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PPP1 Pesquisa Operacional e Estatistica 0 8 Ponto

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Pergunta 1 0.2 / 0.2 pontos 
Independentemente do tamanho das empresas, há necessidade 
de se estabelecer estratégias e parâmetros que tragam a ela o 
sucesso a ser alcançado. Dessa maneira, faz-se necessário 
elaborar e estabelecer as normas e guias para as ações da 
empresa, que atuarão como ferramentas para o alcance de 
metas futuras. É nesse sentido que o planejamento estratégico 
se faz presente nas empresas, de forma a alinhar os objetivos 
organizacionais, trabalhando de maneira lógica e com solidez, 
para trazer o crescimento da empresa e para executar a relação 
entre o presente e o futuro da empresa. 
Considerando essas informações e o conteúdo trabalhado no 
texto-base, é possível perceber a necessidade e os benefícios do 
planejamento estratégico nas empresas. Marque a alternativa 
que contemple corretamente o foco central do planejamento 
estratégico dentro dessas instituições: 
 a) 
O planejamento estratégico foca em metas de longo prazo, pautadas nas incertezas externas e internas da instituição. Pois, não conseguimos modificar 
aquilo que no momento está gerando maiores custo. Logo, necessitamos de correções a longo prazo, que evitem maiores prejuízos. 
 
 
 b) 
O planejamento estratégico se foca na capacitação dos colaboradores de níveis gerenciais das empresas. Buscando o equilíbrio entre os diversos 
setores da empresa com o setor de tomada de decisões e gestores, acarretando melhorias de lucros. 
 
 c) 
O planejamento estratégico tem como foco central o fortalecimento da empresa, buscando o equilíbrio entre a capacidade efetiva da instituição e seu 
pleno potencial, em um ambiente de incertezas e mudanças contínuas, auxiliando-a na escolha de suas prioridades e em suas decisões. 
 
 d) 
O foco central do planejamento estratégico se relaciona com o fortalecimento da empresa a partir da possibilidade de prever ocorrências futuras, que 
afetariam a empresa em médio e longo prazo. Assim, a empresa poderia prevenir sua frente de trabalho para possíveis aumentos ou diminuição de 
produção. 
 
 
 e) 
O planejamento foca em diminuir custos em curto prazo, visando garantir um lucro também a curto prazo, a partir da melhor qualificação da mão de 
obra especializada na produção dos bens. Sendo, que neste momento, a qualificação dos gestores fica para segundo plano. 
 
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Pergunta 2 0 / 0.2 pontos 
Uma empresa de fotografia pretende comprar uma impressora 
para aumentar o lucro na impressão de fotos. Assim, foi 
elaborada uma tabela com os seguintes dados: 
 
Marca Tempo gasto 
para 
impressão 
(minutos) 
Quantidade de 
fotos impressas 
(por hora) 
Quantidade 
máxima de 
fotos 
impressa 
(dia) 
Tempo 
disponível para 
funcionamento 
(minutos) 
Imprimex 5 80 600 500 
FotoJá 3 30 
 
A partir da análise da tabela, é possível verificar as restrições de 
impressão e restrições de tempo de produção. Assim, marque a 
alternativa que contenha corretamente e na ordem citada os 
dados "Restrição do Tempo de Produção" e "Restrição de 
Impressão" para os dados apontados: 
 a) 
 
 
 
b) 
 
 
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c) 
 
 
 d) 
 
 
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Pergunta 3 0.2 / 0.2 pontos 
Atualmente, em um mercado competitivo, as empresas não 
podem admitir falhas diante da resolução de problemas, muito 
menos aceitar resultados abaixo dos esperados. Assim, nota-se 
a importância de haver um profissional qualificado nas empresas, 
que se utilize de ferramentas e técnicas para a tomada de 
decisão de forma satisfatória e chegando aos resultados 
esperados. Nesse sentido, utilizamos métodos estruturados que 
resolvam problemas complexos, de forma a otimizar os 
resultados das instituições. Um dos problemas mais clássicos 
encontrados por profissionais que atuam com a pesquisa 
operacional é o chamado flow shop. 
Considerando essas informações e o conteúdo trabalhado no 
texto-base, marque a alternativa que melhor contemple o 
significado desse problema nas empresas: 
 a) 
Flow shop é um problema de sequenciamento de atividades em que se faz necessário organizar tarefas, a partir de um conjunto de máquinas (distintas) 
que estão configuradas em série. 
 
 b) 
Flow shop é um problema de reorganização de tarefas, pautadas em uma única máquina, que deve realizar atividades com o maior custo-benefício, de 
forma a otimizar o tempo e a gerar mais lucro. 
 
 c) 
Flow shop consiste em resolver problemas de transporte em curtos espaços, de forma a otimizar a entrega, sem, no entanto, sair da rota desejada. 
 
