Atividade Revisão

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ATIVIDADE DE REVISÃO N1
1. O produto está relacionado com a forma que a empresa se organiza e se relaciona com clientes e fornecedores. Tendo em consideração o exposto, explique:
· 
· Produção em massa e sob encomenda;
· Integração vertical e horizontal;
· Formas de distribuição e estocagem.
2. Diferencie bens tangíveis de bens intangíveis.
3. Conceitue produto.
4. Conceitue produto novo.
5. Explique as fases do ciclo de vida dos produtos.
6. Explique as qualidades básicas de um produto.
7. Explique dois defeitos presentes em produtos conforme Wilkie.
8. Qual a importância do projeto de produto?
9. Explique cada fase da metodologia de projeto estabelecida por Asimow.
10. Diferencie Descoberta, invenção e inovação.
11. Qual o objetivo do projeto conceitual.
12. Diferencie funções interativas de funções técnicas.
13. Conforme projeto conceitual, o que é a estruturação do produto em parâmetros? Exemplifique.
1. A produção em massa é a expressão utilizada para denominar uma estratégia de produção para estoque. A ideia é a empresa produzir o suficiente para ter sempre o produto em estoque e, dessa forma, diminuir o prazo de entrega aos clientes. Essa estratégia é mais viável para produtos padronizados com grandes volumes e previsões razoavelmente precisas, como ocorre nas montadoras de veículos, por exemplo.
 Produção sob encomenda, a empresa só inicia o processo de produção depois de receber um pedido. Ao receber a encomenda, prepara-se um orçamento ou cotação para o cliente que, se aprovado, servirá como base para o que será produzido.
A integração vertical diz respeito à quando uma empresa decide obter maior controle sobre a cadeia de produção na qual seu negócio está inserido, e então busca se expandir dentro de um mesmo setor ou produto, e assim, a empresa obtém muitas vantagens em relação a concorrência, como reduzir custos com matéria-prima ou intermediários, controlar a quantidade de mais processos da produção, atuar em muitas esferas do mercado e diminuir o poder da barganha da concorrência perante fornecedores ou verejistas.
Na integração horizontal, ocorre a entrada em novos mercados, públicos ou praças e a diversificação em diferentes setores ou produtos que possuem a mesma hierarquia dentro de suas cadeias produtivas. O empreendimento se beneficia por: diversificar os investimentos, explorar oportunidades possíveis em outros mercados ou fatias do mesmo, utilização da inteligência e possiblidade de adquirir maiores parcelas do mercado e reduzir a concorrência no setor.
Há três formas de distribuição: Exclusiva, Seletiva e Intensiva.
● Exclusiva: Quando o negócio precisa da lealdade do distribuidor e elevado grau de controle sobre sua atividade.
● Intensiva: Quando a importância é dada para à disponibilidade do produto em grande número de pontos de vendas.
● Seletiva: Quando a natureza do negócio precisa de valorização.
 A estocagem pode ser feita de 4 formas:
por fabricante e lote de fabricante: com rastreabilidade, usando a tabela de lotes registrados.
por número de série do fabricante: com rastreabilidade, usando a tabela de lotes registrados.
pelo código do item: sem rastreabilidade, sem usar a tabela de lotes registrados.
pelo lote interno: rastreabilidade limitada, sem usar a tabela de lotes registrados.
2. Os bens tangíveis referem-se aos recursos físicos de longo prazo que uma empresa possui e que consegue mensurar o valor. Esses ativos são adquiridos com a intenção de realizar operações que benefícios econômicos e/ou manutenção da atividade comercial.
Para um ativo ser classificado como intangível, ele deve atender a vários requisitos, que são definidos pelo CPC 04, que trata sobre o tema. Primeiro, eles devem se enquadrar na definição de bem ou ativo - ou seja, aqueles elementos controlados por sua empresa e que possam gerar benefício futuro. Além disso, é preciso que ele tenha vida útil superior a um ano. Finalmente, eles devem ser identificáveis.
3. Um produto é tudo aquilo capaz de satisfazer um desejo ou uma necessidade. O mais importante de um produto é o serviço que ele presta. O produto não é somente o que o engenheiro diz dele, mas, também, o que está implicado por sua concepção, embalagem, distribuição, preço qualidade e garantia. Um produto é a síntese do que o vendedor pretende e o consumidor percebe.
4. Produtos novos são aqueles que substituem ou desenvolvem ofertas atuais. Eles transformam alguns hábitos dos usuários, fornecendo novos recursos ou outras vantagens que permitem executar tarefas de um jeito mais eficiente e simplificada.
5. O ciclo de vida do produto pode ser dividido em 4 fases: introdução no mercado, que é o momento em que o produto é lançado; estágio de crescimento do produto, que é quando o investimento no lançamento começa a dar resultados; estágio de maturidade aonde existe um grande volume de vendas, mas a taxa de crescimento começa a estagnar; estágio de declínio, aonde é o fim do ciclo de vida de um produto. Nessa fase as vendas começam a cair, seja por pressão dos concorrentes ou pelo surgimento de novas tecnologias.
