ANALISE DE CARGOS

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ANÁLISE DE CARGOS
APRESENTAÇÃO
Olá!
O que é análise de cargos? Você já ouviu falar sobre este assunto? Trata-se de uma das
etapas do sistema de administração de salários, que compreende a inves�gação das
a�vidades a serem exercidas pelos trabalhadores, definindo-se, claramente, suas
atribuições, suas responsabilidades e suas condições de trabalho. A par�r dessas
informações, são estabelecidos critérios e técnicas de remuneração. O bom resultado da
análise depende de uma descrição asser�va e consistente dos cargos existentes em uma
empresa. 
Nesta Unidade de Aprendizagem você vai aprofundar seus conhecimentos sobre a análise
de cargos, compreendendo os critérios estabelecidos na descrição dos cargos, os modelos de
gestão e qual a importância deste processo.
Bons estudos.
Ao �nal desta Unidade de Aprendizagem, você deve apresentar os seguintes aprendizados:
Listar os critérios definidos para a descrição de cada cargo, assim como o modelo
adequado adotado pela gestão.
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Analisar a importância da descrição de cargos para o desenvolvimento dos demais
subsistemas de gestão.
Definir os modelos adequados de descrição de cargos para que se possa realizar
adequadamente as tarefas relacionadas ao processo.
DESAFIO
Uma das etapas mais importantes da análise de cargos é o preenchimento dos documentos
para a descrição de cargos. Com eles é possível organizar os processos e tornar o
gerenciamento mais eficaz.
Você é um gerente da área de qualidade de uma empresa. Sua tarefa é finalizar o
documento de descrição do cargo de supervisor de qualidade. Você reuniu as seguintes
informações sobre o cargo:
Com base nessas informações, elabore:
a) uma descrição sumária do cargo (apenas uma frase);
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b) uma lista de requisitos básicos do cargo.
INFOGRÁFICO
Ao analisar um cargo, é necessário coletar informações. Cabe ao analista u�lizar-se de
técnicas de levantamento de dados para entender melhor quais são as atribuições do cargo
analisado.
O Infográfico a seguir mostra as principais técnicas u�lizada para a coleta de dados na fase
de análise de cargos.
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CONTEÚDO DO LIVRO
A análise de cargos é uma etapa fundamental do sistema remuneratório. Trata-se de um
procedimento que permite entender melhor o negócio da empresa. Com os dados dos
cargos em mãos, é possível criar um plano de cargos e salários compa�vel com o mercado e
que permita atrair e reter profissionais.
Leia o capítulo Análise de Cargos, do livro Gestão de pessoas, o qual mostra quais os
critérios u�lizados na descrição de cargos, a sua importância neste processo e os modelos
mais adequados.
Boa leitura.
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DICA DO PROFESSOR
Veja na Dica do Professor para que serve a análise de cargos e que métodos são empregados
neste processo.
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EXERCÍCIOS
1) Qual das alterna�vas abaixo melhor define o conceito de cargo? 
a) Conjunto de elementos que requerem o esforço humano para determinado fim.
b) Conjunto de funções similares que são desenvolvidas dentro de uma empresa.
c) Associação de deveres, tarefas e responsabilidades que requerem os serviços de
um indivíduo. Portanto, em uma empresa existem o mesmo número de cargos e
empregados.
d) Conjunto de funções diferentes que são desenvolvidas dentro de uma empresa.
Portanto, é um grupo de funções diferentes em todos os aspectos.
e) Conjunto de todas as funções desenvolvidas dentro de uma empresa.
2) A descrição de cargos e salários é realizada em duas fases: coleta de dados e análise de
cargos. Indique os métodos que podem ser u�lizadas na coleta de dados.
a) Método de análise quan�ta�va e qualita�va dos cargos da empresa.
b) Método de ques�onário de múl�pla escolha e conversas informais com os
colaboradores.
c) Método de entrevista, ques�onário, observação e registro diários.
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d) Método de dinâmicas e entrevistas em grupo e aplicação de ques�onário com
perguntas abertas.
e) Método de coleta de dados através dos computadores dos colaboradores e
observação do seu modo de agir.
3) Qual das alterna�vas abaixo contém as quatro metodologias mais populares u�lizadas
na análise de cargos?
a) Análise de funcional de cargos, sistema de entrevista de análise de posição,
método do incidente crí�co e análise manual de cargos.
b) Análise funcional de cargos, entrevista cole�va, sistema de ques�onário de
análise de posição e análise informa�zada de cargos.
c) Modelo clássico, humanís�co, con�ngencial e análise funcional de cargos.
d) Entrevista, ques�onário, observações e registro diários.
e) Análise funcional de cargos, sistema de ques�onário de análise de posição,
método do incidente crí�co e análise informa�zada de cargos.
4) Uma boa descrição de cargos beneficia os subsistemas da área de recursos humanos.
Quais deles são os mais beneficiados?
a) Relações Trabalhistas, Gestão por competências, Treinamento e Desenvolvimento
e Remuneração.
b) Plano de carreira e sucessão, Educação Corpora�va, Avaliação de Cargos e
Recrutamento e Seleção.
c) Segurança, higiene e medicina do trabalho, Remuneração, Avaliação de
Desempenho, Gestão por competências.
d) Remuneração, Recrutamento e Seleção, Avaliação de Cargos e Treinamento e
Desenvolvimento.
e) Recrutamento e Seleção, Educação Corpora�va, Plano de Carreira e Sucessão e
Relações Trabalhistas.
5) Quais são os itens essenciais que devem aparecer no formulário de descrição de cargos?
a) Título do cargo, descrição sumária, descrição detalhada, requisitos básicos.
b) Nome do funcionário, descrição sumária e detalhada unificada.
c) Nome do funcionário, setor que o funcionário trabalha e requisitos básicos.
d) Título do cargo, nome do colaborador e descrições gerais do cargo.
e) Título do cargo, setor de atuação e descrições do perfil do colaborador.
NA PRÁTICA
O uso de ques�onários para a coleta de dados requer a elaboração de um documento com
instruções para os entrevistados. Assim, eles ficam sabendo para que serve a pesquisa, a
quem devem chamar em caso de dúvida e como preencher corretamente as respostas. As
instruções diminuem as chances de erro do entrevistado, aumentam a sua cooperação e
deixam claro que o que está sendo pesquisado é o seu cargo e não a sua pessoa.
Exemplo de instruções para ques�onário:
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SAIBA +
Para ampliar o seu conhecimento a respeito desse assunto, veja abaixo as sugestões do
professor:
Entendendo a Avaliação de Cargo
Assista a esta animação, que explica a análise e descrição e a avaliação de cargo.
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Instruções para Elaboração de Descrição De Cargo
Acesse esta página do Portal RH, com instruções para elaboração de descrição de cargo.
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As 15 Regras de Ouro Descrição de Cargos.
Assista a este vídeo, que traz 15 regras de ouro para a descrição de cargos.
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