Adg2 - Comportamento Organizacional

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Adg2 - Comportamento Organizacional
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Informações Adicionais
Período: 26/10/2020 00:00 à 05/12/2020 23:59
Situação: Cadastrado
Protocolo: 549476154
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a)
b)
c)
d)
e)
1)
a)
b)
c)
d)
e)
2)
Kurt Lewin descreveu três estilos de liderança. Sobre a liderança autocrática, assinale a
alternativa correta:
Alternativas:
O líder tem o poder centralizado, toma todas as decisões e as impõe
aos colaboradores, que devem acatá-las sem questionar.
Alternativa assinalada
O líder dá total liberdade aos colaboradores, exercendo participação mínima nas decisões da
equipe ou regulando as ações do grupo.
O líder tende a apresentar ideias aos colaboradores de maneira eficaz e dinâmica, negociando
e mostrando os benefícios que elas poderão proporcionar, para que todos possam adotá-las.
O líder fomenta o espírito de equipe, promovendo esforço coletivo e união na equipe de
trabalho, administrando os possíveis conflitos interpessoais que possam surgir.
O líder apoia os colaboradores, reconhece seus esforços e ajuda no desenvolvimento
individual de cada um, promovendo treinamento e aprimorando as competências de cada
colaborador.
A Teoria Contingencial analisa a situação em que a liderança ocorre com base em três
aspectos. Assinale a alternativa que apresenta esses três aspectos:
Alternativas:
Relação líder-mentor/ estrutura do líder/ poder do líder.
Relação líder-poder/ situação/ poder do liderado.
Relação líder-membro/ estrutura da tarefa/ poder do líder. Alternativa assinalada
Relação líder-tarefa/ estrutura do líder/ poder do liderado.
Relação líder-membro/ situação de controle/ poder do líder.
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a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
As habilidades e competências de um líder são descritas pelo autor Quinn em oito papéis. O
papel de mentor é um deles. Assinale, a seguir, a alternativa que se refere a este papel:
Alternativas:
Apresentar ideias aos colaboradores de maneira rigorosa e padronizada, mostrando os
benefícios que elas poderão proporcionar, para que todos possam adotá-las.
Criar um ambiente onde os colaboradores se sintam descontraídos e relaxados, de modo que
este ambiente influencie positivamente líder e colaboradores.
Evitar e desestimular a criatividade na geração de novas ideias e na solução de problemas.
Apoiar os colaboradores, reconhecer seus esforços e ajudar no
desenvolvimento individual de cada um, promovendo treinamento e
aprimorando suas competências.
Alternativa assinalada
Ter controle rígido de todos os processos de trabalho da equipe, atentando-se às
informações necessárias para o bom andamento deste trabalho.
Sobre as teorias de motivação, a teoria ERG possui três categorias de necessidades. Assinale
a alternativa que contém corretamente estas categorias:
Alternativas:
De segurança, de esforço e de autorrealização.
De segurança, de relacionamento e de padronização.
De existência, de relacionamento e de mecanização.
De existência, de relacionamento e de crescimento. Alternativa assinalada
De afeto, de segurança e de desempenho.