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 d) 
Flow shop é um problema de controle de estoque, que necessita de alocação de estoque em locais distintos, possibilitando a entrega mais rápida de 
mercadorias aos clientes. 
 
 e) 
Flow shop é um problema relacionado principalmente à fábrica de bebidas, que necessitam resolver problemas de gasto excessivo de uso de água. 
 
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Pergunta 4 0.2 / 0.2 pontos 
Técnicas para tomadas de decisões são rotineiras no dia a dia 
das empresas. A tecnologia da informação vem ganhando 
espaço nas organizações, que têm notado a importância dessa 
área para que as tomadas de decisão sejam o mais precisas 
possível, possibilitando a oferta de um serviço de qualidade e que 
traga maiores lucros com custos menores. Apesar de ser um 
processo rotineiro, as tomadas de decisão em empresas devem 
obedecer a critérios relevantes e que tragam uma simulação 
próxima do mundo real. 
 
A pesquisa operacional tem um papel de extrema importância 
dentro das empresas. Considerando essas informações e o 
conteúdo trabalhado no texto-base, leia as afirmativas a seguir, 
marcando V para as verdadeiras e F para as falsas. 
 
I. ( ) A pesquisa operacional é uma ferramenta fundamental 
dentro do processo de tomada de decisão de empresas que 
buscam aumentar lucros ou diminuir gastos. 
II. ( ) A pesquisa operacional se utiliza da matemática para criar 
soluções ótimas para empresas, mesmo que seja necessário 
aumento de custos. 
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III. ( ) A pesquisa operacional, leva em consideração somente o 
mundo real, pois, a utilização de modelos do mundo real 
conseguem mostrar somente em partes a realidade, e não leva 
em conta o livre arbítrio do ser humano. 
IV. ( ) Quanto mais a pesquisa operacional se aproximar do 
mundo real, melhores serão as soluções encontradas, pois, 
para encontrar soluções ótimas, deve-se tentar aproximar ao 
máximo o modelo do mundo real. 
 
Agora, marque a alternativa que contém a sequência correta: 
 a) 
F, V, F, V. 
 
 b) 
V, F, F, F. 
 
 c) 
F, F, V, F. 
 
 d) 
V, F, F, V. 
 
 e) 
V, V, V, F. 
 
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Pergunta 5 0.2 / 0.2 pontos 
Observe a tabela de produção da fábrica de calçados Bom 
Pezinho. 
 
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Produto Lucro por 
unidade 
Horas de 
produção / 
Unidade 
Horas 
disponíveis 
para 
produção 
mensalmente 
Capacidade 
máxima de 
produção 
Tênis R$ 100,00 2 horas 
120 horas 
40 unidades 
Bota R$ 150,00 3 horas 30 unidades 
 
A partir da análise da tabela, é possível verificar as restrições de 
produção, restrições de tempo de produção, lucro por unidade, 
entre outras informações. Observe que temos x = Tênis e y = 
Bota. Assim, marque a alternativa que contenha corretamente e 
na ordem citada os seguintes dados: "Restrição do Tempo de 
Produção", "Restrição de Produção" e a "Solução Ótima" para os 
dados apontados: 
 a) 3x + 2y ≤ 40 
x ≥ 0 ≤ 120 
y ≥ 0 ≤ 30 
Z = f(x,y) = 150x + 100y 
 
 b) 2x + 3y ≤ 100 
x ≥ 40 ≤ 50 
y ≥ 0 ≤ 30 
Z = f(x,y) = 115x + 100y 
 
 c) 2x + 3y ≥ 120 
x ≤ 0 ≥ 40 
y ≤ 0 ≥ 30 
Z = f(x,y) = 100x + 150y 
 
 d) 2x + 3y ≤ 120 
x ≥ 0 ≤ 40 
y ≥ 0 ≤ 30 
Z = f(x,y) = 100x + 150y 
 
 e) 3x + 2y ≤ 120 
x ≥ 5 ≤ 30 
y ≥ 0 ≤ 30 
Z = f(x,y) = 150x + 100y 
 
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Pontuação da Tentativa: 
0.8 / 1 - 80 % 
Nota Geral(maior tentativa): 
0.8 / 1 - 80 % 
Concluído 
 
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