Liderança formal e informal

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Evolução do Pensamento Administrativo – Desafio Colaborativo.
Questão norteadora: Silvio Santos sempre esteve à frente dos seus negócios e diretamente ligado a cada nova fase da empresa. A nova menina dos olhos do Grupo Silvio Santos – a empresa de cosméticos Jequiti – foi criada a partir de uma motivação do próprio Silvio Santos e representa mais de 20% do faturamento do grupo. Silvio está presente no dia a dia de suas empresas e é referência para seus colaboradores e para muitos empresários. E esta liderança vai além, já que Silvio sempre se mostrou um líder visionário, daqueles que sonham e realizam. É o perfil que todo empreendedor deve ter ou conquistar. 
Fonte: Aprendendo com os grandes: 5 qualidades de sucesso de Silvio Santos. - InfoMoney
A liderança exercida por Silvio Santos em seu grupo é uma característica inata ou pode ser aprendida por pessoas “comuns”? Será que pessoas como eu você, podem desenvolver características que nos façam ser líderes? A liderança exercida por Silvio Santos em sua empresa é a liderança formal já que ocupa uma posição no alto escalão da empresa, mas o que seria então a liderança informal?
Liderança formal e informal.
Diante da vida pública de Silvio Santos, apresentador de e empresário, é tendo observado seu excelente desempenho em seus empreendimentos, considera-se importante iniciar esta abordagem, falando a respeito de um ponto importante, o controle que ele sempre teve em cada uma das estratégias que desenvolveu. Exatamente pelo fato de estar sempre presente, participando ativamente de cada passo dado em seus empreendimentos, Silvio Santos pôde exercer controle sobre todos os processos desenvolvidos.
Segundo Filipe Sobral (2012), o controle é avaliar o desempenho dos diversos aspectos organizacionais para saber se este desempenho está de acordo com o padrão estabelecido como correto e adequado. Dito isto, supõe-se que Silvio Santos sempre se preocupou em controlar todos os processos desenvolvidos em suas empresas, o que apresenta resultados positivos. 
A liderança é algo que algumas pessoas nascem com esta característica, e outras não. E as pessoas que não possuem esta característica por natureza, podem sim estudar e trabalhar para desenvolver. Bem como as pessoas que já nascem com esta característica, podem estudar para aperfeiçoar e aprimorar suas habilidades de liderança. Particularmente falando, considero que tenho uma personalidade forte, marcante. Mas não de uma maneira negativa. Costumo ser muito carismático, e expansivo, adoro ouvir as ideias de todos, e me dispor a organizá-las de uma forma democrática, e que traga o maior benefício coletivo possível. Modéstia a parte, sei que estas são características de um líder informal, e estou estudando para aprimorá-las, e em breve poder ser um líder formalmente.
A liderança informal, é uma liderança que não é oficialmente nomeada, mas que intuitivamente, os outros membros do grupo, buscam nesta pessoa, a inspiração e motivação para realização de suas atividades profissionais, o consultam para certificação da realização correta de suas atividades, e esclarecimento de dúvidas. Um líder informal, possui a compreensão do todo, a visão do contexto geral, e sempre direciona os outros operadores da melhor forma possível, para que todos alcancem seus objetivos igualmente, e em generalização, um líder informal tem um maior compromisso com o grupo, e o líder formal tem maior compromisso com a organização.
REFERÊNCIAS
SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Fundamentos da Administração II. 2012.
Diferenças entre liderança formal e informal: https://www.ehow.com.br/diferencas-entre-lideranca-formal-informal-info_264816/