6. A qualidade de um produto deve apresentar oito elementos:
Características operacionais principais: Todo produto deve apresentar bom desempenho relacionado às suas características. Por exemplo, um relógio deve marcar horas corretamente.
Características operacionais adicionais: Complementam o produto, tornando-o mais atrativo ou facilitando sua utilização. Por exemplo, televisor que proporciona acesso a internet.
Confiabilidade: Confiabilidade é a probabilidade de o produto não apresentar falhas durante um determinado período de tempo. Por exemplo, um produto que oferece garantia de 2 anos, durante este período não poderá apresentar falhas, senão perderá sua confiablidade.
Conformidade: É a adequação às normas e especificações definidas na elaboração do projeto. É medida pela quantidade de defeitos que o processo de produção apresenta.
Durabilidade: Está relacionada com o tempo de duração do produto até a sua deterioração física. A confiabilidade e a durabilidade estão bem próximas, mas não são sinônimos. Por exemplo, a durabilidade tem relação com a vida útil do produto, sua estimativa de duração. Já a confiabilidade está relacionada a um determinado período de tempo que o produto não poderá apresentar defeitos (por exemplo, a garantia oferecida pelo fabricante).
Assistência técnica: Está relacionada a maneira de como o cliente e o produto são tratados no momento de um reparo. Idas regulares a uma assistência técnica, preços altos cobrados pelo conserto, mau atendimento, são fatores negativos que refletem na imagem do produto.
Estética: o produto deverá ser bonito (bem apresentável) e ao mesmo tempo apresentar qualidade.
Qualidade percebida: Está associada ao lançamento de novos produtos que terão associados a eles sua marca. Por exemplo, se uma conhecida marca de eletrodomésticos lançar um celular no mercado, os clientes associarão ao celular sua marca, ou seja, se o eletrodoméstico apresenta qualidade, o celular será confiável porque aquela marca é reconhecida pela qualidade apresentada.
7. Estudo de Viabilidade - fase I
Nesta fase são coletadas informações referentes às necessidades e parâmetros de design para a geração de alternativas como possíveis soluções relacionadas a aspectos formais e de viabilidade econômica (custos).
Projeto Preliminar - fase II
Fase onde são desenvolvidas e selecionadas possíveis soluções, considerando modelos matemáticos e testes de resistência de componentes e estabilidade (para produtos físicos).
Projeto Detalhado - fase III
Define-se a solução e se estabelece especificações de manufatura, com detalhamento do design, definição de custo e tempo necessário para a realização, construção de protótipo e avaliação.
Planejamento de produção - fase IV
A fase de planejamento da produção envolve muitas etapas que variam em forma e detalhe em função da indústria em questão.
Planejamento para distribuição - fase V
Sobre esta fase, Asimow ressalta que embora o designer não esteja diretamente envolvido,ele verá frequentemente que os problemas de distribuição têm um impacto importante na concepção original do produto.
Planejamento para o consumo - fase VI
Esta fase é considerada por Asimow como tendo maior influência no design, visto o fato de permear todas as fases. Apesar de ser um processo que ocorre naturalmente após a distribuição, a maior parte do processo de consumo deve ser antecipada nos estágios iniciais do projeto, a fim de ter um impacto positivo.
Planejamento de retirada do produto - fase VII
O quarto processo é a eliminação do produto aposentado. Já nos idos da década de 60, Asimow percebia que os bens em uso eram mais frequentemente aposentados devido à obsolescência técnica do que à deterioração física. O autor sugeria então que, idealmente, o sistema deveria ser projetado para que ele se desgaste fisicamente na mesma proporção em que se torna tecnicamente obsolescente.
8. É útil para o projeto de produto entender as características distintas dos produtos em diferentes níveis, ênfase e graus variados, no que tange aos aspectos físicos e de serviços.
10. A descoberta surge como algo que pode ser notado de duas formas: Indiretamente: Quando a ação é descoberta pelo indivíduo, ou, a partir da tentativa e erro para chegar em um objetivo e a descoberta acontece. A invenção parte da ação ou seja, da criação dessa descoberta. A inovação pode ser definida como uma novidade ou melhoria que gera valor para indivíduos e organizações e pode ser implementado no mercado.
11. Esta é a fase inicial do processo de elaboração de um projeto de uma obra. Neste momento acontece a validação de uma ideia e a confirmação de uma solução para a atender à uma determinada necessidade nas diversas áreas da construção.
O projeto conceitual se inicia após a decisão de investir em uma oportunidade identificada, e define o interesse e objetivo do empreendimento. Pode-se observar cinco fases na sua elaboração:
Entendimento: neste momento deve-se descrever claramente a oportunidade escolhida, ou seja, formular o problema;
Informações: aqui o objetivo é definir com maior precisão as necessidades do cliente e buscar informações sobre sistemas construtivos, tecnologias e materiais que podem ser adotados;
Compreensão: a compreensão traduz as necessidades e restrições identificadas em requisitos técnicos, funcionais e arquitetônicos;
Elaboração: esta fase desenvolve as possíveis soluções que atendam aos requisitos e estabelece uma gama de alternativas que podem ser adotadas;
Verificação: aqui são avaliadas as soluções encontradas na fase anterior e é selecionada a que melhor atenda.