SIMULADO OPERAÇÃO DE TERM , ARMAZÉNS E CONTROLE DE ESTOQUES2

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OPERAÇÃO DE TERM., ARMAZÉNS E CONTROLE DE ESTOQUES
	
	1) A principal característica do sistema é o aproveitamento do espaço, em função de existir somente corredor frontal, com a eliminação dos corredores. É um porta-paletes utilizado basicamente quando a carga não é variada e pode ser paletizada, além de não haver a necessidade de alta seletividade ou velocidade. Com base nessas informações, estamos falando de:
		
	 
	Estrutura dinâmica
	
	Estrutura tipo Cantilever
	
	Estrutura tipo Flow-rack
	 
	Estrutura tipo Drive-in
	
	Estrutura tipo Push-Back
	
	2) Dentre as vantagens da paletização podemos destacar, EXCETO:
		
	 
	Espaços perdidos dentro da unidade de carga.
	
	redução no tempo e custos de movimentação.
	
	otimização dos espaços em armazéns, fábricas e caminhões.
	
	simplificação no controle de inventários.
	
	redução no tempo de operação de carga e descarga.
	
	3) Sabemos que além da limitação da altura e do fator de estiva, alguns outros fatores afetam a Capacidade de armazenagem, tais como Quebra de Espaços, o Tempo Médio de Permanência e Fatores de Segurança. Sobre o tema foram feitas as seguintes afirmações: I - O conceito de Tempo Médio de Permanência está intimamente relacionado ao giro da área. II - Tempos médios de permanência maiores reduzem a capacidade de armazenagem ao longo de um período de tempo. III - A Capacidade Dinâmica corresponde à Capacidade Estática multiplicada pela quantidade de giros em um determinado período. Está(ão) correta(s):
		
	 
	I, II e III.
	
	somente I.
	
	somente II.
	
	somente III.
	
	somente I e II.
	
	4) O veículo da figura abaixo está transportando:
		
	 
	um gás tóxico.
	 
	um líquido inflamável.
	
	uma substância corrosiva.
	
	uma substância que em contato com a água emite gás inflamável.
	
	uma substância infectante.
	
	5) Diversas são as aplicações da tecnologia RFID  (Rádio FrequenceIdentification) como, por exemplo, nos sistemas automáticos de pedágio, em que os carros que possuem o dispositivo são reconhecidos e a cancela abre automaticamente. Entretanto a tecnologia ainda encontra alguns obstáculos a serem transpostos, como.
		
	
	Rendimento de Baterias e das Etiquetas.
	
	Confiabilidade e Capacidade de Armazenamento.
	
	Velocidade de Transmissão de Dados e Tamanho.
	 
	Preço e Segurança.
	
	Confiabilidade e Rapidez.
	
	6) Identificar a demanda é um passo importante para traçar estratégias em qualquer nível do atendimento. Assim, quanto aos diversos tipos de demanda, a demanda que acontece em organizações que trabalham com produtos muito sazonais, ou seja, tem época certa para serem consumidos, é chamada de demanda:
		
	
	Latente
	
	Negativa
	
	Em declínio
	 
	Sazonal
	
	Irregular
	
	7) Quanto aos parâmetros de controle, classifica-se como a situação em que o material existente chega a zero, depois de consumido todo o estoque de segurança, e, a partir deste ponto, a ação continuada da demanda irá provocar falta de material e seu consequente custo:
		
	
	Estoque de Segurança
	
	Quantidade de Ressuprimento
	
	Nível de Operação
	 
	Ruptura de Estoque
	
	Estoque Médio
	
	8) Dias (2005) fala em minimização do capital investido em estoques, pois ele é caro e aumenta continuamente, uma vez que o custo financeiro aumenta. Afirma também que ¿sem estoques é impossível trabalhar e que o controle de estoques é ponto de partida de todo planejamento empresarial. Neves (2008) apresenta algumas dicas que julga importantes para aumentar a acuracidade dos estoques:
		
	 
	Toda equipe deve estar envolvida e comprometida. As pessoas devem ser sempre informadas dos objetivos, metas e evolução do trabalho.
	
	Medir os fatores que interferem direta ou indiretamente na acuracidade dos estoques;
	
	Medir a acuracidade dos estoques, pois para saber o quanto melhorou deve se saber o quanto estava antes. A medição pode ser amostral, de preferência de itens mais significativos, mais representativos;
	
	Fazer uma revisão nos processos de movimentação, recebimento, estocagem, devoluções, etc., e paralelamente rever também os processos administrativos relacionados à administração dos estoques;
	
	Implantar um sistema de inventário, definindo os itens a inventariar e a periodicidade em que serão feitos;
	
	9) Assinale abaixo V para verdadeiro e F para falso e marque a opção correta.
I. () Um dos principais trade-offs da logística consiste justamente em proporcionar um melhor serviço ao cliente ao menor custo possível.
II. () Atualmente os clientes desejam cada vez mais o atendimento do pedido perfeito e estão dispostos, em sua maioria, a desembolsar mais por isso, o que significa maior tolerância a gaps no processo logístico organizacional.
III. () Entre as várias formas que a logística pode atuar, estão a redução de custos, a redução dos prazos de entrega e a redução da melhoria nos processo interna.
IV. () Em alguns mercados competitivos, na atualidade, pode-se entender que a logística perde importância nas atividades empresariais, como consequência do impacto causado pela tecnologia da informação no aumento da capacidade de transações por minuto, nos processos organizacionais. Assinale a opção correta em relação às afirmativas julgadas.
		
	
	Todas são verdadeiras.
	
	I, II e IV são falsas.
	 
	Somente a I é Verdadeira.
	
	III e IV são verdadeiras.
	
	Todas são falsas.
	
	10) É aquele em que, a partir do preço do mercado do produto/serviço, tem definida a margem de lucro desejada. Essa definição refere-se ao:
		
	 
	Custo Meta
	
	Custo Padrão
	
	Custo irrecuperável
	
	Custo do ciclo de vida
	
	Custo de oportunidade