças.
· d)
A seleção de minimax, a demonstração de que, diante de escolhas com probabilidades conhecidas, a suposição de uma escolha consistente se relaciona com o fato de que quem decide possui o conhecimento da utilidade fundamental dos problemas.
4)
Em termos sintéticos um plano de negócios é o instrumento que deve servir como guia para o avaliador de um investimento na fase de análise, mas também depois de implantado o negócio, uma vez que permitirá saber se as coisas estão acontecendo conforme foi previsto. Assim nas partes mais importantes do plano de negócios temos a parte que são elaboradas as planilhas que indicarão a viabilidade ou não do negócio em termos de resultados econômicos (lucro) ou financeiros (fluxo de caixa), estamos falando a parte denominada:
Alternativas:
· a)
Análise de mercado.
· b)
Plano de Marketing.
· c)
Plano Operacional.
· d)
Planejamento Financeiro.
Alternativa assinalada
5)
É por meio do plano de negócios que podemos avaliar a viabilidade de um novo empreendimento. Assim, o orçamento empresarial é o instrumento por meio do qual traduzimos um:
Alternativas:
· a)
Projeto de investimento em valores monetários.
Alternativa assinalada
· b)
Plano de negócios.
· c)
Plano de continuidade de negócios.
· d)
Orçamento Público.
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