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16/10/2020 EPS https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=1994298&matr_integracao=201802061371 1/6 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 9a aula Lupa Exercício: GST1721_EX_A9_201802061371_V3 16/10/2020 Aluno(a): BRÍGIDA FERREIRA DE MORAES 2020.3 EAD Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201802061371 Dentre as técnicas orçamentárias disponíveis aos administradores no mercado, existe uma que para a sua adoção é necessário que os dados e informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos fixos, variáveis e semivariáveis. Trata-se: do orçamento contínuo do controle orçamentário do controle programático da análise volume-lucro do orçamento flexível Respondido em 16/10/2020 10:49:57 Gabarito Comentado Questão1 Questão 2 https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp javascript:voltar(); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); 16/10/2020 EPS https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=1994298&matr_integracao=201802061371 2/6 (CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade - 2011)Observe a declaração a seguir que versa sobre Orçamento Empresarial. É um instrumento que permite à organização mensurar analiticamente os resultados obtidos em relação ao que foi planejado. É fundamentalmente necessário para que se realimente o processo, direcionando os esforços para que se consiga atingir os objetivos previamente definidos. A que ferramenta do sistema de Orçamento Empresarial o texto se refere? Planejamento Orçamentário Integração Orçamentária Horizontal Integração Orçamentária vertical Orçamento Integrado Controle Orçamentário Respondido em 16/10/2020 10:51:24 Gabarito Comentado Um orçamento tem dois grandes objetivos. O primeiro é preparar a empresa para o futuro e prever investimentos, lançamentos de produtos e vendas para verificar como isso afetará a produção e o fluxo de caixa. O segundo objetivo é tentar controlar e reduzir as despesas do próximo período. Quando falamos sobre preparar a empresa para o futuro, os orçamentos são extremamente importantes e saudáveis. Como estamos falando de futuro, estamos trabalhando com premissas, marque alternativa correta em relação as vantagens da ferramenta orçamento empresarial. I. Fixação de objetivos e políticas para a empresa e suas unidades; II. Com base em resultados econômicos e financeiros projetados, importantes decisões financeiras podem ser tomadas com maior grau de acerto; III. Aumenta o grau de participação de todos os membros da administração na fixação de objetivos; IV. Tende a melhorar a utilização dos recursos. Somente as alternativas I e II estão corretas Somente as alternativas I, II e IV estão corretas As alternativas I, II, III e IV estão corretas. As alternativas I e IV estão incorretas Somente a alternativa II está correta. Respondido em 16/10/2020 10:52:27 Explicação: Todas as afirmativas estão corretas. Questão3 16/10/2020 EPS https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=1994298&matr_integracao=201802061371 3/6 A empresa Artebela Ltda. especializa na fabricação de roupas, comercializa a jaqueta Jeans por R$ 99,90 cada unidade, o custo de matéria prima encontra-se no valor de R$ 10,74. A empresa possui outros custos e despesas variáveis na ordem de R$ 57,95. O total dos custos e despesas fixos da empresa compreende o valor de R$ 24.062,91. Com base no orçamento flexível, encontre qual a quantidade que a empresa precisa produzir para chegar ao ponto de equilíbrio? 771 unidades 600 unidades 442 unidades 500 unidades 472 unidades Respondido em 16/10/2020 10:52:37 Explicação: Ponto de equilibrio representa a situação em que os gastos se igualam à receita. Assim, com os dados que temos no enunciado: Preço Unitário (Pu) = R$99,90 Custo de Matéria prima (Md), que é um custo variável : R$10,74 Outros custos e despesas variáveis (CV) = R$57,95 Total de custos e despesas fixas (CF): R$24.062,91 Pede-se a quantidade (Q) a ser produzida para chegar ao ponto de equilíbrio. Assim: O valor encontrado multiplicando-se o preço unitário pela quantidade produzida deve ser igual à quantidade produzida vezes os custos variáveis ( no caso Materia prima mais os outros custos e despesas variáveis) mais os custos fixos totais anuais. Que na fórmula de cálculo fica: Pu x Q = (Md + CV) x Q + CF Aplicando os dados do exercício temos: R$99,90 X Q = (R$10,74+57,95) x Q + R$24.062,91 Buscamos pelo enunciado do problema a Quantidade (Q), assim temos: R$99,99 x Q - R$68,69 x Q = R$24.062,91 R$31,21 x Q = R$24.062,91 Questão 4 16/10/2020 EPS https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=1994298&matr_integracao=201802061371 4/6 Q = 771 Várias características fazem parte do processo de orçamento empresarial. Entre elas destacam-se: Não possui especificações de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer. Todas estão corretas. Especificação de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer. Não tem Flexibilidade das previsões orçamentárias. Não possui tomada de elementos do passado e do presente, para projetar o futuro. Respondido em 16/10/2020 10:52:49 Explicação: Em relação as alternativas incorretas 1)Não possui especificações de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer. Na verdade possui especificações de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer. 2) Não tem Flexibilidade das previsões orçamentárias. Na verdade tem Flexibilidade das previsões orçamentárias. 3) Não possui tomada de elementos do passado e do presente, para projetar o futuro. Na verdade esta afirmativa só é valida para o orçamento Base Zero ( OBZ) e não é uma afirmativa que pode ser levada a todo os tipos de orçamento que estamos estudando pois a maioria deles possui tomada de elementos do passado e do presente, para projetar o futuro. 4)Todas estão corretas. Questão5 16/10/2020 EPS https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=1994298&matr_integracao=201802061371 5/6 Temos apenas 1 afirmativa correta. Um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos. Normalmente confrontando-se um padrão (ou um dado orçado) com a apuração real realizada é conhecido como: Controle orçamentário planejamento Orçamentários Elaboração orçamentária Planejamento estratégico Controle estratégico Respondido em 16/10/2020 10:57:02 Existem vários princípios que devem nortear a empresa na implantação de um sistema orçamentário. Dentre eles, destaca-se: A não existência de comunicação interna. A expectativa não é realista. Não deve direcionar o orçamento para que os objetivos da empresa sejam atingidos. Todas estão incorretas. Envolvimento dos gerentes Respondido em 16/10/2020 10:53:12 Explicação: O envolvimento do sgerentes é fundamental e o único principio dentre as alternativas indicadas. Mesmo quando temos o orçamento participativo e a coleta de subsídios de todas as areas da organização, o fluxo de execução e controle da execução tem uma orientação "TOPxDOWN" e isso reforça a necessidade do envolvimento tanto da direção da organização quanto dos gerentes. Questão6 Questão7 Questão8 16/10/2020 EPS https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=1994298&matr_integracao=201802061371 6/6 O acompanhamento orçamentário serve de base para a_____ corrigir as falhas e concentrar esforços para atingir as metas traçadas nos planos de curto e longo prazo. Também pode fornecer informações importantes para diferentes setores da organização, onde estes possam acompanhar e medir a produtividade de cada local, comparando as variações em relação ao que foi orçado inicialmente. média administração alta administração conselho fiscal assembléia dos acionistas conselho de administração Respondido em 16/10/2020 10:53:57 Explicação: O acompanhamento orçamentário serve de base para a_____ corrigir as falhas e concentrar esforços paraatingir as metas traçadas nos planos de curto e longo prazo. Também pode fornecer informações importantes para diferentes setores da organização, onde estes possam acompanhar e medir a produtividade de cada local, comparando as variações em relação ao que foi orçado inicialmente. tela 12- alta administração javascript:abre_colabore('38403','210133749','4217379799');
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